SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Professional Development Consulting Group osiągnęła 433 303 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 433 303 zł.
Całkowite koszty wyniosły 192 262 zł.
Zysk netto wyniósł 241 041 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
210 199 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 433 303 zł w 2025 roku. • 127 001 zł w 2024 roku. • 853 702 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
239 440 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 241 041 zł w 2025 roku. • 21 218 zł w 2024 roku. • 719 920 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Professional Development Consulting Group wynosi 1 986 316 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
647 640 zł a 3 934 654 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
977 861 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 986 316 zł w
2025 roku. • 712 847 zł w
2024 roku. • 3 942 039 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Professional Development Consulting Group wynosi 268 tys. zł.
EBITDA Professional Development Consulting Group wynosi 268 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
238 632 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 268 168 zł w
2025 roku. • 25 100 zł w
2024 roku. • 745 432 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
238 632 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 268 168 zł w
2025 roku. • 25 100 zł w
2024 roku. • 745 432 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Professional Development Consulting Group.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 22 obwieszczenia
dotyczące organizacji Professional Development Consulting Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 28 lipca 2025 (MSiG nr 144/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
22
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
22 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 796497. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/754069/25/597]
MSiG 144/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 796496. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/754069/25/196]
MSiG 144/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 796495. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/754069/25/795]
MSiG 144/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1435873. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
ł nie [RDF/687526/24/108]
MSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1435872. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/687526/24/707]
MSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1435871. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/687526/24/306]
MSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 20.11.2024 okres O
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 220191. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/475498/23/899]
MSiG 76/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.03.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 814830. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/423079/22/768]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 814829. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/423079/22/367]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 281772. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/289944/21/162]
MSiG 90/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.05.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 350295. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.10.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/14939/20/774]
Rzuć okiemMSiG 123/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. CORA 2. MARCIN TOMASZ 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.250,00 ZŁ wpisać: 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ
WARTOŚCI 3.750,00 ZŁ wykreślić: 2 1. LIPIŃSKI
2. JACEK MARCIN 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. LIPIŃSKI 2. JACEK MARCIN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 83275. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/189091/20/159]
MSiG 37/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 83274. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/189091/20/758]
MSiG 37/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 83273. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/189091/20/357]
MSiG 37/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.02.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 61214. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/187925/20/960]
MSiG 27/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 28.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 61213. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/187925/20/559]
MSiG 27/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 28.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 61212. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/187925/20/158]
MSiG 27/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 28.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 61211. PROFESSIONAL DEVELOPMENT CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/187925/20/757]
MSiG 27/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.02.2020 okres OD
28.10.2016 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D
Poz. 1056569. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/177428/19/722]
MSiG 193/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1056568. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[RDF/177428/19/321]
MSiG 193/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.09.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1190215. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0 0 0 0643642.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.10.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/37485/18/520]
Rzuć okiemMSiG 251/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.12.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KRÓLEWSKA
nr domu 8 nr lokalu 10 kod pocztowy 30-045 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica UL. WŁADYSŁAWA PODKOWIŃSKIEGO nr domu 2 nr lokalu 8 kod pocztowy 31-321
poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BARTMAŃSKI 2. LESZEK JAKUB 3. [ukryto] 5. 20
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ
6. NIE 2 (dla pozycji: 1. CORA 2. MARCIN TOMASZ
3. [ukryto]) 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ wpisać: 5. 25 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ wykreślić:
3 1. KUBIENA 2. BARTOSZ JACEK 3. [ukryto]
5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00
ZŁ 6. NIE 4 (dla pozycji: 1. LIPIŃSKI 2. JACEK MAR
CIN 3. [ukryto]) 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ wpisać: 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ wykreślić:
5 1. MONICA 2. ADAM STEFAN 3. [ukryto]
5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00
ZŁ 6. NIE wpisać: 6 1. SWAT CORA 2. AGNIESZKA
3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BARTMAŃSKI 2. LESZEK JAKUB 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KUBIENA
2. BARTOSZ JACEK 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 3 1. MONICA 2. ADAM STEFAN
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. SWAT CORA
2. AGNIESZKA 3. [ukryto] 4. PROKURA
ŁĄCZNA WYKONYWANA Z CZŁONKIEM ZARZĄDU
Poz. 365993. PROFESSIONAL DEVELOPMENT
CONSULTING GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643642. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.10.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/35226/16/645]
MSiG 216/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 28.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PROFESSIONAL
DEVELOPMENT CONSULTING GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KRÓLEWSKA
nr domu 8 nr lokalu 10 kod pocztowy 30-045 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA ——- Adres poczty elektronicznej BIURO@PDCGROUP.EU Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 07.10.2016R., NOTARIUSZ
ANNA ŁOMNICKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE, REP. A NR 6198/2016 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BARTMAŃSKI
2. LESZEK JAKUB 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. CORA
2. MARCIN TOMASZ 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. KUBIENA 2. BARTOSZ JACEK 3. [ukryto]
5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00
ZŁ 6. NIE 4 1. LIPIŃSKI 2. JACEK MARCIN
3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE 5 1. MONICA 2. ADAM
STEFAN 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. BARTMAŃSKI 2. LESZEK JAKUB
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
2 1. CORA 2. MARCIN TOMASZ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. KUBIENA
2. BARTOSZ JACEK 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 4 1. LIPIŃSKI 2. JACEK MARCIN
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
5 1. MONICA 2. ADAM STEFAN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 31
Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 1 ——- 64 20 Z DZIAŁALNOŚĆ HOLDINGÓW
FINANSOWYCH 2 ——- 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 3 ——68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
4 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 5 ——- 70
10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD
OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLX V. W P I S Y D
DINGÓW FINANSOWYCH 6 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Professional Development Consulting Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Professional Development Consulting Group wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,100% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,28% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Professional Development Consulting Group charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Professional Development Consulting Group wynosi 110 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 13 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 346 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 13 tys. zł a 346 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
4 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 110 tys. zł w 2025 roku. • 71 tys. zł w 2024 roku. • 119 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 13 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku. • 26 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 346 tys. zł w 2025 roku. • 259 tys. zł w 2024 roku. • 252 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2356 zł.
Koszty operacyjne Professional Development Consulting Group wyniosły
165 135 zł.
Wynagrodzenia stanowią
1,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1018 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2356 zł w 2025 roku • 1912 zł w 2024 roku • 319 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1,4% w 2025 roku •
1,9% w 2024 roku •
0,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Professional Development Consulting Group wyniosła 1 087 755 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 087 755 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 087 755 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 987 179 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 100 576 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 70 884 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 133 629 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 087 755 zł sumy bilansowej i 987 179 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 781 766 zł sumy bilansowej i 741 138 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 945 986 zł sumy bilansowej i 719 920 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
101 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
43%
27%
30%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
43 tys. zł
43%
Państwo
podatki, cła i ZUS
27 tys. zł
27%
Pracownicy
wynagrodzenia
482 zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
30 tys. zł
30%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 43% (w 2017 największa część, 100%, była bez podziału na wierzycieli).
W latach 2023-2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2017-2022 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2016 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Professional Development Consulting Group wynosi 15,41 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 15,41.
Płynność gotówkowa wynosi 13,58 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 69,66 miesiąca.
gotówka od ręki: 959 tys. zł należności i inne: 129 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 15,41 zł, z czego 13,58 zł w gotówce.
15,41
płynność bieżąca
13,58
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 15,41 w 2025 roku • 19,24 w 2024 roku • 4,18 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Professional Development Consulting Group nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 958 674 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 100 576 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł959 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka959 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 959 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 725 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 730 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Professional Development Consulting Group wynosi 54 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 95 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -41 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 63 757 zł, z czego 63 757 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-41 dni
firma płaci dostawcom 41 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
54 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 54 dni
95 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 95 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 54 dni w 2025 roku • 38 dni w 2024 roku • 9 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Professional Development Consulting Group wynoszą 165 043 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 72 488 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 68 698 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 21 100 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej165 tys. zł
Pozostałe koszty rodzajowe72 tys. zł · 44%
Usługi obce69 tys. zł · 42%
Zużycie materiałów i energii21 tys. zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia956 zł · <1%
Podatki i opłaty402 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 165 tys. zł w 2025 roku • 102 tys. zł w 2024 roku • 108 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.
Podatek dochodowy
Organizacja Professional Development Consulting Group wykazała przychody na poziomie 433 303 zł.
Organizacja zarobiła 268 168 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 27 127 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 241 041 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
807 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 27 127 zł w 2025 roku • 3882 zł w 2024 roku • 25 512 zł w 2023 roku
Organizacja Professional Development Consulting Group wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami".
Organizacja wykazała przychód większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 91% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 72% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 84% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 28% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:433 300,00
– od jednostek powiązanych700,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów433 300,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej165 043,43
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii21 100,29
III. Usługi obce68 698,10
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)401,70
V. Wynagrodzenia1 399,80
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)955,80
VII. Pozostałe koszty rodzajowe72 487,74
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)268 256,57
D. Pozostałe przychody operacyjne2,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2,74
E. Pozostałe koszty operacyjne91,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne91,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)268 167,52
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)268 167,52
J. Podatek dochodowy27 127,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)241 040,52
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Professional Development Consulting Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 4 złożono po terminie, a 5 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 21 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 19 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+21
dni względem terminu
5
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−19 dni26-06-2026
2024
+3 mies. 16 dni29-10-2025
2023
+4 mies. 8 dni20-11-2024
2022
−3 mies. 19 dni28-03-2023
2021
−24 dni21-09-2022
2020
−5 mies. 13 dni05-05-2021
2019
−8 mies.18-02-2020
2018
+2 mies. 14 dni27-09-2019
2017
+14 mies. 19 dni27-09-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Cora Marcin posiada 75 udziałów, które stanowią 75% firmy.
Największym udziałowcem od 17.06.2020 jest Cora Marcin kontrolujący
75% udziałów.
W okresie od 18.12.2018 do 17.06.2020 najwięcej udziałów posiadał
Lipiński Jacek (50%).
Najwięksi udziałowcy w okresie od 28.10.2016 do 18.12.2018: • Lipiński Jacek (20% udziałów) • Cora Marcin (20% udziałów) • Kubiena Bartosz (20% udziałów) • Monica Adam (20% udziałów) • Bartmański Leszek (20% udziałów)
