PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWE "HERO-COLLECTION" KŁOSKOWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWA

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
20,2 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
16,1 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
2,2 mln
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
29,5 mln
zł
Województwo
WIELKOPOLSKIE
Miejscowość
POZNAŃ
Adres
UL. RYDZYŃSKA, 10
Kod pocztowy
61-436
Rejestracja
2024-08-01
Organ reprezentujący
WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
Forma prawna
SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
UPRAWNIONYM DO REPREZENTOWANIA I PROWADZENIA SPRAW SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE. KAŻDY Z KOMPLEMENTARIUSZY REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE.
  • Produkcja mundurów dla służb mundurowych: policja, wojsko, straż miejska
  • Szycie kostiumów historycznych dla grup rekonstruktorskich i teatrów
  • Realizacja kostiumów filmowych dla polskich i zagranicznych produkcji
  • Asortyment oparty na wysokiej jakości materiałach z gwarancją
  • Posiadanie międzynarodowego certyfikatu jakości ISO 9001

Hero Collection to renomowane polskie przedsiębiorstwo produkcyjne, z siedzibą w Poznaniu, które od 1989 roku specjalizuje się w projektowaniu oraz szyciu mundurów oraz kostiumów historycznych i filmowych. Prowadzone przez braci Kłoskowskich, firma zyskała uznanie dzięki wysokiej jakości swoich produktów oraz indywidualnemu podejściu do każdego projektu. W ofercie znajdują się mundury przeznaczone dla służb mundurowych, takich jak policja, wojsko, straż miejska, a także kostiumy wykorzystywane w produkcjach filmowych i teatralnych. Hero Collection posiada nowoczesne zaplecze techniczne, umożliwiające szycie wyjątkowych kostiumów, które wiernie odwzorowują historyczne oraz współczesne stylistyki. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i pasji zespołu, firma może pochwalić się bogatym portfoliem oraz współpracą z międzynarodowymi klientami z branży filmowej i teatralnej. Istotnym atutem Hero Collection jest posiadany międzynarodowy certyfikat jakości ISO 9001, który potwierdza standardy produkcji na najwyższym poziomie. Wszystkie produkty są starannie weryfikowane pod względem jakości, co zapewnia ich długotrwałość oraz satysfakcję klientów.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Hero-Collection osiągnęła 16 052 122 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 15 986 557 zł. Pozostałe przychody to 65 565 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 13 841 676 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 2 210 446 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi 1 478 855 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 16 052 122 zł w 2025 roku.
• 14 901 538 zł w 2024 roku.
• 19 009 832 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 2 333 166 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 2 210 446 zł w 2025 roku.
• 1 609 889 zł w 2024 roku.
• 6 876 778 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Hero-Collection wynosi 29 460 274 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 10 155 330 zł a 54 161 760 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 9 876 503 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 29 460 274 zł w 2025 roku.
• 25 885 080 zł w 2024 roku.
• 49 213 280 zł w 2023 roku.

Powiązania


Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Hero-Collection wynosi 57 osób.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 57 os. w 2025 roku.
• 73 os. w 2024 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Hero-Collection.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 sierpnia 2024 (MSiG nr 168/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1169810. PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWE „HERO-COLLECTION” KŁOSKOWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001119247. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.08.2024. [PO.VIII NS-REJ.KRS/22815/24/304]
    MSiG 168/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: PO.VIII NS-REJ.KRS/22815/24/304 Nr ogłoszenia: 1169810
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 01.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: - Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNOX V. W P I S Y D -HANDLOWE „HERO-COLLECTION” KŁOSKOWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ gmina POZNAŃ miejscowość POZNAŃ 2. miejscowość POZNAŃ ulica UL. RYDZYŃSKA nr domu 10 kod pocztowy 61-436 poczta POZNAŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 15.04.2024 R., NOTARIUSZ MACIEJ LISIECKI, KANCELARIA NOTARIALNA JOANNA MARIA LISIECKA MACIEJ LISIECKI SPÓŁKA CYWILNA W POZNANIU PRZY UL. J.H. DĄBROWSKIEGO 36/2, REP. A NR 4924/2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 15.04.2024, SPÓŁKA KOMANDYTOWA POWSTAŁA W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI JAWNEJ W TRYBIE PRZEPISÓW ART. 551 I NAST. KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH, NA PODSTAWIE UCHWAŁY NR 1 WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWE „HERO-COLLECTION” KŁOSKOWSKI I WSPÓLNICY, SPÓŁKA JAWNA W SPRAWIE PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI JAWNEJ W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ PRub. Podmiot, z którego powstała spółka 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO-HANDLOWE „HERO-COLLECTION” KŁOSKOWSKI I WSPÓLNICY, SPÓŁKA JAWNA, SPÓŁKA JAWNA 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY 3. 0000104633 5. 630536431 6. 7830000530 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KŁOSKOWSKI 2. KRZYSZTOF PIOTR 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. NIE 2 1. KŁOSKOWSKI 2. FILIP KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. NIE 3 1. PERIS COSTUMES POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 385292234 4. 0000822530 9. TAK 10. 1.600.000,00 ZŁ 11. 1.600.000,00 ZŁ 12. TAK PRu 1 1. 1.600.000,00 ZŁ 2. TAK Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ 2. UPRAWNIONYM DO REPREZENTOWANIA I PROWADZENIA SPRAW SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE. KAŻDY Z KOMPLEMENTARIUSZY REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. KŁOSKOWSKI 2. KRZYSZTOF PIOTR 3. [ukryto] 2 1. KŁOSKOWSKI 2. FILIP KRZYSZTOF 3. [ukryto] Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 14 13 Z PRODUKCJA POZOSTAŁEJ ODZIEŻY WIERZCHNIEJ 1 2. 14 12 Z PRODUKCJA ODZIEŻY ROBOCZEJ 2 2. 14 19 Z PRODUKCJA POZOSTAŁEJ ODZIEŻY I DODATKÓW DO ODZIEŻY 3 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 4 2. 77 29 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU OSOBISTEGO I DOMOWEGO 5 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Hero-Collection w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Hero-Collection wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,070% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,29% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,15% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Hero-Collection charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Hero-Collection wynosi 628 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,74 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2,74 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi 22 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 628 tys. zł w 2025 roku.
• 398 tys. zł w 2024 roku.
• 671 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 2,74 mln zł w 2025 roku.
• 2,66 mln zł w 2024 roku.
• 2,49 mln zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

Brak danych o wynagrodzeniach.


EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Hero-Collection wynosi 3,2 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 1 751 242 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 3 197 940 zł w 2025 roku.
• 1 957 612 zł w 2024 roku.
• 6 700 423 zł w 2023 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Hero-Collection wyniosła 20 234 200 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 16 608 977 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 3 625 223 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 20 234 200 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 13 707 553 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 526 647 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 744 999 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 618 720 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 20 234 200 zł sumy bilansowej i 13 707 553 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 21 039 621 zł sumy bilansowej i 13 289 002 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 21 724 197 zł sumy bilansowej i 12 470 112 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 10,92%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 16,13%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 20%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 13,77%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 10,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 19,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 8,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 11 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Hero-Collection wyniosły 6 526 647 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 20 234 200 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 32,3%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 363 719 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 6 526 647 zł w 2025 roku
• 7 750 619 zł w 2024 roku
• 9 254 085 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 5,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 32% w 2025 roku
• 37% w 2024 roku
• 43% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Hero-Collection ma 6 526 647 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 5 383 478 zł (82%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: państwu 324 697 zł (5%), pracownikom 284 643 zł (4%); 2 mniejsze pozycje razem 527 885 zł (8%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 5944 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 4 492 635 zł (69%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 82% (w 2023: 79%).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Hero-Collection wynosi 2,03 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,46 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,16, czyli same środki pieniężne pokrywają 16% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,26 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (3 625 223 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (1 783 219 zł) o 1 842 004 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,03 w 2025 roku
• 0,93 w 2024 roku
• 1,45 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji Hero-Collection wobec banków i pożyczkodawców: 5 383 478 zł, gotówka: 276 612 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 5 106 866 zł.
icon custom:bullet-chevron
W tym kredyty i pożyczki: 5 198 650 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 285 158 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 11,2 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 526 647 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 5,1 mln zł
• 2024: 6,5 mln zł
• 2023: 7,1 mln zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 11,2 raza
• 2024: 4,1 raza
• 2023: 14,2 raza

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Hero-Collection wynosi 51 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 43 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 25 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 121 453 zł, z czego 2 121 453 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 51 dni w 2025 roku
• 25 dni w 2024 roku
• 46 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
icon custom:bullet-chevron
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 15 065 885 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 4 724 998 zł (31% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 378 671 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedaży: 0 zł (0% przychodów).
icon custom:bullet-chevron
Koszty ogólnego zarządu: 7 967 899 zł (53% przychodów).
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 4,7 mln zł w 2025 roku
• 5 mln zł w 2024 roku
• 4,5 mln zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Hero-Collection wykazała przychody na poziomie 16 052 122 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 2 977 055 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 766 609 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 210 446 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 25,8% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 688 116 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 766 609 zł w 2025 roku
• 78 493 zł w 2024 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Hero-Collection wykazała zysk netto większy niż 97% organizacji z branży "Produkcja pozostałej odzieży wierzchniej".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 94% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 97% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 34% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 88% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 74% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 55% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 98% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 1%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 97% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 94% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 97% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 34% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 1%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 37 z 45 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym: 15 065 884,98
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 14 478 766,85
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów 587 118,13
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym: 4 724 998,35
– jednostkom powiązanym 0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 4 346 327,47
II. Wartość sprzedanych towarów 378 670,88
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) 10 340 886,63
D. Koszty sprzedaży 0,00
E. Koszty ogólnego zarządu 7 967 898,65
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) 2 372 987,98
G. Pozostałe przychody operacyjne 920 672,32
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 872 321,87
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 48 350,45
H. Pozostałe koszty operacyjne 95 720,74
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 95 720,74
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) 3 197 939,56
J. Przychody finansowe 65 564,85
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 17 074,81
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 48 490,04
K. Koszty finansowe 286 448,94
I. Odsetki, w tym: (+1) 285 158,39
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 1 290,55
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) 2 977 055,47
M. Podatek dochodowy 766 609,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N) 2 210 446,47

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Hero-Collection składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 113 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 57 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+1 mies. 27 dni
2024
+5 mies. 18 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja