CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA
KRS 0000635062 NIP 5223070750 REGON 365367723

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
284 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
3 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-5 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
36 tys.
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
ALEJA JANA PAWŁA II, 43A
Kod pocztowy
01-001
Rejestracja
2016-09-07
Organ reprezentujący
WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
Forma prawna
SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
KOMPLEMENTARIUSZ JEST UPRAWNIONY SAMODZIELNIE DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI. PREZES ZARZĄDU, ARTUR WALCZUK, UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI POD FIRMĄ CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
Branże
Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynkówRoboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnychZarządzanie nieruchomościami wykonywane na zlecenieKupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunekWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymiPozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzaniaPozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowanaPośrednictwo w obrocie nieruchomościami

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja CPM Development II osiągnęła 2520 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 2520 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 7256 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 4736 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 1203 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2520 zł w 2020 roku.
• 6 855 095 zł w 2019 roku.
• 114 zł w 2018 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 4711 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -4736 zł w 2020 roku.
• 41 515 zł w 2019 roku.
• -14 158 zł w 2018 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji CPM Development II wynosi 35 726 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 13 781 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 35 726 zł w 2020 roku.
• 4 573 329 zł w 2019 roku.
• 8164 zł w 2018 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT CPM Development II wynosi -5 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 4781 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -4709 zł w 2020 roku.
• 41 481 zł w 2019 roku.
• -14 270 zł w 2018 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Szacowane zatrudnienie CPM Development II mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń dotyczących organizacji CPM Development II.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 sierpnia 2024 (MSiG nr 168/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1171118. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA D Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.09.2016. [WA.XIV NS-REJ.KRS/30417/24/567]
    Rzuć okiem MSiG 168/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XIV NS-REJ.KRS/30417/24/567 Nr ogłoszenia: 1171118
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 01.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 9 następującej treści: Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA KRAKOWSKA nr domu 271 kod pocztowy 02-133 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA PAWŁA II nr domu 43A nr lokalu 37B kod pocztowy 01-001 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
  2. Poz. 788499. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.09.2016. [RDF/637892/24/592]
    MSiG 141/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/637892/24/592 Nr ogłoszenia: 788499
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 02.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 02.07.2024 okres OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
  3. Poz. 788498. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.09.2016. [RDF/637809/24/935]
    MSiG 141/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/637809/24/935 Nr ogłoszenia: 788498
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 02.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 02.07.2024 okres OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
  4. Poz. 205761. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.09.2016. [RDF/105181/19/765]
    MSiG 74/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/105181/19/765 Nr ogłoszenia: 205761
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 08.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
  5. Poz. 205760. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.09.2016. [RDF/105159/19/629]
    MSiG 74/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/105159/19/629 Nr ogłoszenia: 205760
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 08.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 08.04.2019 okres OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
  6. Poz. 132769. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII 6 WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.09.2016. [WA.XIII NS-REJ.KRS/15670/17/237]
    Rzuć okiem MSiG 96/2017 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XIII NS-REJ.KRS/15670/17/237 Nr ogłoszenia: 132769
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 13.05.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. UCHYLENIE DOTYCHCZASOWEGO BRZMIENIA UMOWY SPÓŁKI; PRZYJĘCIE NOWEGO TEKSTU JEDNOLITEGO §§ 1 DO 36 - NOTARIUSZ W WARSZAWIE PAWEŁ DĄBROWA ZA NR REP. A 655/2017 Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. WALCZUK 2. ARTUR 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 6 8. NIE 9. TAK 10. 1.000 ZŁ 11. 1.000 ZŁ 12. NIE PRu 1 1. 1.000 ZŁ 2. NIE wpisać: 2 1. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ IV SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 365073447 4. 0000630410 9. TAK 10. 1 000,00 ZŁ 11. 99 000,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 99 000,00 ZŁ 2. NIE
  7. Poz. 285551. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000635062. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.09.2016. [WA.XIII NS-REJ.KRS/49890/16/383]
    MSiG 179/2016 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XIII NS-REJ.KRS/49890/16/383 Nr ogłoszenia: 285551
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ II SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA KRAKOWSKA nr domu 271 kod pocztowy 02-133 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 24.06.2016 R., REP. A NR 1708/2016, NOTARIUSZ OLIMPIA BALCERZAK, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WALCZUK 2. ARTUR 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 1.000 ZŁ 11. 1.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000 2. NIE 2 1. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 364445869 4. 0000617505 9. NIE Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ 2. KOMPLEMENTARIUSZ JEST UPRAWNIONY SAMODZIELNIE DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI. PREZES ZARZĄDU, ARTUR WALCZUK, UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI POD FIRMĄ CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. CPM DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 364445869 4. 0000617505 Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 1 ——- 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 2 ——- 68 10 Z KUPNO O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 3 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 4 ——- 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 5 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 6 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 7 ——- 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
CPM Development II nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji CPM Development II wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,395% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,12% w 2020 roku.
• 1,02% w 2019 roku.
• 0,33% w 2018 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
CPM Development II charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
icon custom:bullet-chevron
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku.
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2019 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla CPM Development II wynosi 4 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 17 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 17 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi 2 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 4 tys. zł w 2020 roku.
• 87 tys. zł w 2019 roku.
• 175 zł w 2018 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 6 tys. zł w 2019 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 17 tys. zł w 2020 roku.
• 274 tys. zł w 2019 roku.
• 4 tys. zł w 2018 roku.

Wynagrodzenia

Brak danych o wynagrodzeniach.


Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów CPM Development II wyniosła 283 856 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 283 856 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 283 856 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 47 717 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 236 139 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 3 690 187 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 18 389 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 283 856 zł sumy bilansowej i 47 717 zł kapitału własnego w 2020 roku.
• 479 660 zł sumy bilansowej i 52 453 zł kapitału własnego w 2019 roku.
• 7 664 229 zł sumy bilansowej i 10 938 zł kapitału własnego w 2018 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -1,67%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -9,93%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -186,86%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -187,96%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 59,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 76 086,3 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 6126,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania CPM Development II wyniosły 236 139 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 283 856 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 83,2%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 3 708 576 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 236 139 zł w 2020 roku
• 427 207 zł w 2019 roku
• 7 653 291 zł w 2018 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 8,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 83% w 2020 roku
• 89% w 2019 roku
• 100% w 2018 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja CPM Development II ma 236 139 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 163 770 zł (69%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 72 369 zł (31%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 69% (w 2017: 26%).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji CPM Development II wynosi 1,2 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,2.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 47% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 184,51 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (283 856 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (236 139 zł) o 47 717 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,2 w 2020 roku
• 1,12 w 2019 roku
• 1,2 w 2018 roku
icon custom:bullet-chevron
W latach 2019, 2020 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji CPM Development II: 110 837 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 28 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji CPM Development II wynosi 25 131 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8292 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 16 838 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 173 019 zł, z czego 173 019 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 25 131 dni w 2020 roku
• 11 dni w 2019 roku
• 133 555 dni w 2017 roku
icon custom:bullet-chevron
Oś wykresu jest przycięta do 15 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 133 555 dni w 2017 roku
• rotacja należności (DSO): 25 131 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 4170 dni w 2017 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 31 584 dni w 2018 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 8292 dni w 2020 roku
• rotacja zapasów: 28 480 954 dni w 2017 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2017, 2020 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2017 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
icon custom:bullet-chevron
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty ogólnego zarządu: 7228 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji maleją w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 0 zł w 2020 roku
• 6,8 mln zł w 2019 roku
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja CPM Development II wykazała przychody na poziomie 2520 zł.

Wyniki na tle rynku "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków" (41.10.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja CPM Development II wykazała zysk netto większy niż 31% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 43% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 60% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 22% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 32% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 16% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 31% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 43% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był wyższy niż 60% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2020 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 11 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 0,00
B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 0,00
D. Koszty ogólnego zarządu 7 228,34
E. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B - C - D) -7 228,34
F. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 2 519,81
H. Przychody finansowe, w tym: 0,00
II. Odsetki, w tym: 0,00
I. Koszty finansowe, w tym: 27,82
I. Odsetki, w tym: 27,82
J. Zysk (strata) brutto (E + F - G + H - I) -4 736,35
L. Zysk (strata) netto (J - K) -4 736,35

Pełne sprawozdania finansowe organizacji CPM Development II składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1024 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 991 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2020
+33 mies. 1 dzień
2018
+60 mies. 14 dni
2017
+8 mies. 27 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja

Brak danych o reprezentacji.


Podobne organizacje do CPM DEVELOPMENT

OrganizacjaNumer KRS
1
"LEMMINKÄINEN POLSKA" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000026503
2
BHI POLSKA SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000030178
3
LWY INWESTYCJE SPÓŁKA DEWELOPERSKA SP. Z O.O.
0000046858
4
ENERGOINWEST SP. Z O.O.
0000048488
5
CAMUS SOLUTIONS & S-KA - PROJEKT LUBICZ
0000050811
6
LOKATOR SP. Z O.O. W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
0000065622
7
RSC TRADE SP. Z O.O.
0000069673
8
NA SKRAJU LASU SP. Z O.O.
0000099623
9
MEGARON SP. Z O.O.
0000123461
10
DMJ SP. Z O.O.
0000128244
11
"MAŁOPOLSKIE TOWARZYSTWO INWESTYCYJNE" W LIKWIDACJI
0000133781
12
AZM DEWELOPER SP. Z O.O.
0000136567
13
VAN HOUSE SP. Z O.O.
0000142912
14
REAL DEVELOPMENT SP. Z O.O.
0000151958
15
NOTRA SP. Z O.O.
0000160401
16
ELASBUD SP. Z O.O.
0000166570
17
"CONECTAPLUS" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000172440
18
MARKAB INVESTMENT SP. Z O.O.
0000172995
19
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "ZACISZE" W GRYBOWIE W LIKWIDACJI
0000173397
20
"EVENTUS" - POLSKA SP. Z O.O.
0000174462
21
DOM-BAU-TRADE SP. Z O.O.
0000187538
22
"MAKRO-BUDOMAT DEVELOPMENT" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000188460
23
WARSZAWIAK-DEVELOPMENT SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000193637
24
"METAL-BUD" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000195558
25
EURO COMPLEX SP. Z O.O.
0000196455
26
PRACOWNIA PROJEKTOWA "ARCHIKON" SP. Z O.O.
0000202014
27
BK PROJEKT SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000206837
28
CENTRUM HANDLOWE POLSKA 6 DELTA
0000207533
29
LAVENIR SP. Z O.O.
0000210171
30
BELLA VISTA DEVELOPMENT SP. Z O.O.
0000211542