Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Olympus Foods Polska wynosi 13 283 330 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
574 003 zł a 43 560 727 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 13 283 330 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Olympus Foods Polska wynosi 504 tys. zł.
EBITDA Olympus Foods Polska wynosi 514 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 503 819 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 513 566 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Olympus Foods Polska. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 27 lutego 2025.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 września 2025 (MSiG nr 176/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 115777. TELESPHERE SOLUTION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/7206/25/122]
UWAGAMSiG 40/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 6. Rub. ——- ——- 1 (dla pozycji: ——- 2024-12-
06) wpisać: ——- 2025-02-03
Poz. 20479. TELESPHERE SOLUTION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/74215/24/875]
UWAGAMSiG 6/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 6. Rub. ——- ——- wpisać: 1 ——- 2024-12-06
Pozostałe obwieszczenia (4) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1228463. OLYMPUS FOODS POLSKA SP. Z O.O.
KRS 0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/43473/25/112]
Rzuć okiemMSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BREJŻEK 2. CEZARY PAWEŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 546059. OLYMPUS FOODS POLSKA SP. Z O.O.
KRS 0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/34762/25/757]
Rzuć okiemMSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. HE
LENIC DAIRIES S.A.) wykreślić: 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5 000,00 ZŁ wpisać: 5. 6.000
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 600.000,00 ZŁ.
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpisać: 1. 600000,00 ZŁ
Poz. 418324. OLYMPUS FOODS POLSKA SP. Z O.O.
KRS 0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/14722/25/459]
Rzuć okiemMSiG 100/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. TELESPHERE SOLUTION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. OLYMPUS
FOODS POLSKA SP. Z O.O.
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AKT
NOTARIALNY Z DNIA 24 LUTEGO 2025 R. SPORZĄDZONY PRZED NOTARIUSZEM RADOSŁAWEM
WALASIAKIEM PROWADZĄCYM KANCELARIĘ
NOTARIALNĄ W WARSZAWIE PRZY UL. FRANCISZKAŃSKIEJ NR 14 LOKAL 101 REP. A 1324/2025
- UCHYLENIE CAŁEJ DOTYCHCZASOWEJ TREŚCI
UMOWY SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I UCHWALENIE JEJ NOWEGO
BRZMIENIA.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BREJŻEK
2. CEZARY PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁ 6. NIE 2 1. JANAS
2. SZYMON JÓZEF 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2000 ZŁ 6. NIE wpisać: 3 1. HELLENIC DAIRIES S.A. 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5 000,00 ZŁ 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. SCHAB 2. DAWID MARCIN 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: 1 1. 82
20 Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH
(CALL CENTER) wpisać: 2 1. 10 51 Z WYTWARZANIE
WYROBÓW MLECZARSKICH wykreślić: 1 2. 73 20
Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 2 2. 62 03
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM
URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI 3 2. 82 11
Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 4 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 5 2. 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET
6 2. 61 90 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE POZOSTAŁEJ TELEKOMUNIKACJI 7 2. 47 99 Z POZOSTAŁA
SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI
8 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 9 2. 63 99 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
wpisać: 10 2. 10 86 Z PRODUKCJA ARTYKUŁÓW
SPOŻYWCZYCH HOMOGENIZOWANYCH I ŻYWNOŚCI DIETETYCZNEJ 11 2. 46 33 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA MLEKA, WYROBÓW MLECZARSKICH,
JAJ, OLEJÓW I TŁUSZCZÓW JADALNYCH 12 2. 49
41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 13 2. 52
10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE
POZOSTAŁYCH TOWARÓW 14 2. 71 20 A BADANIA
I ANALIZY ZWIĄZANE Z JAKOŚCIĄ ŻYWNOŚCI 15
2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
Poz. 1379261. TELESPHERE SOLUTION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001134027. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/64141/24/126]
MSiG 238/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 25.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. TELESPHERE
SOLUTION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BONIFRATERSKA nr domu 17
kod pocztowy 00-203 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 21.10.2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ
UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BREJŻEK
2. CEZARY PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁ 6. NIE 2 1. JANAS
2. SZYMON JÓZEF 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2000 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
X V. W P I S Y D
1 1. BREJŻEK 2. CEZARY PAWEŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 20
Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH
(CALL CENTER) 1 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU
I OPINII PUBLICZNEJ 2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI
INFORMATYCZNYMI 3 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ
OBSŁUGĄ BIURA 4 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW
RÓŻNEGO RODZAJU 5 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY
WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 6 2. 61 90 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE POZOSTAŁEJ TELEKOMUNIKACJI 7 2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ,
STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 8 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 9 2. 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Olympus Foods Polska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Olympus Foods Polska wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 4,420% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Olympus Foods Polska charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Olympus Foods Polska wynosi 350 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 67 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 850 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 67 tys. zł a 850 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 350 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 67 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 850 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
205 447 zł.
Koszty operacyjne Olympus Foods Polska wyniosły
20 742 962 zł.
Wynagrodzenia stanowią
1%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 205 447 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Olympus Foods Polska wyniosła 10 557 480 zł.
Aktywa trwałe to 123 574 zł.
Aktywa obrotowe to 10 433 906 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 557 480 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 933 235 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 9 624 245 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 10 557 480 zł sumy bilansowej i 933 235 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 3,16%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 35,71%.
Marża operacyjna wyniosła 2,37%.
Marża netto wyniosła 1,57%.
Zadłużenie
Zobowiązania Olympus Foods Polska wyniosły 9 624 245 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 557 480 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 91,2%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 9 624 245 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 91% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Olympus Foods Polska ma 9 624 245 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 9 352 348 zł (97%).
Pozostali, 89 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
9,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
97%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9,4 mln zł
97%
Państwo
podatki, cła i ZUS
238 tys. zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
33 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
89 zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Olympus Foods Polska wynosi 1,09 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,71 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,66 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,4 mln zł należności i inne: 5,5 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,6 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,09 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
1,09
płynność bieżąca
0,71
płynność szybka
0,14
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,09 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Olympus Foods Polska: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 1 357 711 zł. Do tego 9 273 323 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 1118 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 450,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 9 624 245 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 9,3 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł1,4 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,4 mln zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 450,6 raza.
W roku 2025 organizacja miała też 9,3 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 450,6 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Olympus Foods Polska wynosi 78 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 138 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -59 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -60 dni.
Rotacja zapasów wynosi 52 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5 448 621 zł, z czego 5 448 621 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-59 dni
firma płaci dostawcom 59 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
78 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 78 dni
138 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 138 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 78 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Olympus Foods Polska wynoszą 20 684 376 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 19 853 090 zł, czyli 96% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 506 799 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 161 909 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej20,7 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów19,9 mln zł · 96%
Usługi obce507 tys. zł · 2%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)162 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe78 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia44 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii27 tys. zł · <1%
Amortyzacja10 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 20,7 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Olympus Foods Polska wykazała przychody na poziomie 21 246 781 zł.
Organizacja zarobiła 415 443 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 82 208 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 333 235 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 19,8% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 82 208 zł w 2025 roku
Organizacja Olympus Foods Polska wykazała zysk netto większy niż 65% organizacji z branży "Przetwórstwo mleka i wyrób serów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 43% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 66% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
W roku 2024 (01-03-2024 do 31-12-2024) porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 82.20.Z Działalność centrów telefonicznych (call center) (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 43% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 52% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 76% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 66% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:21 245 435,85
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów21 245 435,85
B. Koszty działalności operacyjnej20 684 376,34
I. Amortyzacja9 746,85
II. Zużycie materiałów i energii27 373,06
III. Usługi obce506 799,35
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 969,16
V. Wynagrodzenia161 908,70
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)43 537,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe77 951,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów19 853 089,97
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)561 059,51
D. Pozostałe przychody operacyjne1 345,02
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 345,02
E. Pozostałe koszty operacyjne58 585,81
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne58 585,81
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)503 818,72
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe88 375,56
I. Odsetki, w tym: (+1)1 118,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne87 257,56
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)415 443,16
J. Podatek dochodowy82 208,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)333 235,16
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Olympus Foods Polska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 5 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+5
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+5 dni20-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Hellenic Dairies S.A. posiada 6000 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 10.06.2025 jest Hellenic Dairies S.a. kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 14.05.2025 do 10.06.2025 najwięcej udziałów posiadał
Hellenic Dairies S.a. (100%).
W okresie od 25.10.2024 do 14.05.2025 najwięcej udziałów posiadał
Brejżek Cezary (60%).
