Organizacja KPI Development osiągnęła 904 035 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 904 035 zł.
Całkowite koszty wyniosły 717 856 zł.
Zysk netto wyniósł 186 179 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 904 035 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 186 179 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji KPI Development wynosi 1 440 094 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
138 508 zł a 2 517 865 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 440 094 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT KPI Development wynosi 193 tys. zł.
EBITDA KPI Development wynosi 204 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 192 919 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 204 106 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji KPI Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 15 grudnia 2025 (MSiG nr 242/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1485872. KPI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151464. SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.02.2025.
[BY.XIII NS-REJ.KRS/14439/25/284]
Rzuć okiemMSiG 242/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.12.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. OLEŚ 2. PATRYK ŁUKASZ 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00 ZŁOTYCH wpisać: 5. 80 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4000,00 ZŁOTYCH wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE 2 1. OLEŚ 2. KLAUDIA
3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. OLEŚ 2. KLA
DIA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Poz. 1243202. KPI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151464. SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.02.2025.
[BY.XIII NS-REJ.KRS/9458/25/873]
Rzuć okiemMSiG 177/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru wpisać: 1 1. KOMISJA
REWIZYJNA PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. OLEŚ 2. WALDEMAR 3. [ukryto]
2 1. ROŻEK 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 3 1. NIEMCZYNSKI 2. MATEUSZ 3. [ukryto]
Poz. 147925. KPI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151464. SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.02.2025.
[BY.XIII NS-REJ.KRS/2902/25/870]
Rzuć okiemMSiG 49/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY
BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
Poz. 85871. KPI DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151464. SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.02.2025.
[BY.XIII NS-REJ.KRS/14655/24/521]
MSiG 31/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 06.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. KPI DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
KUJAWSKO-POMORSKIE powiat BYDGOSKI gmina
SICIENKO miejscowość KRUSZYN 2. miejscowość
KRUSZYN ulica UL. JĘCZMIENNA nr domu 19
kod pocztowy 86-014 poczta KRUSZYN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 12.12.2024
R., NOTARIUSZ AGNIESZKA MACHALEWSKA-
-FLAK, KANCELARIA NOTARIALNA W BYDGOSZCZY, REPERTORIUM A NUMER 5681/2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. OLEŚ 2. PATRYK ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 10
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00 ZŁOTYCH 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 Z
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. OLEŚ 2. PATRYK ŁUKASZ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 0
A ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH 1 2. 41 00
B ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW NIEMIESZKALNYCH 2 2. 96
21 Z DZIAŁALNOŚĆ FRYZJERSKA 3 2. 96 22 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PIELĘGNACJI URODY
I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ KOSMETYCZNA
4 2. 68 11 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI
NA WŁASNY RACHUNEK 5 2. 46 71 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA POJAZDÓW SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 6 2. 47 81 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA POJAZDÓW SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
KPI Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji KPI Development wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,610% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
KPI Development charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla KPI Development wynosi 32 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 26 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 38 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 26 tys. zł a 38 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 32 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 26 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 38 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
506 146 zł.
Koszty operacyjne KPI Development wyniosły
711 116 zł.
Wynagrodzenia stanowią
71,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 506 146 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
71,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów KPI Development wyniosła 423 108 zł.
Aktywa trwałe to 116 202 zł.
Aktywa obrotowe to 306 906 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 423 108 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 191 179 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 231 930 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 423 108 zł sumy bilansowej i 191 179 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 44%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 97,38%.
Marża operacyjna wyniosła 21,34%.
Marża netto wyniosła 20,59%.
Zadłużenie
Zobowiązania KPI Development wyniosły 231 930 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 423 108 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 54,8%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 231 930 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 55% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja KPI Development ma 231 930 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 200 000 zł (86%).
Pozostali, 11 148 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 200 000 zł (86%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
232 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
86%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
0,01 zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
21 tys. zł
9%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
200 tys. zł
86%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
11 tys. zł
5%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji KPI Development wynosi 9,61 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 9,61.
Płynność gotówkowa wynosi 8,02 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,9 miesiąca.
gotówka od ręki: 256 tys. zł należności i inne: 51 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 9,61 zł, z czego 8,02 zł w gotówce.
9,61
płynność bieżąca
8,02
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 9,61 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji KPI Development wobec banków i pożyczkodawców: 200 000 zł, gotówka: 256 078 zł. Gotówka przewyższa dług o 56 078 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 125 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 231 930 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 56 tys. zł
0 zł256 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców200 tys. zł
gotówka256 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 125 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 56 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji KPI Development wynosi 45 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 45 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 43 050 zł, z czego 43 050 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza45 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
45 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 45 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 45 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe43 tys. zł
klienci są winni firmie 43 tys. zł
do 12 miesięcy43 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 45 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji KPI Development wynoszą 711 116 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 421 966 zł, czyli 59% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 143 001 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 84 180 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej711 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)422 tys. zł · 59%
Zużycie materiałów i energii143 tys. zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia84 tys. zł · 12%
Usługi obce35 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe14 tys. zł · 2%
Amortyzacja11 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 711 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja KPI Development wykazała przychody na poziomie 904 035 zł.
Organizacja zarobiła 192 794 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 6615 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 186 179 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 3,4% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 6615 zł w 2025 roku
Organizacja KPI Development wykazała zysk netto większy niż 74% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 64% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:313 000,00
– od jednostek powiązanych313 000,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów313 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej711 116,11
I. Amortyzacja11 187,90
II. Zużycie materiałów i energii143 001,39
III. Usługi obce35 062,65
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 515,50
V. Wynagrodzenia421 966,21
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)84 179,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe14 202,55
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-398 116,11
D. Pozostałe przychody operacyjne591 034,79
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne591 034,79
E. Pozostałe koszty operacyjne0,15
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,15
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)192 918,53
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe124,98
I. Odsetki, w tym: (+1)124,98
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)192 793,55
J. Podatek dochodowy6 615,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)186 178,55
Pełne sprawozdania finansowe organizacji KPI Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 21 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-21
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−21 dni24-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Oleś Patryk posiada 80 udziałów, które stanowią 80% firmy.
Oleś Klaudia posiada 20 udziałów, które stanowią 20% firmy.
Największym udziałowcem od 11.12.2025 jest Oleś Patryk kontrolujący
80% udziałów.
W okresie od 06.02.2025 do 11.12.2025 najwięcej udziałów posiadał
Oleś Patryk (100%).
