Usługi Public Relations, Public Affairs i zarządzanie kryzysowe.|Konsulting biznesowy oraz identyfikacja wizualna.|Kompleksowe rozwiązania komunikacyjne dla firm i instytucji.|Działalność na rynkach Polski i Europy Środkowo-Wschodniej.|Tworzenie nieszablonowych strategii komunikacyjnych.
Butterfly Strategies jest nowoczesną agencją komunikacyjną, która oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie strategii comunicacyjnych, łącząc w sobie doświadczenie z różnych obszarów, takich jak działalność publiczna, biznes i media. Firma działa na terenie Polski oraz w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, stawiając na mądre rekomendacje oraz skuteczne wdrażanie strategii. W swojej ofercie zawiera usługi Public Relations, Public Affairs, konsulting biznesowy, zarządzanie kryzysowe, szkolenia medialne oraz identyfikację wizualną. Butterfly Strategies wyróżnia się umiejętnością łączenia wiedzy o trendach społecznych i politycznych z nowoczesnymi narzędziami komunikacyjnymi, co pozwala na budowanie wartościowa komunikacji pomiędzy biznesem a otoczeniem medialnym i administracyjnym. Misją organizacji jest unikanie rutyny oraz stereotypów, a także oferowanie klientom nieszablonowego myślenia i intuicyjnych rozwiązań, które mają realny wpływ na ich działalność. Działając bez względu na branżę, firma jest gotowa sprostać różnorodnym wyzwaniom komunikacyjnym swoich klientów, wykorzystując przy tym nowoczesne technologie oraz unikalną wiedzę swojego zespołu ekspertów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Butterfly Strategies osiągnęła 5 508 763 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 822 210 zł. Pozostałe przychody to 686 553 zł.
Całkowite koszty wyniosły 5 695 360 zł.
Strata netto wyniosła 186 597 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 422 794 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 508 763 zł w 2025 roku. • 5 919 427 zł w 2024 roku. • 8 354 351 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
511 463 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -186 597 zł w 2025 roku. • -831 462 zł w 2024 roku. • 836 329 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Butterfly Strategies wynosi 4 852 555 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
2 980 862 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 852 555 zł w
2025 roku. • 5 268 605 zł w
2024 roku. • 10 814 280 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Butterfly Strategies wynosi -868 tys. zł.
EBITDA Butterfly Strategies wynosi -817 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
315 047 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -867 671 zł w
2025 roku. • -2 298 459 zł w
2024 roku. • -237 577 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
336 391 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -817 224 zł w
2025 roku. • -2 250 224 zł w
2024 roku. • -144 443 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Butterfly Strategies.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 14 obwieszczeń
dotyczących organizacji Butterfly Strategies.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 września 2025 (MSiG nr 169/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
14
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
14 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1094968. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/786125/25/402]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1094967. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/786125/25/1]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1094966. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/786125/25/600]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 931184. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/649735/24/368]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 931183. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/649735/24/967]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 931182. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/649735/24/566]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1252443. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 19.10.2021.
[WA.XII NS-REJ.KRS/48629/23/464]
Rzuć okiemMSiG 196/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 24.08.2023 R., REP. A NR 41249/2023, ZASTĘPCA
NOTARIALNY SANDRA BUCZEK, ZASTĘPCA NOTARIUSZA MARTY FIGURSKIEJ, KANCELARIA NOTARIALNA ANNA LUBIEŃSKA MARTA FIGURSKA
SPÓŁKA CYWILNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE,
PRZY ULICY PRZYOKOPOWEJ NUMER 33; ZMIANA
§ 15 UST. 5 UMOWY SPÓŁKI; PRZYJĘCIE TEKSTU
JEDNOLITEGO UMOWY SPÓŁKI.
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z PREZESÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
wpisać: 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
X V. W P I S Y D O
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY
Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB
PROKURENT SAMOISTNY.
Poz. 1094392. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/553265/23/235]
MSiG 172/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 19.10.2021 DO 31.12.2022
Poz. 1077055. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
[RDF/553264/23/523]
MSiG 171/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 19.10.2021 DO 31.12.2022
Poz. 1077054. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.10.2021.
j- [RDF/553264/23/122]
MSiG 171/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.07.2023 okres OD
19.10.2021 DO 31.12.2022
Poz. 140882. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 19.10.2021.
[WA.XII NS-REJ.KRS/11726/23/844]
Rzuć okiemMSiG 49/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21.09.2022 R., REP. A NR 44537/2022, NOTARIUSZ MARTA FIGURSKA, KANCELARIA NOTARIALNA ANNA LUBIEŃSKA MARTA FIGURSKA
PAULINA CHAŁA SPÓŁKA CYWILNA Z SIEDZIBĄ
W WARSZAWIE, PRZY ULICY PRZYOKOPOWEJ
NUMER 33, ZMIANA CAŁEJ TREŚCI UMOWY
SPÓŁKI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU
SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. wpisać: 2. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU
SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z PREZESÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić
1 1. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC
RELATIONS) I KOMUNIKACJA wpisać: 2 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA wykreślić: 1 2. 58 11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK 2 2. 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 3 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO
PODATKOWE 4 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 5 2. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 6 2. 73
12 B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH
7 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
8 2. 82 19 Z WYKONYWANIE FOTOKOPII, PRZYGOTOWYWANIE DOKUMENTÓW I POZOSTAŁA SPECJALISTYCZNA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE BIURA 9 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW wpisać: 10 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 11 2. 70 DZIAŁALNOŚĆ FIRM
CENTRALNYCH (HEAD OFFICES); DORADZTWO
ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 12 2. 58 DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 13 2. 59 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO,
PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH, NAGRAŃ DŹWIĘKOWYCH I MUZYCZNYCH 14 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
15 2. 69 DZIAŁALNOŚĆ PRAWNICZA, RACHUNKOWO-KSIĘGOWA I DORADZTWO PODATKOWE
16 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 17 2. 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 18
2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 64787. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 19.10.2021.
[WA.XII NS-REJ.KRS/3876/22/682]
Rzuć okiemMSiG 31/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. HOŻA
nr domu 29 kod pocztowy 00-521 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. EMILII PLATER nr domu 53 kod
- pocztowy 00-113 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. MIKLASIEWICZ
2. ANNA 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 1185799. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 19.10.2021.
[WA.XII NS-REJ.KRS/72645/21/91]
Rzuć okiemMSiG 248/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. PIETRYSZYN 2. ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1074748. BUTTERFLY STRATEGIES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000927994. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 19.10.2021.
[WA.XII NS-REJ.KRS/62615/21/121]
MSiG 217/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 19.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. BUTTERFLY
STRATEGIES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. HOŻA nr domu 29 kod
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
pocztowy 00-521 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.10.2021
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. HOFMAN 2. ADAM ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00
ZŁ 6. NIE 2 1. PIETRYSZYN 2. ROBERT PAWEŁ
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółk
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. HOFMAN 2. ADAM ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 21
Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 1 2. 58 11 Z WYDAWANIE
KSIĄŻEK 2 2. 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 3 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO
PODATKOWE 4 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZs TWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 5 2. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 6 2. 73
12 B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
od CELE REKLAMOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH
7 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
N 8 2. 82 19 Z WYKONYWANIE FOTOKOPII, PRZYGOTOWYWANIE DOKUMENTÓW I POZOSTAŁA SPECJALISTYCZNA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE BIURA 9 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Butterfly Strategies nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Butterfly Strategies wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Butterfly Strategies charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Butterfly Strategies wynosi 176 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 532 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 532 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
87 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 176 tys. zł w 2025 roku. • 137 tys. zł w 2024 roku. • 350 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 532 tys. zł w 2025 roku. • 607 tys. zł w 2024 roku. • 896 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
111 707
zł.
Koszty operacyjne Butterfly Strategies wyniosły
5 689 882
zł.
Wynagrodzenia stanowią
2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
36 201 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 111 707 zł w 2025 roku • 75 895 zł w 2024 roku • 39 305 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
2% w 2025 roku •
1,1% w 2024 roku •
0,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Butterfly Strategies wyniosła 2 184 742 zł.
a
ktywa trwałe to 132 652 zł.
a
ktywa obrotowe to 2 052 090 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 184 742 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 653 247 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 531 495 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 458 072 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 509 029 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 184 742 zł sumy bilansowej i 1 653 247 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 052 995 zł sumy bilansowej i 1 839 844 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 3 100 886 zł sumy bilansowej i 2 671 306 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -11,29%.
Marża operacyjna wyniosła -17,99%.
Marża netto wyniosła -3,39%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
18 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Butterfly Strategies wyniosły 531 495 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 184 742 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 24,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 50 958 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 531 495 zł w 2025 roku • 213 151 zł w 2024 roku • 429 579 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 24% w 2025 roku • 10% w 2024 roku • 14% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Butterfly Strategies ma 531 495 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 530 982 zł (100%).
Dalej: państwu 446 zł (poniżej 1%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 67 zł (poniżej 1%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
531 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
531 tys. zł
100%
Państwo
podatki, cła i ZUS
446 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
67 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 100% (w 2022: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: poniżej 1% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Butterfly Strategies wynosi 3,86 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,86 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,22, czyli same środki pieniężne pokrywają 122% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 648 tys. zł należności i inne: 1,4 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,86 zł, z czego 1,22 zł w gotówce.
3,86
płynność bieżąca
3,86
płynność szybka
1,22
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 1,55 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,86 w 2025 roku • 9,14 w 2024 roku • 6,96 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Butterfly Strategies wobec banków i pożyczkodawców: 67 zł, gotówka: 648 313 zł. Gotówka przewyższa dług o 648 247 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
W tym kredyty i pożyczki: 0 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 531 495 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 648 tys. zł
0 zł648 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców67 zł
gotówka648 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 0 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 648 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 324 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 1,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Butterfly Strategies wynosi 34 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 34 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0,1 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -0,2 dnia.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 450 106 zł, z czego 450 106 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza0,1 dnia
firma płaci dostawcom 0,1 dnia wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
34 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 34 dni
34 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 34 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe450 tys. zł
klienci są winni firmie 450 tys. zł
do 12 miesięcy450 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 34 dni w 2025 roku • 40 dni w 2024 roku • 31 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Butterfly Strategies wynoszą 5 633 348 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 5 240 890 zł, czyli 93% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 197 346 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 111 707 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem5,6 mln zł
Usługi obce5,2 mln zł · 93%
Pozostałe koszty rodzajowe197 tys. zł · 4%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)112 tys. zł · 2%
Amortyzacja50 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii32 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty545 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 5,6 mln zł w 2025 roku • 6,6 mln zł w 2024 roku • 7,4 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Butterfly Strategies wykazała przychody na poziomie 5 508 763 zł.
Organizacja Butterfly Strategies wykazała zysk netto większy niż 6% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 6% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 91% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 83% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 45% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 812 208,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów4 812 208,28
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej5 633 348,11
I. Amortyzacja50 447,12
II. Zużycie materiałów i energii32 413,63
III. Usługi obce5 240 889,80
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)545,14
V. Wynagrodzenia111 706,75
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe197 345,67
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-821 139,83
D. Pozostałe przychody operacyjne10 002,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 833,57
E. Pozostałe koszty operacyjne56 533,42
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne56 533,42
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-867 671,13
G. Przychody finansowe686 553,09
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)527 308,11
II. Odsetki, w tym: (+1)159 128,15
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne116,83
H. Koszty finansowe5 478,86
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne5 478,86
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-186 596,90
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-186 596,90
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Butterfly Strategies składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 dzień14-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
−5 dni10-07-2024
2022
+11 dni26-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Hofman Adam posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
