GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
730 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
1,9 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
92 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
2 mln
zł
Branża główna: Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania
Województwo
ŚWIĘTOKRZYSKIE
Miejscowość
KIELCE
Adres
UL. 1 MAJA, 191
Kod pocztowy
25-646
Rejestracja
2017-12-29
Kapitał zakładowy
10000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Strona www
www.aquapoolco.pl/
Email
biuro@aquapoolco.pl
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY SPÓŁKĘ REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO WICEPREZES ZARZĄDU I CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE ALBO WICEPREZES ZARZĄDU LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
  • Realizacja basenów prefabrykowanych i murowanych
  • Budowa jacuzzi, saun i zadaszeń ogrodowych
  • Kompleksowe doradztwo i koordynacja projektów
  • Tworzenie indywidualnych projektów stref relaksu
  • Pionierskie doradztwo online dla klientów

Aquapoolco to firma, która dostarcza kompleksowe rozwiązania w zakresie budowy stref relaksu w domach i ogrodach. Ich oferta obejmuje szeroki asortyment produktów takich jak baseny prefabrykowane, murowane, sauny, jacuzzi oraz zadaszenia ogrodowe. Aquapoolco wyróżnia się na rynku dzięki temu, że zapewnia kompletną obsługę klientów od etapu projektu, przez dobór technologii, aż po koordynację montażu. Zespół ekspertów dba o to, aby spełniać oczekiwania klientów, oferując doradztwo oraz pomoc w wyborze najlepszych rozwiązań. Klienci mogą liczyć na indywidualne podejście do każdego projektu oraz możliwość korzystania z doradztwa online, co czyni Aquapoolco pionierem w branży. Historia firmy oparta jest na zaangażowaniu w realizację marzeń o idealnych strefach relaksu, co potwierdzają liczne pozytywne opinie i zrealizowane projekty. Poprzez pełną koordynację wszystkich etapów prac, Aquapoolco zapewnia, że cały proces przebiega sprawnie, dając klientom możliwość cieszenia się wymarzonym relaksem bez stresu związanego z organizacją inwestycji.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja GET IT Done Agency osiągnęła 1 855 139 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 1 855 139 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 1 763 619 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 91 520 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 367 752 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 1 855 139 zł w 2025 roku.
• 1 765 741 zł w 2024 roku.
• 1 119 636 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 36 895 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 91 520 zł w 2025 roku.
• 66 966 zł w 2024 roku.
• 165 309 zł w 2023 roku.

Powiązania


Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji GET IT Done Agency wynosi 2 033 154 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 439 467 zł a 4 611 370 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 166 153 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 2 033 154 zł w 2025 roku.
• 1 793 880 zł w 2024 roku.
• 1 700 849 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie GET IT Done Agency wynosi 1 osobę.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1 os. w 2025 roku.
• 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
• 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 16 obwieszczeń dotyczących organizacji GET IT Done Agency.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 15 września 2025 (MSiG nr 178/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
16 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
16 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1257430. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/797760/25/501]
    MSiG 178/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/797760/25/501 Nr ogłoszenia: 1257430
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 21.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 18 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
  2. Poz. 1257429. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/797760/25/100]
    MSiG 178/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/797760/25/100 Nr ogłoszenia: 1257429
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 21.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 17 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 21.08.2025 okres OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
  3. Poz. 80249. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.12.2017. [WR.VI NS-REJ.KRS/1717/25/923]
    Rzuć okiem MSiG 29/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WR.VI NS-REJ.KRS/1717/25/923 Nr ogłoszenia: 80249
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 31.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 16 następującej treści: Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo ŚWIĘTOKRZYSKIE powiat KIELCE gmina KIELCE miejscowość KIELCE wykreślić: 2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. KS. PIOTRA WAWRZYNIAKA nr domu 14A kod pocztowy 53-022 poczta WROCŁAW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KIELCE ulica UL. 1 MAJA nr domu 191 kod pocztowy 25-646 poczta KIELCE kraj POLSKA Rub. 3. Oddziały wpisać: 1 1. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ WE WROCŁAWIU 2. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 3. miejscowość WROCŁAW ulica UL. KS. PIOTRA WAWRZYNIAKA nr domu 14A nr lokalu 6 kod pocztowy 53-022 poczta WROCŁAW kraj POLSKA 2 1. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W OLEŚNICY 2. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat OLEŚNICKI gmina OLEŚNICA miejscowość OLEŚNICA 3. miejscowość OLEŚNICA ulica UL. BURSZTYNOWA nr domu 12 nr lokalu 2 kod pocztowy 56-400 poczta OLEŚNICA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 13.11.2024R. REP. A 7663/2024 NOTARIUSZ KATARZYNA JANICKA KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, ZMIENIONO PAR. 2 I PAR. 6 UMOWY SPÓŁKI Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. WARZECHA 2. ADRIAN SEBASTIAN 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: 1 1. 49 39 Z POZOSTAŁY TRANSPORT LĄDOWY PASAŻERSKI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANY wpisać: 2 1. 70 20 Z DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA wykreślić: 1 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 2 2. 70 2 DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 3 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 4 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA wpisać: 5 2. 56 1 RESTAURACJE I RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 6 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 7 2. 49 TRANSPORT LĄDOWY ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY 8 2. 79 DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI, AGENTÓW TURYSTYCZNYCH X V. W P I S Y D O ORAZ POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE REZERWACJI I DZIAŁALNOŚCI Z NIĄ ZWIĄZANE
  4. Poz. 1431538. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/687767/24/980]
    MSiG 245/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/687767/24/980 Nr ogłoszenia: 1431538
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 21.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 15 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
  5. Poz. 1431537. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/687767/24/579]
    MSiG 245/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/687767/24/579 Nr ogłoszenia: 1431537
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 21.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 14 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 21.11.2024 okres OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
  6. Poz. 1045521. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/549953/23/570]
    MSiG 169/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/549953/23/570 Nr ogłoszenia: 1045521
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 13 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
  7. Poz. 1045520. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/549953/23/169]
    MSiG 169/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/549953/23/169 Nr ogłoszenia: 1045520
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 12 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2023 okres OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
  8. Poz. 1045519. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/549914/23/680]
    MSiG 169/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/549914/23/680 Nr ogłoszenia: 1045519
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    X V. W P I S Y D O W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 11 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
  9. Poz. 1045518. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/549914/23/279]
    MSiG 169/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/549914/23/279 Nr ogłoszenia: 1045518
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 10 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2023 okres OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
  10. Poz. 1016659. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.12.2017. [WR.VI NS-REJ.KRS/22248/22/858]
    MSiG 208/2022 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WR.VI NS-REJ.KRS/22248/22/858 Nr ogłoszenia: 1016659
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 9 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 25.08.2022 okres OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
  11. Poz. 937269. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/258027/20/658]
    MSiG 206/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/258027/20/658 Nr ogłoszenia: 937269
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 13.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
  12. Poz. 937268. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/258027/20/257]
    MSiG 206/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/258027/20/257 Nr ogłoszenia: 937268
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 13.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 13.10.2020 okres OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
  13. Poz. 52884. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.12.2017. [OP.VIII NS-REJ.KRS/268/20/338]
    Rzuć okiem MSiG 24/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: OP.VIII NS-REJ.KRS/268/20/338 Nr ogłoszenia: 52884
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 29.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. QIPOWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. GET IT DONE AGENCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo OPOLSKIE powiat OPOLE gmina OPOLE miejscowość OPOLE wpisać: 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW wykreślić: 2. miejscowość OPOLE ulica UL. ŚWIATOWIDA nr domu 2 kod pocztowy 45-325 poczta OPOLE kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. KS. PIOTRA WAWRZYNIAKA nr domu 14A kod pocztowy 53-022 poczta WROCŁAW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 31.10.2019R. RS NOTARIUSZ KATARZYNA JANICKA, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, REP. A NR h 12791/2019 - UCHWALONO NOWĄ TREŚĆ UMOWY SPÓŁKI Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ŚMIERZYŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. GRZEBIELA 2. KACPER OKTAWIUSZ 3. [ukryto] 5. 91 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.100,00 ZŁ 6. NIE Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić: 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. wpisać: 2. JEŻELI RS ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY SPÓŁKĘ REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO WICEPREZES ZARZĄDU I CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE ALBO WICEPREZES ZARZĄDU LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. ŚMIERZYŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. GRZEBIELA 2. KACPER OKTAWIUSZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. WARZECHA 2. ADRIAN SEBASTIAN 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. GRZEBIELA 2. ANGELIKA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: RS 1 1. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRA- - GANAMI I TARGOWISKAMI wpisać: 2 1. 49 39 Z POZOSTAŁY TRANSPORT LĄDOWY PASAŻERSKI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANY wykreślić: X V. W P I S Y 1 2. 46 51 Z SPRZEDAŻ HURTOWA KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH I OPROGRAMOWANIA 2 2. 46 52 Z SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO ORAZ CZĘŚCI DO NIEGO 3 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET wpisać: 4 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 5 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 6 2. 49 31 Z TRANSPORT LĄDOWY PASAŻERSKI, MIEJSKI I PODMIEJSKI 7 2. 49 32 Z DZIAŁALNOŚĆ TAKSÓWEK OSOBOWYCH 8 2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 9 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 10 2. 70 2 DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 11 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 12 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
  14. Poz. 846680. QIPOWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/162405/19/457]
    MSiG 143/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/162405/19/457 Nr ogłoszenia: 846680
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 28.12.2017 DO 31.12.2018 K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
  15. Poz. 846679. QIPOWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.12.2017. [RDF/162405/19/56]
    MSiG 143/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/162405/19/56 Nr ogłoszenia: 846679
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2019 okres OD 28.12.2017 DO 31.12.2018
  16. Poz. 5428. QIPOWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000711736. SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.12.2017. [OP.VIII NS-REJ.KRS/18770/17/551]
    MSiG 5/2018 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: OP.VIII NS-REJ.KRS/18770/17/551 Nr ogłoszenia: 5428
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 29.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. QIPOWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo OPOLSKIE powiat OPOLE gmina OPOLE miejscowość OPOLE 2. miejscowość OPOLE ulica UL. ŚWIATOWIDA nr domu 2 kod pocztowy 45-325 poczta OPOLE kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28.12.2017R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ŚMIERZYŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. ŚMIERZYŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 1 2. 46 51 Z SPRZEDAŻ HURTOWA KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH I OPROGRAMOWANIA 2 2. 46 52 Z SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO ORAZ CZĘŚCI DO NIEGO 3 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji GET IT Done Agency w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji GET IT Done Agency wynosi 0,13%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,140% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,13% w 2025 roku.
• 0,32% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
GET IT Done Agency charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla GET IT Done Agency wynosi 57 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 16 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 118 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 16 tys. zł a 118 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi 4 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 57 tys. zł w 2025 roku.
• 52 tys. zł w 2024 roku.
• 50 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 16 tys. zł w 2025 roku.
• 13 tys. zł w 2024 roku.
• 28 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 118 tys. zł w 2025 roku.
• 100 tys. zł w 2024 roku.
• 86 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 77 252 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne GET IT Done Agency wyniosły 1 745 164 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 4,4% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 20 541 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 77 252 zł w 2025 roku
• 71 846 zł w 2024 roku
• 36 170 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 0,3 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 4,4% w 2025 roku
• 4,3% w 2024 roku
• 3,9% w 2023 roku

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT GET IT Done Agency wynosi 110 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA GET IT Done Agency wynosi 116 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 36 927 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 109 975 zł w 2025 roku.
• 83 723 zł w 2024 roku.
• 183 830 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi 34 211 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 115 897 zł w 2025 roku.
• 85 401 zł w 2024 roku.
• 184 319 zł w 2023 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów GET IT Done Agency wyniosła 730 430 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 415 499 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 314 931 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 730 430 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 589 321 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 141 109 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 91 890 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 79 243 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 730 430 zł sumy bilansowej i 589 321 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 612 343 zł sumy bilansowej i 497 801 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 546 651 zł sumy bilansowej i 430 836 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 12,53%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 15,53%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 5,93%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 4,93%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 8,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 11 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 5 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 5 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania GET IT Done Agency wyniosły 141 109 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 730 430 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 19,3%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 12 647 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 141 109 zł w 2025 roku
• 114 542 zł w 2024 roku
• 115 815 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 19% w 2025 roku
• 19% w 2024 roku
• 21% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja GET IT Done Agency ma 141 109 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 83 490 zł (59%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 35 114 zł (25%), państwu 18 543 zł (13%); pracownikom 1962 zł (1%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 2000 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 59% (w 2019 największa część, 100%, była bez podziału na wierzycieli).
icon custom:bullet-chevron
W latach 2022-2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2019-2021 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2017, 2018 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji GET IT Done Agency wynosi 2,23 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,23.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,49, czyli same środki pieniężne pokrywają 49% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,48 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (314 931 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (141 109 zł) o 173 822 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,23 w 2025 roku
• 2,57 w 2024 roku
• 2,87 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji GET IT Done Agency wobec banków i pożyczkodawców: 35 114 zł, gotówka: 69 213 zł. Gotówka przewyższa dług o 34 099 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 7645 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 14,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 141 109 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: nadwyżka gotówki 34 tys. zł
• 2024: nadwyżka gotówki 46 tys. zł
• 2023: nadwyżka gotówki 51 tys. zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 14,4 raza
• 2024: 11,8 raza
• 2023: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji GET IT Done Agency wynosi 44 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 17 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 18 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 26 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 221 088 zł, z czego 221 088 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 44 dni w 2025 roku
• 44 dni w 2024 roku
• 63 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji GET IT Done Agency wynoszą 1 733 980 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 229 172 zł, czyli 71% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 355 717 zł, czyli 21% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 70 860 zł, czyli 4% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 1,7 mln zł w 2025 roku
• 1,6 mln zł w 2024 roku
• 930 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja GET IT Done Agency wykazała przychody na poziomie 1 855 139 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 102 264 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 10 744 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 91 520 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,5% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi 1742 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 10 744 zł w 2025 roku
• 11 674 zł w 2024 roku
• 14 227 zł w 2023 roku

Wyniki na tle rynku "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania" (70.22.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja GET IT Done Agency wykazała zysk netto większy niż 77% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 83% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 43% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 51% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 51% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 69% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 56% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 78% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2017 (28-12-2016 do 31-12-2017), 2018 (28-12-2017 do 31-12-2018), 2019 porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 47.99.Z Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami; w latach 2020-2024: 49.39.Z Pozostały transport lądowy pasażerski, gdzie indziej niesklasyfikowany (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 83% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 43% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 78% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on poniżej 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 1 855 019,85
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 1 802 767,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 52 252,44
B. Koszty działalności operacyjnej 1 733 980,12
I. Amortyzacja 5 922,00
II. Zużycie materiałów i energii 355 716,76
III. Usługi obce 1 229 171,66
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 11 640,37
V. Wynagrodzenia 70 860,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 6 392,04
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 18 890,75
VIII. Wartość sprzedanych towarów 35 386,50
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 121 039,73
D. Pozostałe przychody operacyjne 118,89
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 118,89
E. Pozostałe koszty operacyjne 11 183,48
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 11 183,48
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 109 975,14
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 7 711,63
I. Odsetki, w tym: (+1) 7 645,17
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 66,46
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 102 263,51
J. Podatek dochodowy 10 744,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 91 519,51

Pełne sprawozdania finansowe organizacji GET IT Done Agency składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 6 złożono po terminie, a 2 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 111 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 85 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+2 mies. 25 dni
2024
+1 mies. 7 dni
2023
+4 mies. 9 dni
2022
+3 dni
2021
+9 mies. 6 dni
2020
+12 mies. 3 dni
2019
−2 dni
2018
w terminie
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Grzebiela Kacper posiada 91 udziałów, które stanowią 91% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Pozostałe 9% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 29.01.2020 jest Grzebiela Kacper kontrolujący 91% udziałów.
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 29.12.2017 do 29.01.2020 najwięcej udziałów posiadał Śmierzyński Paweł (100%).

Reprezentacja


Podobne organizacje do GET IT DONE AGENCY

OrganizacjaNumer KRS
1
LARTIS SP. Z O.O.
0000448048
2
SAWYER DORADZTWO GOSPODARCZE SP. Z O.O.
0000432773
3
RST SP. Z O.O.
0000307102
4
FISCHER AUTOMOTIVE SP. Z O.O.
0000593385
5
EUNITE POLAND SP. Z O.O.
0000262048
6
YECOPHARM SP. Z O.O.
0000836055
7
PMD-GP SP. Z O.O.
0000660271
8
INDEMES SP. Z O.O.
0000743590
9
INVENI P.S.A.
0000986269
10
GLIMMER JAROSŁAW PAWELEC SP. K.
0000956205
11
LB&E SP. Z O.O.
0000692383
12
STOCKWATCH.PL SP. Z O.O.
0000321096
13
PCPM SP. Z O.O.
0001002919
14
RC CONSULTING SP. Z O.O.
0000245950
15
TORERO SOLUTIONS SP. Z O.O.
0000828190
16
POMERICO GROUP SP. Z O.O.
0000586439
17
YELLOW FROG SP. Z O.O.
0000252051
18
SUPPORT FOR BUSINESS SP. Z O.O.
0000002547
19
CEBA GROUP SP. Z O.O.
0000198696
20
QUAESTUS SP. Z O.O.
0000657045
21
LOGIS SP. Z O.O.
0000221468
22
ACTIA FORUM SP. Z O.O.
0000013138
23
WISO GROUP SP. Z O.O.
0000669346
24
Q&R POLSKA SP. Z O.O.
0000243963
25
EIDOS SP. Z O.O.
0000518941
26
GLOBAL COMPANY 24 - PROJECT MANAGEMENT SP. Z O.O.
0001015194
27
RENTHOFF SERVICE SP. Z O.O.
0000250903
28
BG TRADE SP. Z O.O.
0000679044
29
GRUPA AMBER SP. Z O.O.
0000728877
30
POLSKA IZBA GOSPODARCZA BRANŻY ROZRYWKOWEJ I BUKMACHERSKIEJ
0000756702