Organizacja Gastro Team Restauracja osiągnęła 334 382 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 334 382 zł.
Całkowite koszty wyniosły 455 372 zł.
Strata netto wyniosła 120 991 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 334 382 zł w 2020 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -120 991 zł w 2020 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gastro Team Restauracja wynosi 212 561 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
205 109 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 212 561 zł w
2020 roku. • 7452 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gastro Team Restauracja wynosi -121 tys. zł.
EBITDA Gastro Team Restauracja wynosi -121 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -120 939 zł w
2020 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -120 939 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gastro Team Restauracja. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 26 listopada 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 listopada 2021 (MSiG nr 229/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 1137511. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SĄD
REJONOWY W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.05.2020.
[TO.VII NS-REJ.KRS/10675/21/870]
UWAGAMSiG 229/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (5) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 709067. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.05.2020.
[RDF/324866/21/977]
MSiG 169/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.05.2020 DO 31.12.2020
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 709066. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.05.2020.
[RDF/324866/21/576]
MSiG 169/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.08.2021 okres OD
14.05.2020 DO 31.12.2020
Poz. 649049. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SĄD
REJONOWY W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.05.2020.
[TO.VII NS-REJ.KRS/6244/21/521]
Rzuć okiemMSiG 159/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. DEMIANCHUK 2. YEVHENII 3. [ukryto]
5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 3.300,00 ZŁ 11. 3.300,00
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 3.300,00 ZŁ 2. NIE 2 (dla
pozycji: 1. DŁAWICHOWSKI 2. KRZYSZTOF ADAM
3. [ukryto]) 9. TAK wpisać: 9. TAK wykreślić:
10. 3.300,00 ZŁ wpisać: 10. 6 600,00 ZŁ wykreślić:
11. 3.300,00 ZŁ wpisać: 11. 6 600,00 ZŁ PRub. wykre
ślić: 1 1. 3.300,00 ZŁ wpisać: 1. 6 600,00 ZŁ wykre
ślić: 2. NIE wpisać: 2. NIE
Poz. 638707. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SĄD
REJONOWY W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.05.2020.
[TO.VII NS-REJ.KRS/6098/21/528]
Rzuć okiemMSiG 158/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 09.07.2021R.; ZMIENIONO § 13.
Poz. 250452. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000841582. SĄD
REJONOWY W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.05.2020.
[TO.VII NS-REJ.KRS/3408/20/827]
MSiG 100/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 14.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. GASTRO TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ RESTAURACJA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat TORUŃ
gmina TORUŃ miejscowość TORUŃ 2. miejscowość
TORUŃ ulica UL. SZOSA CHEŁMIŃSKA nr domu
166 kod pocztowy 87-100 poczta TORUŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 14.05.2020 R
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. DEMIANCHUK 2.YEVHENII 3. [ukryto]
5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 3.300,00 ZŁ 11. 3.300,00 ZŁ
12. NIE PRub. 1 1. 3.300,00 ZŁ 2. NIE 2 1. PATRASHOK 2. IGOR 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE
8. NIE 9. TAK 10. 3.300,00 ZŁ 11. 3.300,00 ZŁ 12. NIE
PRub. 1 1. 3.300,00 ZŁ 2. NIE 3 1. DŁAWICHOWSKI
2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK
7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 3.300,00 ZŁ 11. 3.300,00 ZŁ
12. NIE PRub. 1 1. 3.300,00 ZŁ 2. NIE 4 1. GASTRO
TEAM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 382836449 4. 0000776767 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. GASTRO TEAM
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 382836449 4. 0000776767
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 2 2. 56 30
Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gastro Team Restauracja nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gastro Team Restauracja wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,970% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2020 roku. • 0,15% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Gastro Team Restauracja charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gastro Team Restauracja wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 13 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 13 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 917 zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 13 tys. zł w 2020 roku. • 4 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
51 407 zł.
Koszty operacyjne Gastro Team Restauracja wyniosły
455 321 zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,3%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 51 407 zł w 2020 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,3% w 2020 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gastro Team Restauracja wyniosła 18 619 zł.
Aktywa obrotowe to 18 619 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 18 619 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -110 991 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 129 609 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 8619 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 120 991 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 18 619 zł sumy bilansowej i -110 991 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 10 000 zł sumy bilansowej i 10 000 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
650 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
109 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gastro Team Restauracja wyniosły 129 609 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 18 619 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 696,1%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 129 609 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
696 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 696% w 2020 roku • 0% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Gastro Team Restauracja ma 129 609 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 68 196 zł (53%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
130 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
46%
53%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
59 tys. zł
46%
Państwo
podatki, cła i ZUS
2 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
68 tys. zł
53%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gastro Team Restauracja wynosi 0,14 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,14.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez mniej niż 0,01 miesiąca.
Aktywa obrotowe (18 619 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (129 609 zł) o 110 991 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
19 tys. zł
130 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 159 zł należności i inne: 18 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,14 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
0,14
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,14 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja Gastro Team Restauracja: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 159 zł. Do tego 68 196 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 52 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 129 609 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 68 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł159 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka159 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 52 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2020 organizacja miała też 68 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2019, 2020 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 10 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gastro Team Restauracja wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 30 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -30 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-30 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
30 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 30 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -30 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gastro Team Restauracja wynoszą 455 321 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 273 743 zł, czyli 60% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 84 673 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 42 220 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej455 tys. zł
Zużycie materiałów i energii274 tys. zł · 60%
Usługi obce85 tys. zł · 19%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)42 tys. zł · 9%
Pozostałe koszty rodzajowe36 tys. zł · 8%
Podatki i opłaty9 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia9 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 455 tys. zł w 2020 roku • 0 zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gastro Team Restauracja wykazała przychody na poziomie 334 382 zł.
Organizacja Gastro Team Restauracja wykazała zysk netto większy niż 18% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:334 083,89
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów334 083,89
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej455 320,65
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii273 742,57
III. Usługi obce84 672,85
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)9 292,74
V. Wynagrodzenia42 219,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)9 187,90
VII. Pozostałe koszty rodzajowe36 205,09
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-121 236,76
D. Pozostałe przychody operacyjne297,78
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne297,78
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-120 938,98
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe51,76
I. Odsetki, w tym: (+1)51,76
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-120 990,74
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-120 990,74
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gastro Team Restauracja składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 53 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-53
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−1 mies. 23 dni23-08-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
