Produkcja pasz dla koni w Polsce|Oferowanie drewnianych gryzaków i dodatków żywieniowych|Model subskrypcyjny dla regularnych dostaw pasz|Indywidualnie dopasowane receptury pasz|Wysoka jakość i testowanie produktów na każdym etapie
Grassland Horse Feeding to nowa marka na polskim rynku, specjalizująca się w produkcji wysokiej jakości pasz dla koni. Zespół firmy, składający się z miłośników jeździectwa, opracował różnorodne receptury pasz, które zaspokajają potrzeby zarówno koni sportowych, rekreacyjnych, jak i hodowlanych. Pasze są w pełni produkowane w Polsce i zawierają starannie dobrane witaminy oraz minerały, co zapewnia zrównoważoną dietę dla koni. Oferowane produkty to m.in. pasze podstawowe, mesze, dodatki ziołowe oraz drewniane gryzaki dla koni, które wspomagają ich zdrowie oraz zapewniają rozrywkę. Grassland wprowadza także model subskrypcyjny, dzięki któremu klienci mogą regularnie otrzymywać paszę dla swoich koni, eliminując konieczność pamiętania o zamówieniach. Wysoka jakość produktów potwierdzona jest licznymi testami w każdej fazie produkcji, co wyróżnia Grassland na tle konkurencji.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Grassland Horse Feeding osiągnęła 604 465 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 604 434 zł. Pozostałe przychody to 30 zł.
Całkowite koszty wyniosły 702 983 zł.
Strata netto wyniosła 98 518 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
188 433 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 604 465 zł w 2025 roku. • 542 095 zł w 2024 roku. • 227 598 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
33 516 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -98 518 zł w 2025 roku. • -110 043 zł w 2024 roku. • -165 550 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Grassland Horse Feeding wynosi 331 530 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
98 351 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 331 530 zł w
2025 roku. • 319 961 zł w
2024 roku. • 134 829 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Grassland Horse Feeding wynosi -98 tys. zł.
EBITDA Grassland Horse Feeding wynosi -82 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
33 328 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -98 432 zł w
2025 roku. • -109 993 zł w
2024 roku. • -165 087 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
33 406 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -82 276 zł w
2025 roku. • -71 135 zł w
2024 roku. • -149 087 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Grassland Horse Feeding.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Grassland Horse Feeding.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 sierpnia 2025 (MSiG nr 165/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1029735. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/777605/25/690]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1029734. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/777605/25/289]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 343411. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SĄD REJONOWY
W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[TO.VII NS-REJ.KRS/3537/25/505]
Rzuć okiemMSiG 86/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.02.2025 R., NOTARIUSZ ANNA JANKOWSKA
ZASTĘPCA NOTARIALNY NOTARIUSZA KAROLINY
WOLF, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
UL. JASNA 7 LOK. 1A, REP. A NR 1065/2025 ZMIENIONO PARAGRAF 6 UMOWY ORAZ USTALONO
TEKST JENDOLITY
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 10 61 Z WYTWARZANIE PRODUKTÓW PRZEMIAŁU ZBÓŻ 4 2. 46 21
Z SPRZEDAŻ HURTOWA ZBOŻA, NIEPRZETWORZONEGO TYTONIU, NASION I PASZ DLA ZWIEX V. W P I S Y D O
RZĄT wpisać: 5 2. 46 HANDEL HURTOWY 6 2. 01
UPRAWY ROLNE, CHÓW I HODOWLA ZWIERZĄT,
ŁOWIECTWO, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWĄ 7 2. 10 PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH 8 2. 20 PRODUKCJA CHEMIKALIÓW
I WYROBÓW CHEMICZNYCH 9 2. 47 HANDEL DETALICZNY 10 2. 52 MAGAZYNOWANIE, PRZECHOWYWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 11 2. 55 ZAKWATEROWANIE 12
2. 70 DZIAŁALNOŚĆ CENTRAL (HEAD OFFICES)
ORAZ DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM
13 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ
RYNKU NIERUCHOMOŚCI
Poz. 763745. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/633592/24/554]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 763744. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/633592/24/153]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 541082. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/501268/23/438]
MSiG 126/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 23.12.2021 DO 31.12.2022
Poz. 541081. GRASSLAND HORSE FEEDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000942090. SYSTEM, wpis do rejestru:
23.12.2021.
[RDF/501268/23/37]
MSiG 126/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.06.2023 okres OD
23.12.2021 DO 31.12.2022
Poz. 5164. GRASSLAND HORSE FEEDING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000942090. SĄD REJONOWY W TORUNIU, VII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.12.2021.
[TO.VII NS-REJ.KRS/12060/21/80]
MSiG 3/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GRASSLAND HORSE FEEDING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat
TORUŃSKI gmina ŁYSOMICE miejscowość GOSTKOWO 2. miejscowość GOSTKOWO ulica UL.
EKOLOGICZNA nr domu 10A kod pocztowy 87-148
poczta GOSTKOWO kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 22.11.2021 R., NOTARIUSZ MARTA
BAJKIEWICZ-ZASTĘPCA NOTARIALNY NOTARIUSZA KAROLINY WOLF, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, UL. JASNA 7 LOK. 1A,
REP. A 6316/2021. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. LACH 2. AGATA 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 2.500,00 ZŁ 6. NIE 2 1. PIOTROWSKA
2. MAJA 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 2.500,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. LACH 2. AGATA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
2 1. PIOTROWSKA 2. MAJA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 10 91
Z PRODUKCJA GOTOWEJ PASZY DLA ZWIERZĄT
GOSPODARSKICH 1 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 10
61 Z WYTWARZANIE PRODUKTÓW PRZEMIAŁU
ZBÓŻ 4 2. 46 21 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ZBOŻA,
NIEPRZETWORZONEGO TYTONIU, NASION I PASZ
DLA ZWIERZĄT
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Grassland Horse Feeding nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Grassland Horse Feeding wynosi 4,57%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,900% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,57% w 2025 roku. • 2,86% w 2024 roku. • 2,77% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Grassland Horse Feeding charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Grassland Horse Feeding wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 24 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku. • 22 tys. zł w 2024 roku. • 9 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
183 153 zł.
Koszty operacyjne Grassland Horse Feeding wyniosły
702 867 zł.
Wynagrodzenia stanowią
26,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
71 179 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 183 153 zł w 2025 roku • 128 726 zł w 2024 roku • 40 795 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
7,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
26,1% w 2025 roku •
19,7% w 2024 roku •
10,4% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Grassland Horse Feeding wyniosła 248 164 zł.
Aktywa trwałe to 134 636 zł.
Aktywa obrotowe to 113 528 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 248 164 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -397 913 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 646 078 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 4818 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 103 230 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 248 164 zł sumy bilansowej i -397 913 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 264 225 zł sumy bilansowej i -300 060 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 257 799 zł sumy bilansowej i -191 453 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
30,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
28,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
28,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Grassland Horse Feeding wyniosły 646 078 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 248 164 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 260,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 98 413 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 646 078 zł w 2025 roku • 564 285 zł w 2024 roku • 449 252 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
43 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 260% w 2025 roku • 214% w 2024 roku • 174% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Grassland Horse Feeding ma 646 078 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 609 048 zł (94%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 589 278 zł (91%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
646 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
94%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
21 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9 tys. zł
1%
Pracownicy
wynagrodzenia
7 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
609 tys. zł
94%
W roku 2025 94% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 96%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Grassland Horse Feeding wynosi 2 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,76 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,17 miesiąca.
gotówka od ręki: 10 tys. zł należności i inne: 33 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 70 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,00 zł, z czego 0,18 zł w gotówce.
2
płynność bieżąca
0,76
płynność szybka
0,18
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2 w 2025 roku • 2,05 w 2024 roku • 3,87 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Grassland Horse Feeding: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 10 011 zł. Do tego 589 278 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 5 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 646 078 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 589 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł10 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka10 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 5 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2022-2025 organizacja miała też od 49 tys. zł do 589 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2021-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Grassland Horse Feeding wynosi 7 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 11 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 42 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 11 979 zł, z czego 11 979 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
7 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 7 dni
11 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 11 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 7 dni w 2025 roku • 7 dni w 2024 roku • 14 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Grassland Horse Feeding wynoszą 701 718 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 250 253 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 235 286 zł, czyli 34% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 153 095 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej702 tys. zł
Zużycie materiałów i energii250 tys. zł · 36%
Usługi obce235 tys. zł · 34%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)153 tys. zł · 22%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia30 tys. zł · 4%
Amortyzacja16 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty9 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · 1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 702 tys. zł w 2025 roku • 650 tys. zł w 2024 roku • 389 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Grassland Horse Feeding wykazała przychody na poziomie 604 465 zł.
Organizacja Grassland Horse Feeding wykazała zysk netto większy niż 8% organizacji z branży "Produkcja gotowej paszy dla zwierząt gospodarskich".
Organizacja wykazała przychód większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 8% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 29% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 22% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 94% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:604 111,38
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów604 111,38
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej701 717,51
I. Amortyzacja16 156,34
II. Zużycie materiałów i energii250 253,08
III. Usługi obce235 285,58
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)8 525,97
V. Wynagrodzenia153 095,02
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)30 058,08
VII. Pozostałe koszty rodzajowe8 343,44
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-97 606,13
D. Pozostałe przychody operacyjne323,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne323,00
E. Pozostałe koszty operacyjne1 149,12
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 149,12
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-98 432,25
G. Przychody finansowe30,12
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne30,12
H. Koszty finansowe116,11
I. Odsetki, w tym: (+1)5,17
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne110,94
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-98 518,24
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-98 518,24
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Grassland Horse Feeding składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 9 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-9
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+5 dni20-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
−15 dni30-06-2024
2022
−25 dni20-06-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Piotrowska Maja posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Lach Agata posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 23.12.2021) są: • Lach Agata (50% udziałów) • Piotrowska Maja (50% udziałów)
