Organizacja MBK Design osiągnęła 2 529 125 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 527 032 zł. Pozostałe przychody to 2093 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 063 085 zł.
Strata netto wyniosła 533 960 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 529 125 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -533 960 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MBK Design wynosi 1 570 621 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 570 621 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT MBK Design wynosi -503 tys. zł.
EBITDA MBK Design wynosi -466 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -502 519 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -465 970 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji MBK Design.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 września 2025 (MSiG nr 181/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1306572. MBK DESIGN PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA. KRS 0001125497. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.09.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/52797/25/597]
Rzuć okiemMSiG 181/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. TURALSKA DZWONKOWSKA 2. URSZULA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać:
2 1. DZWONKOWSKA 2. MARTA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. DZWONKOWSKA
2. MARTA 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 1272426. MBK DESIGN PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA. KRS 0001125497. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.09.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/49159/24/996]
MSiG 185/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA 3. MBK DESIGN PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. MARYMONCKA nr domu 14 nr lokalu 10
kod pocztowy 01-869 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 06.08.2024 R.,
NOTARIUSZ PRZEMYSŁAW SALMONOWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA PRZY UL. HENRYKA SIENKIEWICZA 21A LOK. 6 W ŻYRARDOWIE, REP. A NR
2608/2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 4. NIE
5. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 500000,00 ZŁ 2. 320
3. NIE 5. 80 Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 320 3. AK
NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPRAWIONY KAŻDY
CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. TURALSKA
DZWONKOWSKA 2. URSZULA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci
1 1. DZWONKOWSKA 2. MARTA 3. [ukryto]
4. PROKURA SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 53
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA DYWANÓW, CHODNIKÓW I INNYCH POKRYĆ PODŁOGOWYCH ORAZ
POKRYĆ ŚCIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 1 2. 74 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA 2 2. 43 ROBOTY BUDOWLANE
SPECJALISTYCZNE 3 2. 46 HANDEL HURTOWY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
CHODOWYMI 4 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 5 2. 49 TRANSPORT
LĄDOWY ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY
6 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ
RYNKU NIERUCHOMOŚCI 7 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
MBK Design nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MBK Design wynosi 2,34%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,080% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,34% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
MBK Design charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MBK Design wynosi 4 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 101 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 101 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 4 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 101 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
535 633 zł.
Koszty operacyjne MBK Design wyniosły
3 029 551 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17,7%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 535 633 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17,7% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów MBK Design wyniosła 997 772 zł.
a
ktywa trwałe to 25 808 zł.
a
ktywa obrotowe to 971 963 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 997 772 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 66 040 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 931 731 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 997 772 zł sumy bilansowej i 66 040 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -808,53%.
Marża operacyjna wyniosła -19,89%.
Marża netto wyniosła -21,11%.
Zadłużenie
Zobowiązania MBK Design wyniosły 931 731 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 997 772 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 93,4%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 931 731 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 93% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja MBK Design ma 931 731 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 803 743 zł (86%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 770 000 zł (83%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
932 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
86%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
59 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
53 tys. zł
6%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
16 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
804 tys. zł
86%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MBK Design wynosi 6,01 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,08 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,84, czyli same środki pieniężne pokrywają 84% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,76 miesiąca.
gotówka od ręki: 136 tys. zł należności i inne: 38 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 797 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 6,01 zł, z czego 0,84 zł w gotówce.
6,01
płynność bieżąca
1,08
płynność szybka
0,84
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 6,01 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja MBK Design: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 136 251 zł. Do tego 858 499 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej i spółek, w których organizacja ma udziały - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Z tego 799 443 zł wobec jednostek powiązanych i 59 056 zł wobec spółek, w których organizacja ma udziały.
Koszty odsetek: 29 443 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 931 731 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej i spółek, w których organizacja ma udziały: 858 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł136 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka136 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 29 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2025 organizacja miała też 858 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MBK Design wynosi 7 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 162 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 35 468 zł, z czego 35 468 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-3 dni
firma płaci dostawcom 3 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
7 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 7 dni
10 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 7 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji MBK Design wynoszą 2 967 261 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 446 171 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 702 070 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 464 215 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,4 mln zł · 49%
Usługi obce702 tys. zł · 24%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)464 tys. zł · 16%
Zużycie materiałów i energii243 tys. zł · 8%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia71 tys. zł · 2%
Amortyzacja37 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja MBK Design wykazała przychody na poziomie 2 529 125 zł.
Organizacja MBK Design wykazała zysk netto większy niż 2% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna dywanów, chodników i innych pokryć podłogowych oraz pokryć ściennych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,4%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 59% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 74% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,4%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 518 384,44
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów2 518 384,44
B. Koszty działalności operacyjnej2 967 261,13
I. Amortyzacja36 548,39
II. Zużycie materiałów i energii243 095,93
III. Usługi obce702 070,27
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 200,00
V. Wynagrodzenia464 214,86
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)71 418,40
VII. Pozostałe koszty rodzajowe2 542,23
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 446 171,05
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-448 876,69
D. Pozostałe przychody operacyjne8 647,71
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne8 647,71
E. Pozostałe koszty operacyjne62 289,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne62 289,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-502 518,64
G. Przychody finansowe2 093,33
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne2 093,33
H. Koszty finansowe33 534,30
I. Odsetki, w tym: (+1)29 442,68
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne4 091,62
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-533 959,61
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-533 959,61
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MBK Design składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 dzień14-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
