SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA PRZEZ JEDYNEGO CZŁONKA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO SAMODZIELNIE, ZAŚ W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE BĘDZIE DZIAŁANIE JEDNOOSOBOWE PREZESA ZARZĄDU LUB WICEPREZESA ZARZĄDU ALBO WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji THE Heart wynosi 5 687 008 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 5 687 008 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT THE Heart wynosi -4,04 mln zł.
EBITDA THE Heart wynosi -4,03 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -4 035 285 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -4 026 887 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji THE Heart.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 grudnia 2024 (MSiG nr 245/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1437775. THE HEART SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001115908. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.07.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/64067/24/73]
Rzuć okiemMSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 26.09.2024 R., REP. A 10867/2024, NOTARIUSZ
PAWEŁ PALISZEWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, ZMIENIONO UMOWĘ
SPÓŁKI W TEN SPOSÓB, ŻE WSZYSTKIE DOTYCHCZASOWE POSTANOWIENIA UMOWY SPÓŁKI
ZOSTAŁY ZASTĄPIONE NOWYMI POSTANOWIENIAMI UMOWY SPÓŁKI, KTÓRE STANOWIĄ JEDNOCZEŚNIE TEKST JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. FUNDACJA RODZINNA AQUARIUS 76 3. 526101863)
wykreślić: 5. 21 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.050,00 ZŁ wpisać: 5. 47 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2.350,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 10050,00 ZŁ wp
sać: 1. 11700,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY
OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU
SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
wpisać: 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA
PRZEZ JEDYNEGO CZŁONKA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO SAMODZIELNIE, ZAŚ W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE BĘDZIE DZIAO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ŁANIE JEDNOOSOBOWE PREZESA ZARZĄDU LUB
WICEPREZESA ZARZĄDU ALBO WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. WOŹNIAK 2. PRZEMYSŁAW MIKOŁAJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 2. Organ nadzoru wpisać: 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. WIELIŃSKI 2. DOMINIK JERZY 3. [ukryto]
2 1. SAWIN 2. SERGIUSZ MICHAŁ 3. [ukryto]
3 1. OWCZAREK 2. TOMASZ KAROL 3. [ukryto]
Poz. 1283965. THE HEART SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001115908. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.07.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/49727/24/837]
Rzuć okiemMSiG 186/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji: 1. IWASZKIEWICZ 2. JĘDRZEJ ALEKSANDER
3. [ukryto]) wykreślić: 5. CZŁONEK ZARZĄDU
wpisać: 5. WICEPREZES ZARZĄDU 2 1. WOŹNIAK 2. PRZEMYSŁAW MIKOŁAJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1243216. THE HEART SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001115908. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.07.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/48202/24/614]
Rzuć okiemMSiG 177/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. IWASZKIEWICZ 2. JĘDRZEJ ALEKSANDER
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 93 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4650 PLN wpisać: 5. 72 UDZIAŁY
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.600,00 ZŁ 2 1. FUNDAX V. W P I S Y D
CJA RODZINNA AQUARIUS 76 3. 526101863 5. 21
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.050,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 1049930. THE HEART SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001115908. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.07.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/40778/24/204]
MSiG 160/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. THE HEART
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica RONDO IGNACEGO DASZYŃSKIEGO nr domu
1 kod pocztowy 00-843 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 10.07.2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. MARSZAŁEK 2. MACIEJ ARTUR 3. [ukryto]
5. 103 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5150 PLN
6. NIE 2 1. IWASZKIEWICZ 2. JĘDRZEJ ALEKSANDER 3. [ukryto] 5. 93 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4650 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 10050,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK
ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY
OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU
SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MARSZAŁEK 2. MACIEJ ARTUR 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. IWASZKIEWICZ
2. JĘDRZEJ ALEKSANDER 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. BIELECKA 2. NATALIA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA
2 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 3 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 4 2. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 5 2. 72 19 Z BADANIA NAUKOWE
I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH
6 2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 7 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW,
DZIA- WYSTAW I KONGRESÓW 8 2. 82 99 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
THE Heart nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji THE Heart wynosi 1,67%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,350% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,67% w 2025 roku. • 0,32% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
THE Heart charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla THE Heart wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 343 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 343 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 343 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 837 204 zł.
Koszty operacyjne THE Heart wyniosły
12 601 935 zł.
Wynagrodzenia stanowią
14,6%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 837 204 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
14,6% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów THE Heart wyniosła 2 236 409 zł.
Aktywa trwałe to 180 823 zł.
Aktywa obrotowe to 2 055 586 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 236 409 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 494 004 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 742 406 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 236 409 zł sumy bilansowej i 494 004 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -812,96%.
Marża operacyjna wyniosła -47,1%.
Marża netto wyniosła -46,68%.
Zadłużenie
Zobowiązania THE Heart wyniosły 1 742 406 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 236 409 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 77,9%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 742 406 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 78% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja THE Heart ma 1 742 406 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 653 034 zł (95%).
Dalej: państwu 33 800 zł (2%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2740 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 52 832 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
95%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,7 mln zł
95%
Państwo
podatki, cła i ZUS
34 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
53 tys. zł
3%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji THE Heart wynosi 1,18 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,18.
Płynność gotówkowa wynosi 0,06, czyli same środki pieniężne pokrywają 6% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,15 miesiąca.
gotówka od ręki: 108 tys. zł należności i inne: 1,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,18 zł, z czego 0,06 zł w gotówce.
1,18
płynność bieżąca
0,06
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,18 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja THE Heart: dług wobec banków i pożyczkodawców 2740 zł, gotówka 107 672 zł. Do tego 1 373 533 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 742 406 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 1,4 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł108 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców3 tys. zł
gotówka108 tys. zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W roku 2025 organizacja miała też 1,4 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji THE Heart wynosi 116 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 70 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 45 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 851 228 zł, z czego 1 851 228 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza45 dni
firma płaci dostawcom 45 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
116 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 116 dni
70 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 70 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 116 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji THE Heart wynoszą 12 570 542 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 10 642 703 zł, czyli 85% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 632 256 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 204 948 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej12,6 mln zł
Usługi obce10,6 mln zł · 85%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,6 mln zł · 13%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia205 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii63 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe18 tys. zł · <1%
Amortyzacja8 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 12,6 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja THE Heart wykazała przychody na poziomie 8 603 206 zł.
W tym okresie organizacja miała w KRS inne PKD główne niż dziś (dziś: 70.22.Z Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania). Porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja THE Heart wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 80% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 73% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:8 558 914,44
– od jednostek powiązanych6 400 872,70
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów8 558 914,44
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej12 570 542,39
I. Amortyzacja8 397,75
II. Zużycie materiałów i energii62 729,99
III. Usługi obce10 642 702,64
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 827,74
V. Wynagrodzenia1 632 256,24
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)204 948,22
VII. Pozostałe koszty rodzajowe17 679,81
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-4 011 627,95
D. Pozostałe przychody operacyjne7 735,55
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne7 735,55
E. Pozostałe koszty operacyjne31 392,78
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,01
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne31 392,77
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-4 035 285,18
G. Przychody finansowe36 556,24
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)36 556,24
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe17 317,37
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne17 317,37
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-4 016 046,31
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-4 016 046,31
Pełne sprawozdania finansowe organizacji THE Heart składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Marszałek Maciej posiada 99 udziałów, które stanowią 40,1% firmy.