Propozycje mebli na wymiar: szafy, garderoby, kuchnie, komody.|Autorski program Designer do projektowania i wizualizacji mebli.|Ponad 200 punktów sprzedaży w Polsce.|Globalny zasięg: ponad 44 kraje, w których dostępne są produkty marki.|Funkcjonalne rozwiązania z drzwiami przesuwnymi, w tym unikalne przeszklenia.
KOMANDOR to renomowana polska firma, która od ponad 30 lat specjalizuje się w dostarczaniu najwyższej jakości mebli na wymiar, w tym przede wszystkim systemów z drzwiami przesuwnymi i szaf wnękowych. Zasięg działalności KOMANDOR objął obecnie ponad 44 kraje, co świadczy o globalnym uznaniu jej produktów. Historia marki rozpoczęła się w 1991 roku, kiedy to stała się pionierem na polskim rynku systemów drzwi przesuwnych. Dziś, firma oferuje wyjątkowe, personalizowane rozwiązania meblowe, które są dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów.
KOMANDOR łączy funkcjonalność z nowoczesnym designem, co pozwoliło jej na zdobycie licznych nagród i certyfikatów jakości. W ofercie znajdują się nie tylko szafy, ale także garderoby, kuchnie, komody i inne meble, które mogą być indywidualnie projektowane. Proces zakupu wzbogacony jest o możliwość skorzystania z profesjonalnego programu Designer KOMANDOR, który umożliwia szybkie wykonanie wizualizacji i wyceny zamówienia.
Firma posiada sieć liczącą 200 autoryzowanych ekspozycji w Polsce, co ułatwia klientom zapoznanie się z ofertą i uzyskanie fachowej porady. KOMANDOR stawia na jakość surowców oraz nowoczesny park maszynowy, co pozwala na produkcję mebli, które cieszą się zaufaniem użytkowników. Dodatkowo, w ofercie firmy znajdują się unikalne przeszklenia, systemy do drzwi uchylnych oraz bogaty wybór materiałów i kolorystyki, co umożliwia tworzenie oryginalnych aranżacji wnętrz.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Komandor Centrum osiągnęła 5 683 480 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 681 269 zł. Pozostałe przychody to 2210 zł.
Całkowite koszty wyniosły 5 908 516 zł.
Strata netto wyniosła 225 036 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
645 151 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 683 480 zł w 2025 roku. • 5 350 939 zł w 2024 roku. • 6 973 781 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
40 555 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -225 036 zł w 2025 roku. • -220 306 zł w 2024 roku. • -306 146 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Komandor Centrum wynosi 3 590 527 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
383 152 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 590 527 zł w
2025 roku. • 3 492 368 zł w
2024 roku. • 4 356 831 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Komandor Centrum wynosi -216 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
38 784 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -216 400 zł w
2025 roku. • -206 023 zł w
2024 roku. • -293 968 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Komandor Centrum wynosi 16 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
4 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 16 os. w 2025 roku. • 19 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Komandor Centrum.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 sierpnia 2025 (MSiG nr 161/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 969610. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2022.
[RDF/772070/25/336]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 969609. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2022.
[RDF/772070/25/935]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1147273. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2022.
[RDF/669231/24/869]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.09.2022 DO 31.12.2022
X V. W P I S Y D O
Poz. 1147272. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2022.
[RDF/669215/24/545]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.09.2022 DO 31.12.2023
Poz. 1042684. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.09.2022.
[RDF/660312/24/595]
MSiG 159/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2024 okres OD
01.09.2022 DO 31.12.2023
Poz. 570877. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 28.09.2022.
[LD.XX NS-REJ.KRS/9682/24/629]
Rzuć okiemMSiG 125/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 16.10.2023R, REPERTORIUM A NR3421/2023,
NOTARIUSZ JAKUB BUDZISZEWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE - ZMIENIONO
§ 7 I § 9 UMOWY
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KOZŁOWSKI 2. JÓZEF JACEK 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 181 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
181.000,00 ZŁ wpisać: 5. 831 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 831.000,00 ZŁ wykreślić: 2 1. KRÓL
2. KAMIL ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 60 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 60.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 241000,00 ZŁ
wpisać: 1. 891000,00 ZŁ
Poz. 850025. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000994272. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 28.09.2022.
[LD.XX NS-REJ.KRS/24447/22/801]
MSiG 195/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 28.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
523130746 NIP 9472008781 3. KOMANDOR CENTRUM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŁÓDZKIE
powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość ŁÓDŹ
2. miejscowość ŁÓDŹ ulica POJEZIERSKA nr domu
95D kod pocztowy 91-341 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej KAKROL@
KOMANDOR.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 31.08.2022R, NOTARIUSZ JAKUB BUDZISZEWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
REPETYTORIUM A NR 4224/2022 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KOZŁOWSKI 2. JÓZEF
JACEK 3. [ukryto] 5. 181 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 181.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KRÓL
2. KAMIL ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 60.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 241000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE - JEDNOOSOBOWO.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
1 1. KRÓL 2. KAMIL ŁUKASZ 3. [ukryto] 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 31 09
Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH MEBLI 1 2. 16 10
Z PRODUKCJA WYROBÓW TARTACZNYCH 2 2. 16
21 Z PRODUKCJA ARKUSZY FORNIROWYCH
I PŁYT WYKONANYCH NA BAZIE DREWNA 3 2. 16
23 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH WYROBÓW
STOLARSKICH I CIESIELSKICH DLA BUDOWNICTWA 4 2. 16 29 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH
WYROBÓW Z DREWNA; PRODUKCJA WYROBÓW Z KORKA, SŁOMY I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH DO WYPLATANIA 5 2. 27 40 Z PRODUKCJA
ELEKTRYCZNEGO SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO
6 2. 31 01 Z PRODUKCJA MEBLI BIUROWYCH
I SKLEPOWYCH 7 2. 31 02 Z PRODUKCJA MEBLI
KUCHENNYCH 8 2. 43 32 Z ZAKŁADANIE STOLARKI
BUDOWLANEJ 9 2. 47 59 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
MEBLI, SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Komandor Centrum nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Komandor Centrum wynosi 1,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,185% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,90% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 1,53% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Komandor Centrum charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Komandor Centrum wynosi 51 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 227 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 227 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
12 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 51 tys. zł w 2025 roku. • 60 tys. zł w 2024 roku. • 26 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 227 tys. zł w 2025 roku. • 214 tys. zł w 2024 roku. • 279 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Komandor Centrum wyniosła 1 095 234 zł.
Aktywa trwałe to 267 752 zł.
Aktywa obrotowe to 827 482 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 095 234 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 139 512 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 955 722 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 54 806 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 102 329 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 095 234 zł sumy bilansowej i 139 512 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 282 845 zł sumy bilansowej i 364 548 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 204 847 zł sumy bilansowej i -65 146 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 216 776 zł (23%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 200 000 zł (21%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
956 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
36%
13%
20%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
343 tys. zł
36%
Państwo
podatki, cła i ZUS
127 tys. zł
13%
Pracownicy
wynagrodzenia
81 tys. zł
8%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
189 tys. zł
20%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
217 tys. zł
23%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 36% (w 2023: 21%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Komandor Centrum wynosi 1,46 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,77 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,26, czyli same środki pieniężne pokrywają 26% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,3 miesiąca.
gotówka od ręki: 147 tys. zł należności i inne: 290 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 390 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,46 zł, z czego 0,26 zł w gotówce.
1,46
płynność bieżąca
0,77
płynność szybka
0,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,46 w 2025 roku • 2,26 w 2024 roku • 0,59 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Komandor Centrum: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 147 236 zł. Do tego 200 000 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 677 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 955 722 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 200 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł147 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka147 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 677 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2023-2025 organizacja miała też od 200 tys. zł do 650 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2022: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Komandor Centrum wynosi 13 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 21 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -8 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 25 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 208 715 zł, z czego 208 715 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-8 dni
firma płaci dostawcom 8 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
13 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 13 dni
21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 21 dniach
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży5,7 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów3,3 mln zł · 58% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 0 zł
Koszty sprzedaży264 tys. zł · 5% przychodów
Koszty ogólnego zarządu2,4 mln zł · 42% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły: • 3,3 mln zł w 2025 roku • 3 mln zł w 2024 roku • 4,1 mln zł w 2023 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Podatek dochodowy
Organizacja Komandor Centrum wykazała przychody na poziomie 5 683 480 zł.
Organizacja poniosła stratę 224 843 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 193 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 225 036 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
469 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 193 zł w 2025 roku • 735 zł w 2024 roku • 1130 zł w 2023 roku
Organizacja Komandor Centrum wykazała zysk netto większy niż 13% organizacji z branży "Produkcja pozostałych mebli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 3% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 49% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 13% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 58% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 46% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 76% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 3% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 49% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant kalkulacyjny37 z 45 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym:5 672 919,52
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 672 919,52
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:3 267 232,06
– jednostkom powiązanym0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów3 267 232,06
II. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B)2 405 687,46
D. Koszty sprzedaży264 024,44
E. Koszty ogólnego zarządu2 362 856,22
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E)-221 193,20
G. Pozostałe przychody operacyjne8 349,87
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych6 219,51
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 130,36
H. Pozostałe koszty operacyjne3 556,51
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych2 962,50
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne594,01
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H)-216 399,84
J. Przychody finansowe2 210,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne2 210,28
K. Koszty finansowe10 653,61
I. Odsetki, w tym: (+1)677,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne9 976,61
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K)-224 843,17
M. Podatek dochodowy193,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N)-225 036,17
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Komandor Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 27 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-10
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−27 dni18-06-2026
2024
−4 dni11-07-2025
2023
w terminie15-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kozłowski Józef posiada 831 udziałów, które stanowią 93,3% firmy.
Pozostałe 6,7% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 17.06.2024 jest Kozłowski Józef kontrolujący
93% udziałów.
W okresie od 28.09.2022 do 17.06.2024 najwięcej udziałów posiadał
Kozłowski Józef (75%).