SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM SPÓŁKI JEST DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (KRS: 0000415827). ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJAMI DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. CZŁONKAMI ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA SĄ ANDRZEJ OGÓREK (PESEL: 73070608094), BOŻENA ROZMUS-STARZOMSKA (PESEL: 67052712543) ORAZ RENE STARZOMSKA (PESEL: 67062214312).
Organizacja DE Care osiągnęła 187 616 278 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 186 903 119 zł. Pozostałe przychody to 713 159 zł.
Całkowite koszty wyniosły 174 160 511 zł.
Zysk netto wyniósł 13 455 767 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
8 898 520 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 187 616 278 zł w 2025 roku. • 178 717 758 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
217 249 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 13 455 767 zł w 2025 roku. • 13 673 016 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji DE Care wynosi 205 151 166 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
29 344 833 zł a 460 928 199 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
6 241 791 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 205 151 166 zł w
2025 roku. • 198 909 375 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT DE Care wynosi 18,04 mln zł.
EBITDA DE Care wynosi 19,4 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
393 076 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 18 037 863 zł w
2025 roku. • 18 430 939 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
722 441 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 19 403 827 zł w
2025 roku. • 20 126 269 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie DE Care wynosi 113 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 113 os. w 2025 roku. • 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji DE Care.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 czerwca 2025 (MSiG nr 111/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 479260. DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0001175365. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 29.05.2025.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/24761/25/349]
MSiG 111/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 3. DE CARE GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA
4. NIE 5. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat NOWODWORSKI gmina CZOSNÓW miejscowość PIEŃKÓW 2. miejscowość PIEŃKÓW
nr domu 147A kod pocztowy 05-152 poczta CZOSNÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 30 KWIETNIA 2025 ROKU, NOTARIUSZ
MAŁGORZATA KIERUZAL-RYDZEWSKA PROWADZĄCA KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W WARSZAWIE PRZY UL. PAŃSKIEJ 98/LOK.1, REPERTORIUM
A NUMER 1728/2025. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 30.04.2025, SPÓŁKA POWSTAŁA
W NASTĘPSTWIE PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI
POD FIRMĄ DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I WSPÓLNICY
SPÓŁKA KOMANDYTOWA, NA PODSTAWIE PODJĘTEJ PRZEZ WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW JEDNOMYŚLNIE UCHWAŁY NR 1 WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI
POD FIRMĄ DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I WSPÓLNICY
SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z DNIA 30 KWIETNIA
2025 ROKU W SPRAWIE PRZEKSZTAŁCENIA DE
CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWA W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWO-AKCYJNĄ.
UCHWAŁA ZOSTAŁA OBJĘTA AKTEM NOTARIALNYM SPORZĄDZONYM PRZEZ NOTARIUSZ MAŁGORZATĘ KIERUZAL-RYDZEWSKĄ PROWADZĄCA
KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W WARSZAWIE, REP.
A NR 1728/2025. PRub. Podmiot, z którego powstała
spółka 1 1. DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I WSPÓLNICY
SPÓŁKA KOMANDYTOWA, SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, 3. 0000431445 5. 010793910
6. 1180032372 Rub. 7. Dane komplementariuszy 1 1. DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146063310
4. 0000415827 Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00
2. 5000000 3. 0,01 ZŁ 4. 50000,00 ZŁ PRub. Inform
cja o wniesieniu aportu 1 1. 0,00 ZŁ Rub. 9. Emis
akcji 1 1. A 2. 5000000 3. AKCJE NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spół
1 1. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM SPÓŁKI JEST DE CARE GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (KRS:
0000415827). ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJAMI DE CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE LUB
JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. CZŁONKAMI ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA SĄ ANDRZEJ OGÓREK
(PESEL: [ukryto]), BOŻENA ROZMUS-STARZOMSKA (PESEL: [ukryto]) ORAZ RENE
STARZOMSKA (PESEL: [ukryto]). PRub. Dane
komplementariuszy reprezentujących spółkę 1 1. DE
CARE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146063310 4. 0000415827
Rub. 3. Prokurenci 1 1. SZAŁA 2. MACIEJ ROMUALD 3. [ukryto] 4. PROKURA ŁĄCZNA. DO
REPREZENTOWANIA SPÓŁKI WYMAGANE JEST
WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH PROKURENTÓW.
2 1. ŚLESZYŃSKA 2. EWA VIOLETTA 3. [ukryto]
4. PROKURA ŁĄCZNA. DO REPREZENTOWANIA
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH PROKURENTÓW.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 17
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ
SPRZEDAŻĄ HURTOWĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH 1 2. 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
HURTOWĄ WYSPECJALIZOWANĄ POZOSTAŁYCH
TOWARÓW 2 2. 10 89 D PRODUKCJA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH, Z WYŁĄCZENIEM SUPLEMENTÓW DIETY, SUBSTYTUTÓW
MIĘSA, ROŚLINNYCH SUBSTYTUTÓW DLA JAJ,
NABIAŁU I INNYCH PRODUKTÓW MLECZNYCH,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 46
39 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH 4 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI
DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING
OKAZJONALNY) 5 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE
I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW
6 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 10 61 Z WYTWARZANIE PRODUKTÓW
PRZEMIAŁU ZBÓŻ 8 2. 10 84 Z PRODUKCJA PRZYPRAW 9 2. 10 86 Z PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH HOMOGENIZOWANYCH I ŻYWNOŚCI
DIETETYCZNEJ
f) Spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością
Krajowy Rejestr Zadłużonych
DE Care nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji DE Care wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,150% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
DE Care charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla DE Care wynosi 6,21 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 2,69 mln zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 10,81 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 2,69 mln zł a 10,81 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 445 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 6,21 mln zł w 2025 roku. • 5,77 mln zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 2,69 mln zł w 2025 roku. • 2,73 mln zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 10,81 mln zł w 2025 roku. • 9,33 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
16 866 232
zł.
Koszty operacyjne DE Care wyniosły
168 865 256
zł.
Wynagrodzenia stanowią
10%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
229 506 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 16 866 232 zł w 2025 roku • 16 636 726 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
10% w 2025 roku •
10,4% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów DE Care wyniosła 91 145 031 zł.
a
ktywa trwałe to 8 915 779 zł.
a
ktywa obrotowe to 82 229 251 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 91 145 031 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 39 815 083 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 51 329 948 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5 450 285 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 3 487 968 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 91 145 031 zł sumy bilansowej i 39 815 083 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 85 694 746 zł sumy bilansowej i 36 327 115 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 33,8%.
Marża operacyjna wyniosła 9,65%.
Marża netto wyniosła 7,17%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania DE Care wyniosły 51 329 948 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 91 145 031 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 56,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1 962 317 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 51 329 948 zł w 2025 roku • 49 367 631 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 56% w 2025 roku • 58% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja DE Care ma 51 329 948 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 24 327 862 zł (47%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 23 299 529 zł (45%), państwu 2 460 766 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 1 235 277 zł (2%).
Pozostali, 6514 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 430 565 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
51,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
47%
45%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
24,3 mln zł
47%
Państwo
podatki, cła i ZUS
2,5 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
924 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
23,3 mln zł
45%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
311 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
7 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 47% (w 2024: 40%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 50% (2024) do 45% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji DE Care wynosi 1,62 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,51 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 397 tys. zł należności i inne: 25,3 mln zł zapasy do sprzedania: 56,5 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,62 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
1,62
płynność bieżąca
0,51
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,05 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,62 w 2025 roku • 1,57 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji DE Care wobec banków i pożyczkodawców: 23 299 529 zł, gotówka: 396 632 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 22 902 896 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 22 032 207 zł.
Koszty odsetek: 1 500 466 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 12 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,2 roku - krótko.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 51 329 948 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 22,9 mln zł
0 zł23,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców23,3 mln zł
gotówka397 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 22 mln zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 1,5 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa je 12 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,2 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 22,9 mln zł • 2024: 24,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 12 razy • 2024: 19,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji DE Care wynosi 47 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 53 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 111 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 23 717 050 zł, z czego 23 717 050 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
47 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 47 dni
53 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 53 dniach
Rotacja zapasów111 dni
towar leży w magazynie 111 dni, zanim firma go sprzeda
111 dni
Należności handlowe23,7 mln zł
klienci są winni firmie 23,7 mln zł
do 12 miesięcy23,7 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 47 dni w 2025 roku • 49 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji DE Care wynoszą 167 153 513 zł.
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 109 311 343 zł, czyli 65% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 31 334 128 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 13 346 441 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem167,2 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów109,3 mln zł · 65%
Usługi obce31,3 mln zł · 19%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)13,4 mln zł · 8%
Zużycie materiałów i energii3,7 mln zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia3,5 mln zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe3,5 mln zł · 2%
Amortyzacja1,4 mln zł · <1%
Podatki i opłaty1,1 mln zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 167,2 mln zł w 2025 roku • 159,1 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja DE Care wykazała przychody na poziomie 187 616 278 zł.
Organizacja zarobiła 16 884 739 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 3 428 972 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 13 455 767 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 20,3% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
50 840 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3 428 972 zł w 2025 roku • 3 378 132 zł w 2024 roku
Organizacja DE Care wykazała zysk netto większy niż 98% organizacji z branży "Działalność agentów zajmujących się sprzedażą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 98% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 99% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 7,05%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 98% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 98% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 54% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 64% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 99% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 7,05%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:185 579 337,83
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów703 255,24
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów184 876 082,59
B. Koszty działalności operacyjnej167 153 513,49
I. Amortyzacja1 365 963,87
II. Zużycie materiałów i energii3 744 328,95
III. Usługi obce31 334 127,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 084 760,53
V. Wynagrodzenia13 346 441,11
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)3 519 790,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe3 446 757,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów109 311 343,24
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)18 425 824,34
D. Pozostałe przychody operacyjne1 323 781,34
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych21 258,80
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 302 522,54
E. Pozostałe koszty operacyjne1 711 742,45
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 711 742,45
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)18 037 863,23
G. Przychody finansowe713 158,94
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne713 158,94
H. Koszty finansowe1 866 283,44
I. Odsetki, w tym: (+1)1 500 466,21
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych239 530,00
IV. inne126 287,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)16 884 738,73
J. Podatek dochodowy3 428 972,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)13 455 766,73
Pełne sprawozdania finansowe organizacji DE Care składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 99 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-99
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−3 mies. 9 dni07-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie