Organizacja Future Estate EM PL 3 osiągnęła 0,64 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0,64 zł.
Całkowite koszty wyniosły 339 885 zł.
Strata netto wyniosła 339 884 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 0,64 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -339 884 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Future Estate EM PL 3 wynosi 0,42 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 0,42 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Future Estate EM PL 3 wynosi -82 tys. zł.
EBITDA Future Estate EM PL 3 wynosi -82 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -82 249 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -82 249 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Future Estate EM PL 3 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Future Estate EM PL 3.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 maja 2025 (MSiG nr 103/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 431989. FUTURE ESTATE EM PL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3 SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001143749. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.12.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/14638/25/85]
Rzuć okiemMSiG 103/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 17.04.2024 R., NOTARIUSZ RADOSŁAW PAUTER, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU,
REP. A NR 369/2025, ZMIANA: §5 UST.2, §7, §10 UST.
1.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SALLER 2. JOSEF 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK
8. NIE 9. TAK 10. 4.295,70 ZŁ 11. 4.295,70 ZŁ 12. N
PRub. 1 1. 4.295,70 ZŁ 2. NIE 2 (dla pozycji: 1. SA
LER 2. EVA MARIA) 10. 38.661,30 ZŁ wpisać:
10. 42.957,00 ZŁ wykreślić: 11. 38.661,30 ZŁ wpisać
11. 42.957,00 ZŁ wykreślić: 12. NIE wpisać: 12. NIE
PRub. 1 1. 4.295,70 ZŁ 2. NIE
Poz. 1470309. FUTURE ESTATE EM PL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3 SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001143749. SĄD
KI REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRA-
0 JOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.12.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/37908/24/649]
MSiG 248/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 11.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. FUTURE ESTATE EM PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3 SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość
WROCŁAW ulica UL. WYŚCIGOWA nr domu 56C
kod pocztowy 53-012 poczta WROCŁAW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 30.10.2024
R., NOTARIUSZ RADOSŁAW PAUTER, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, REP. A NR
2199/2024; 12.11.2024 R., NOTARIUSZ RADOSŁAW
PAUTER, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, REP. A NR 2260/2024, ZMIANA: §2 UST.
1, § 2UST. 2; 9.12.2024R., NOTARIUSZ RADOSŁAW
PAUTER, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, REP. A NR 2517/2024, ZMIANA: §5 UST.2,
§7 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. SALLER 2. JOSEF 3. [ukryto]
5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 4.295,70 ZŁ
11. 4.295,70 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 4.295,70 ZŁ 2. NIE
2 1. SALLER 2. EVA MARIA 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE
9. TAK 10. 38.661,30 ZŁ 11. 38.661,30 ZŁ 12. NIE
PRub. 1 1. 38.661,30 ZŁ 2. NIE 3 1. FUTURE ESTATE
EM PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 528094699 4. [ukryto]. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KOMPLEMENTARIUSZ REPREZENTUJE SPÓŁKĘ
SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. FUTURE ESTATE EM PL
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 528094699 4. 0001086303 Rub. 3. Prokurenci
1 1. KOZIOŁ 2. CEZARY TOMASZ 3. [ukryto]
4. PROKURA SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 20
Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 1 2. 41
X V. W P I S Y D
10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
2 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 3 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
4 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 5 2. 71 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 6 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 7 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 8 2. 35 11
Z WYTWARZANIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Future Estate EM PL 3 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Future Estate EM PL 3 wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,180% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Future Estate EM PL 3 charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Future Estate EM PL 3 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0,03 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0,03 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 0,03 zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Future Estate EM PL 3 wyniosły
82 250 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Future Estate EM PL 3 wyniosła 136 480 zł.
Aktywa trwałe to 39 937 zł.
Aktywa obrotowe to 96 543 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 136 480 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -296 884 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 433 364 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 136 480 zł sumy bilansowej i -296 884 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
433 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
98%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
10 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
158 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
423 tys. zł
98%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
323 zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Future Estate EM PL 3 wynosi 0,22 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,22.
Płynność gotówkowa wynosi 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 11,35 miesiąca.
Aktywa obrotowe (96 543 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (433 041 zł) o 336 498 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
97 tys. zł
433 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 78 tys. zł należności i inne: 19 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,22 zł, z czego 0,18 zł w gotówce.
0,22
płynność bieżąca
0,18
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,22 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Future Estate EM PL 3 wobec banków i pożyczkodawców: 422 670 zł, gotówka: 77 829 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 344 841 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 28 354 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 433 364 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 345 tys. zł
0 zł423 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców423 tys. zł
gotówka78 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 28 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 345 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 45 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
45 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 45 dniach
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zobowiązań (DPO) wynosił: • 45 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Future Estate EM PL 3 wynoszą 82 249 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 82 249 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej82 tys. zł
Usługi obce82 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 82 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Future Estate EM PL 3 wykazała przychody na poziomie 0,64 zł.
Organizacja poniosła stratę 363 430 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł -23 546 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 339 884 zł.
Ujemny podatek dochodowy nie oznacza pieniędzy otrzymanych od urzędu skarbowego. To pozycja księgowa (podatek odroczony), która w tym roku
podniosła wynik zamiast go obniżyć - najczęściej przez rozliczenie strat podatkowych z lat ubiegłych. Dlatego strata netto jest mniejsza niż strata brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -23 546 zł w 2025 roku
Organizacja Future Estate EM PL 3 wykazała zysk netto większy niż 8% organizacji z branży "Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 11% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 8% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 11% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 18% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 96% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej82 249,11
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce82 249,11
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-82 249,11
D. Pozostałe przychody operacyjne0,64
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,64
E. Pozostałe koszty operacyjne0,65
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,65
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-82 249,12
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe281 181,29
I. Odsetki, w tym: (+1)28 353,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne252 827,44
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-363 430,41
J. Podatek dochodowy-23 546,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-339 884,41
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Future Estate EM PL 3 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 1 dzień po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie