MAGIC-GARDEN. OBIEKTY SPORTOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001194051 NIP 5571712452 REGON 542711394

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
222 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
249 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
21 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
258 tys.
zł
Info
Województwo
KUJAWSKO-POMORSKIE
Miejscowość
CIENCISKO
Adres
32A
Kod pocztowy
88-320
Rejestracja
2025-09-12
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Branże
Pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowaneProdukcja sprzętu sportowegoPrzygotowanie terenu pod budowęProdukcja pozostałych maszyn specjalnego przeznaczenia, gdzie indziej niesklasyfikowanaDziałalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe osiągnęła 248 590 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 248 590 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 227 504 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 21 086 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 248 590 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 21 086 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 258 221 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 18 736 zł a 595 170 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 258 221 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 23 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 122 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 23 341 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 121 601 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 23 września 2025 (MSiG nr 184/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1314350. MAGIC-GARDEN. OBIEKTY SPORTOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001194051. SĄD REJONOWY 0 W BYDGOSZCZY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2025. [BY.XIII NS-REJ.KRS/11348/25/890]
    MSiG 184/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: BY.XIII NS-REJ.KRS/11348/25/890 Nr ogłoszenia: 1314350
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MAGIC-GARDEN. OBIEKTY SPORTOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat MOGILEŃSKI gmina STRZELNO miejscowość CIENCISKO 2. miejscowość CIENCISKO nr domu 32A kod pocztowy 88-320 poczta STRZELNO kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 11.09.2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KASZTARYNDA GACEK 2. KINGA 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE 2 1. GACEK 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE S Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KASZTARYNDA GACEK 2. KINGA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. GACEK 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 43 99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 1 2. 25 53 Z OBRÓBKA MECHANICZNA ELEMENTÓW METALOWYCH 2 2. 25 51 Z NAKŁADANIE POWŁOK NA METALE 3 2. 16 28 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH WYROBÓW Z DREWNA ORAZ WYROBÓW Z KORKA, SŁOMY I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH DO WYPLATANIA 4 2. 28 99 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH MASZYN SPECJALNEGO PRZEZNACZENIA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIi KOWANA 5 2. 31 00 Z PRODUKCJA MEBLI 6 2. 32 30 Z PRODUKCJA SPRZĘTU SPORTOWEGO 7 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 8 2. 43 35 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 9 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ HURTOWĄ NIEWYSPECJALIZOWANĄ

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,870% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,02% w 2025 roku.
• 0,15% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 5 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 10 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 10 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 5 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 10 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 25 321 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wyniosły 225 249 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 11,2% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 25 321 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 11,2% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wyniosła 221 553 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 33 450 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 188 103 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 221 553 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 26 086 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 195 467 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 221 553 zł sumy bilansowej i 26 086 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 9,52%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 80,83%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 9,39%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 8,48%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wyniosły 195 467 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 221 553 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 88,2%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 195 467 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 88% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe ma 195 467 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 195 467 zł (100%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 0,96 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,68 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 47% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (188 103 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (195 467 zł) o 7364 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,96 w 2025 roku

Obsługa długu

Brak danych o obsłudze długu.


Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynosi 18 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 96 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 171 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -78 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -153 dni.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 25 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 41 065 zł, z czego 41 065 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 18 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wynoszą 225 249 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to amortyzacja: 98 260 zł, czyli 44% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 73 383 zł, czyli 33% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 20 626 zł, czyli 9% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 225 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: amortyzacja, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wykazała przychody na poziomie 248 590 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 23 341 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 2255 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 21 086 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,7% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 2255 zł w 2025 roku

Wyniki na tle rynku "Pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowane" (43.99.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe wykazała zysk netto większy niż 49% organizacji z branży "Pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowane".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 32% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 33% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 81% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 59% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 58% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 58% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 48% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 49% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 32% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 33% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 81% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 59% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 48% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 15 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi 248 589,44
I. Przychody netto ze sprzedaży 248 589,44
B. Koszty działalności operacyjnej 225 248,76
I. Amortyzacja 98 260,16
II. Zużycie materiałów i energii 20 626,26
III. Usługi obce 73 383,00
IV. Wynagrodzenia 20 556,32
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: 4 765,09
VI. Pozostałe koszty, w tym: 7 657,93
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 23 340,68
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 0,64
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: 0,59
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) 23 340,73
I. Podatek dochodowy 2 255,00
J. Zysk (strata) netto (H - I) 21 085,73

Pełne sprawozdania finansowe organizacji MAGIC-GARDEN. Obiekty Sportowe składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 dzień
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Historia powiązań


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Gacek Mateusz posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Kasztarynda Gacek Kinga posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 12.09.2025) są:
• Gacek Mateusz (50% udziałów)
• Kasztarynda Gacek Kinga (50% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do MAGIC-GARDEN. OBIEKTY SPORTOWE

OrganizacjaNumer KRS
1
S&K TRADING SP. Z O.O.
0000517889
2
MAD GROUP SP. Z O.O.
0000932674
3
BE1X SP. Z O.O.
0000995721
4
P&P VISION SP. Z O.O.
0001025471
5
CONCRETEX GROUP SP. Z O.O.
0000951802
6
AS PUR SP. Z O.O.
0001031532
7
XBOOM SP. Z O.O.
0001106313
8
DAWID WIDAWSKI SP. Z O.O.
0000962144
9
KAMIKAZE SP. Z O.O.
0001114512
10
KRAF-MAR SP. Z O.O.
0000882292
11
EMCON SP. Z O.O. SP. K.
0000275531
12
4 SPEC SP. Z O.O.
0000421284
13
JML SERWIS SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000651667
14
SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "IZOPIANA"
0000707622
15
T.G. MAJERS SP. Z O.O.
0000820466
16
ŁUKASZ RYSZCZUK SP. Z O.O.
0000962502
17
IN FERRO SP. Z O.O.
0001180895
18
CENTRUM OSUSZANIA SP. Z O.O.
0000857647
19
MCC INWESTYCJE SP. Z O.O.
0001064965
20
MM CRANE SP. Z O.O.
0001195532
21
ODPOL SP. Z O.O.
0000292198
22
POLMONT PLUS SP. Z O.O.
0000637789
23
STAHLWERKE SP. Z O.O.
0001062271
24
WW SP. Z O.O.
0001072375
25
REM LIFT SP. Z O.O.
0001098691
26
ONWIND SP. Z O.O.
0001131490
27
MAGBRUK SP. Z O.O. SP. Z O.O.
0000870941
28
AB-LASER SP. Z O.O.
0000892285
29
PAMS SP. Z O.O.
0000909650
30
HYDROSERWIS-CZYSZCZENIE I KONSERWACJA KOSTKI BRUKOWEJ,
0000949876