Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 14 520 dni w 2023 roku
• 2 016 337 dni w 2021 roku
• 0,5 dnia w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 2 016 337 dni w 2021 roku
• rotacja należności (DSO): 14 520 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 33 137 dni w 2021 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 47 942 dni w 2022 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 33 842 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 9288 dni w 2024 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 8351 dni w 2025 roku
• rotacja zapasów: 7066 dni w 2017 roku
• rotacja zapasów: 4212 dni w 2023 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2021, 2023 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W roku
2023 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.