SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEGO CZŁONKA, JEST ON PREZESEM ZARZĄDU I REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. OŚWIADCZENIA SKŁADANE SPÓŁCE ORAZ DORĘCZENIA PISM SPÓŁCE MOGĄ BYĆ DOKONYWANE WOBEC JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU LUB PROKURENTA (TZW. BIERNA REPREZENTACJA).
Organizacja TAR Heel Capital Pathfinder VC2 osiągnęła 1 200 000 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 200 000 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 084 990 zł.
Zysk netto wyniósł 115 010 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 200 000 zł w 2025 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
118 181 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 115 010 zł w 2025 roku. • -3171 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 1 294 551 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
113 747 zł a 2 811 350 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 259 656 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 294 551 zł w
2025 roku. • 34 895 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 148 tys. zł.
EBITDA TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 148 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
151 990 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 148 377 zł w
2025 roku. • -3613 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
151 990 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 148 377 zł w
2025 roku. • -3613 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w TAR Heel Capital Pathfinder VC2.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 12 maja 2025 (MSiG nr 90/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 370321. TAR HEEL CAPITAL PATHFINDER VC2
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001099783. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.04.2024.
[RDF/716078/25/304]
MSiG 90/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 14.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 370320. TAR HEEL CAPITAL PATHFINDER VC2
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001099783. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.04.2024.
[RDF/716077/25/592]
MSiG 90/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 370319. TAR HEEL CAPITAL PATHFINDER VC2
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001099783. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.04.2024.
[RDF/716077/25/191]
MSiG 90/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.04.2025 okres OD
14.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 303028. TAR HEEL CAPITAL PATHFINDER VC2
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001099783. SĄD REJONOWY DLA
i M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.04.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/19985/24/142]
MSiG 80/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 12.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. TAR HEEL
CAPITAL PATHFINDER VC2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BURAKOWSKA nr domu 5/7 kod pocztowy 01-066 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 14.03.2024 R. , REP. A NR 1036/2024,
NOTARIUSZ ARTUR ROBERT RUSEK, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. CZYRKO 2. RADOSŁAW IRENEUSZ 3. [ukryto] 5. 334 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 16.700 ZŁ 6. NIE
2 1. SEŃKO 2. ARKADIUSZ RAFAŁ 3. [ukryto]
5. 666 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 33.300
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEŻELI ZARZĄD SKŁADA
SIĘ Z JEDNEGO CZŁONKA, JEST ON PREZESEM
ZARZĄDU I REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY,
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB JEDEN
CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM. OŚWIADCZENIA SKŁADANE
SPÓŁCE ORAZ DORĘCZENIA PISM SPÓŁCE MOGĄ
BYĆ DOKONYWANE WOBEC JEDNEGO CZŁONKA
ZARZĄDU LUB PROKURENTA (TZW. BIERNA
REPREZENTACJA). PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. CZYRKO 2. RADOSŁAW IRENEUSZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. SEŃKO 2. ARKADIUSZ RAFAŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 66 30
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM
FUNDUSZAMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
TAR Heel Capital Pathfinder VC2 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,690% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku. • 0,15% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
TAR Heel Capital Pathfinder VC2 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 22 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 48 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 48 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 18 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 22 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 48 tys. zł w 2025 roku. • 16 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wyniosły
1 051 623 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wyniosła 660 783 zł.
Aktywa trwałe to 250 623 zł.
Aktywa obrotowe to 410 160 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 660 783 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 161 839 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 498 944 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 612 109 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 115 010 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 660 783 zł sumy bilansowej i 161 839 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 48 674 zł sumy bilansowej i 46 829 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 417 811 zł (84%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
499 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
14%
84%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
68 tys. zł
14%
Państwo
podatki, cła i ZUS
13 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
418 tys. zł
84%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 84% (w 2024 największa część przypadała dostawcom: 100%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 5,06 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 5,06.
Płynność gotówkowa wynosi 2,59 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,4 miesiąca.
gotówka od ręki: 210 tys. zł należności i inne: 200 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,06 zł, z czego 2,59 zł w gotówce.
5,06
płynność bieżąca
2,59
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,06 w 2025 roku • 25,24 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wobec banków i pożyczkodawców: 417 811 zł, gotówka: 210 160 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 207 651 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 19 481 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 7,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,4 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 498 944 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 208 tys. zł
0 zł418 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców418 tys. zł
gotówka210 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 19 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 7,6 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,4 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 208 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 47 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 7,6 raza • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynosi 61 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 23 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 37 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 200 000 zł, z czego 200 000 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza37 dni
firma płaci dostawcom 37 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
61 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 61 dni
23 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 23 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 61 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wynoszą 1 051 565 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 032 656 zł, czyli 98% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 11 751 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 7158 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,1 mln zł
Usługi obce1 mln zł · 98%
Podatki i opłaty12 tys. zł · 1%
Zużycie materiałów i energii7 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,1 mln zł w 2025 roku • 4 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, podatki i opłaty, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wykazała przychody na poziomie 1 200 000 zł.
Organizacja zarobiła 128 454 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 13 444 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 115 010 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,5% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 13 444 zł w 2025 roku
Organizacja TAR Heel Capital Pathfinder VC2 wykazała zysk netto większy niż 67% organizacji z branży "Działalność związana z zarządzaniem funduszami".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 68% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 47% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 64% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 64% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 68% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 200 000,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 200 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 051 564,69
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii7 158,00
III. Usługi obce1 032 655,69
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)11 751,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)148 435,31
D. Pozostałe przychody operacyjne0,03
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,03
E. Pozostałe koszty operacyjne58,65
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne58,65
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)148 376,69
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe19 480,59
I. Odsetki, w tym: (+1)19 480,59
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)128 896,10
J. Podatek dochodowy13 444,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)442,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)115 010,10
Pełne sprawozdania finansowe organizacji TAR Heel Capital Pathfinder VC2 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 67 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 58 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-67
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 28 dni18-05-2026
2024
−2 mies. 16 dni30-04-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Seńko Arkadiusz posiada 666 udziałów, które stanowią 66,6% firmy.
Czyrko Radosław posiada 334 udziały, które stanowią 33,4% firmy.
Największym udziałowcem od 12.04.2024 jest Seńko Arkadiusz kontrolujący
67% udziałów.
