SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK
KRS 0000788703 NIP 5252792687 REGON 383649979

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
15 tys.
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
98 tys.
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
4 tys.
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
80 tys.
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. JAGIELLOŃSKA, 56
Kod pocztowy
03-468
Rejestracja
2019-06-14
Organ reprezentujący
ZARZĄD FUNDACJI
Email
alesiaby@gmail.com
Forma prawna
FUNDACJA
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU FUNDACJI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE.
Organ nadzoru
RADA FUNDACJI

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Sustainable Strategies Network osiągnęła 98 267 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 98 155 zł. Pozostałe przychody to 112 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 93 980 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 4287 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 24 001 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 98 267 zł w 2025 roku.
• 23 605 zł w 2024 roku.
• 50 265 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 8967 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 4287 zł w 2025 roku.
• -12 081 zł w 2024 roku.
• -13 646 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Sustainable Strategies Network wynosi 80 078 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 24 433 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 80 078 zł w 2025 roku.
• 13 984 zł w 2024 roku.
• 31 211 zł w 2023 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Sustainable Strategies Network wynosi 4 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 9402 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 4367 zł w 2025 roku.
• -12 117 zł w 2024 roku.
• -14 438 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Sustainable Strategies Network wynosi 1 osobę.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1 os. w 2025 roku.
• 0 - 2 os. (szac.) w 2021 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń dotyczących organizacji Sustainable Strategies Network.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 czerwca 2023 (MSiG nr 121/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 508939. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.06.2019. [WA.XII NS-REJ.KRS/30448/23/928]
    Rzuć okiem MSiG 121/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/30448/23/928 Nr ogłoszenia: 508939
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 14.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 9 następującej treści: Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. TAMKA nr domu 37 nr lokalu 5A kod pocztowy 00-355 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JAGIELLOŃSKA nr domu 56 nr lokalu 67 kod pocztowy 03-468 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
  2. Poz. 15463. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.06.2019. [RDF/463739/22/146]
    MSiG 5/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/463739/22/146 Nr ogłoszenia: 15463
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 28.12.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 28.12.2022 okres OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 9
  3. Poz. 56992. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.06.2019. [RDF/367430/22/768]
    MSiG 24/2022 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/367430/22/768 Nr ogłoszenia: 56992
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O W dniu 26.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 26.01.2022 okres OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 p) Oddziały zagranicznych przedsiębiorców
  4. Poz. 28178. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.06.2019. [WA.XII NS-REJ.KRS/74735/20/10]
    Rzuć okiem MSiG 12/2021 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/74735/20/10 Nr ogłoszenia: 28178
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 13.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD FUNDACJI) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. IWANIUK 2. EDYTA ZDZISŁAWA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES p) Oddziały zagranicznych przedsiębiorców
  5. Poz. 932438. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.06.2019. [RDF/255916/20/57]
    MSiG 205/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/255916/20/57 Nr ogłoszenia: 932438
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 10.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 10.07.2019 DO 31.12.2019
  6. Poz. 932437. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.06.2019. [RDF/255916/20/656]
    MSiG 205/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/255916/20/656 Nr ogłoszenia: 932437
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 10.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.10.2020 okres OD 10.07.2019 DO 31.12.2019
  7. Poz. 437303. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK. KRS 0000788703. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.06.2019. [WA.XII NS-REJ.KRS/35733/19/277]
    MSiG 120/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/35733/19/277 Nr ogłoszenia: 437303
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    S W dniu 14.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: - Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. FUNDACJA 3. SUSTAINABLE STRATEGIES NETWORK 5. NIE A 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. TAMKA nr domu 37 nr lokalu 5A kod pocztowy 00-355 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej ALESIABY@GMAIL. COM Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 26.09.2018 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 8. Organ sprawujący nadzór 1. MINISTER INWESTYCJI I ROZWOJU, PREZYDENT M. ST. WARSZAWY Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD FUNDACJI 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU FUNDACJI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. GODINA 2. ALEXANDRA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 2 1. RIABOVA 2. NATHALIA 5. WICEPREZES Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA FUNDACJI PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. DYN’KO 2. ANDREJ 2 1. HARLAMOVA 2. OLGA 3 1. BIALIATSKI 2. ALIAKSANDR 4 1. BELAYA 2. IRYNA Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 79 12 9 Z DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI 1 2. 79 90 A DZIAŁALNOŚĆ PILOTÓW WYCIECZEK I PRZEWODNIKÓW TURYSTYCZNYCH 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 46 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA OWOCÓW I WARZYW 4 2. 46 37 Z SPRZEDAŻ HURTOWA HERBATY, KAWY, KAKAO I PRZYPRAW 5 2. 47 99 X V. W P I S Y D Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 6 2. 58 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 7 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 79 11 B DZIAŁALNOŚĆ POŚREDNIKÓW TURYSTYCZNYCH 9 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH Rub. 3. Cel działania organizacji 1. - PROMOWANIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU REGIONÓW I SPOŁECZEŃSTW, - ZWALCZANIE UBÓSTWA I PROMOWANIE INKLUZJI SPOŁECZNEJ, - PROMOWANIE WSPÓŁCZESNYCH I INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII I METODOLOGII, KTÓRE SĄ ZGODNE Z CELAMI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU, - ROZWÓJ KULTURY DIALOGU, PARTNERSTWA I WSPÓŁPRACY, - PROMOWANIE RÓWNOŚCI PŁCI I INNYCH ZAGADNIEŃ PRZEKROJOWYCH. - PROMOWANIE ROZWOJU KULTURY, WYMIAN KULTUROWYCH, - NAWIĄZYWANIE KONTAKTÓW I PARTNERSTWA MIĘDZY OSOBAMI PRAWNYMI I FIZYCZNYMI W POLSCE I ZA GRANICĄ, DZIAŁAJĄCYMI NA RZECZ REAGOWANIA NA GLOBALNE WYZWANIA I REALIZOWANIA CELÓW ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU NA RÓŻNYCH POZIOMACH, - WSPARCIE ORGANIZACJI I INICJATYW SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO DZIAŁALNOŚĆ KTÓRYCH JEST SPÓJNA Z CELAMI FUNDACJI. O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G p) Oddziały zagranicznych przedsiębiorców

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Sustainable Strategies Network nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sustainable Strategies Network wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,460% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,75% w 2025 roku.
• 2,77% w 2024 roku.
• 1,67% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Sustainable Strategies Network charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Sustainable Strategies Network wynosi 10 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 4 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 4 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi 22 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 10 zł w 2025 roku.
• 241 zł w 2021 roku.
• 145 zł w 2019 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 4 tys. zł w 2025 roku.
• 708 zł w 2024 roku.
• 2 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

Brak danych o wynagrodzeniach.


Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Sustainable Strategies Network wyniosła 14 999 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 14 999 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 14 999 zł.
icon custom:bullet-chevron
f
undusz własny to -15 135 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 30 134 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 2577 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 3897 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 14 999 zł sumy bilansowej i -15 135 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 3144 zł sumy bilansowej i -19 422 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 20 153 zł sumy bilansowej i -7341 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 28,58%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 4,45%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 4,36%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 48,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 107 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 22 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 15,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Sustainable Strategies Network wyniosły 30 134 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 14 999 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 200,9%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1320 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 30 134 zł w 2025 roku
• 22 566 zł w 2024 roku
• 27 494 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 32,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 201% w 2025 roku
• 718% w 2024 roku
• 136% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Sustainable Strategies Network ma 30 134 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 30 134 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2020: poniżej 1%).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sustainable Strategies Network wynosi 0,5 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,5 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (14 999 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (30 134 zł) o 15 135 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,12 rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,5 w 2025 roku
• 0,14 w 2024 roku
• 0,73 w 2023 roku

Obsługa długu

Brak danych o obsłudze długu.


Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów organizacji nie zmienia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zapasów wynosił:
• 0 dni w 2025 roku
• 0 dni w 2024 roku
• 0 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Organizacja składa sprawozdanie dla organizacji pożytku publicznego, które wykazuje tu wyłącznie koszty ogólnego zarządu: 0 zł. Kosztów działalności statutowej ten druk nie rozbija, więc kwota nie mówi, jaką część wszystkich kosztów stanowi administracja.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Sustainable Strategies Network wykazała przychody na poziomie 98 267 zł.

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Sustainable Strategies Network wykazała zysk netto większy niż 45% organizacji z branży "Działalność organizatorów turystyki".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 28% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 18% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 55% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 50% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 82% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 10% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 45% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 28% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 18% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat 21 pozycji Szczegółowość
A. Przychody z działalności statutowej 80 063,32
I. Przychody z nieodpłatnej działalności pożytku publicznego 0,00
II. Przychody z odpłatnej działalności pożytku publicznego 0,00
III. Przychody z pozostałej działalności statutowej 0,00
B. Koszty działalności statutowej 60 000,00
I. Koszty nieodpłatnej działalności pożytku publicznego 60 000,00
II. Koszty odpłatnej działalności pożytku publicznego 0,00
III. Koszty pozostałej działalności statutowej 0,00
C. Zysk (strata) z działalności statutowej (A - B) 20 063,32
D. Przychody z działalności gospodarczej 18 091,43
E. Koszty działalności gospodarczej 33 788,13
F. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (D - E) -15 696,70
G. Koszty ogólnego zarządu 0,00
H. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C + F - G) 4 366,62
I. Pozostałe przychody operacyjne 1,74
J. Pozostałe koszty operacyjne 0,99
K. Przychody finansowe 110,71
L. Koszty finansowe 190,65
M. Zysk (strata) brutto (H + I - J + K - L) 4 287,43
N. Podatek dochodowy 0,00
O. Zysk (strata) netto (M - N) 4 287,43

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sustainable Strategies Network składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 2 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 70 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 94 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−3 mies. 4 dni
2024
+9 mies. 1 dzień
2021
+2 mies. 14 dni
2020
+3 mies. 13 dni
2019
−5 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Historia powiązań


Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja

  • Belaya Iryna
    rada fundacji
  • Bialiatski Aliaksandr
    rada fundacji
  • Dyn'ko Andrej
    rada fundacji
  • zarząd fundacji
    Funkcja: prezes zarządu
  • Harlamova Olga
    rada fundacji
  • zarząd fundacji
    Funkcja: wiceprezes
  • Riabova Nathalia
    zarząd fundacji
    Funkcja: wiceprezes