SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE JEJ KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, Z CZEGO JEDNYM ZE WSPÓŁDZIAŁAJĄCYCH BĘDZIE PREZES ZARZĄDU LUB WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH.
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 osiągnęła 611 820 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 438 071 zł. Pozostałe przychody to 173 748 zł.
Całkowite koszty wyniosły 12 237 082 zł.
Strata netto wyniosła 11 625 262 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
298 934 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 611 820 zł w 2025 roku. • 208 873 zł w 2024 roku. • 13 952 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
2 396 995 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -11 625 262 zł w 2025 roku. • -10 359 380 zł w 2024 roku. • -6 831 271 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi 395 132 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
193 448 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 395 132 zł w
2025 roku. • 128 153 zł w
2024 roku. • 8235 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi -5,45 mln zł.
EBITDA Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi -5,4 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
2 156 983 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -5 450 674 zł w
2025 roku. • -4 532 714 zł w
2024 roku. • -1 136 708 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
2 131 057 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -5 398 823 zł w
2025 roku. • -4 486 724 zł w
2024 roku. • -1 136 708 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 33 obwieszczenia
dotyczące organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 sierpnia 2025 (MSiG nr 157/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
33
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
33 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 919937. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/765886/25/283]
MSiG 157/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 44 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 919936. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/765886/25/882]
MSiG 157/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 43 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
Poz. 919935. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/765886/25/481]
MSiG 157/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 42 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 898848. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/645702/24/668]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 40 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 898847. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/645701/24/956]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 39 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 898846. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/645701/24/555]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 38 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1312979. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/49234/23/447]
Rzuć okiemMSiG 215/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 37 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY
ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: BOAZ HAIM PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ
GUTOWSKI CZŁONEK ZARZĄDU, YARON SHAMA
CZŁONEK ZARZĄDU. wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE JEJ KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON
DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU, Z CZEGO JEDNYM ZE
WSPÓŁDZIAŁAJĄCYCH BĘDZIE PREZES ZARZĄDU
LUB WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH.
Poz. 1025200. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/546538/23/861]
MSiG 168/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 36 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1025199. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/546538/23/460]
MSiG 168/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 35 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1025198. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/546538/23/59]
MSiG 168/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 34 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.07.2023 okres O
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1207471. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/50558/22/361]
Rzuć okiemMSiG 230/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140518381) PRub. wykreślić: 1 1. 684.886,0
ZŁ wpisać: 1. 675.386,00 ZŁ wykreślić: 2. TAK wpisać: 2. TAK 2 1. 9.500,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 982393. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/35937/22/63]
Rzuć okiemMSiG 206/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140518381) PRub. wpisać: 1 1. 684.886,00
ZŁ 2. TAK
Poz. 716120. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/415806/22/615]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716119. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/415806/22/214]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 716118. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/415806/22/813]
MSiG 172/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 629215. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/319091/21/275]
MSiG 157/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 629214. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/319091/21/874]
MSiG 157/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 629213. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/319091/21/473]
MSiG 157/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 22.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.07.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 618875. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/22367/21/197]
Rzuć okiemMSiG 156/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.04.2021 R., REP. A NR 6065/2021, NOTARIUSZ
PIOTR PRZYBYSZ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIENIONO: § 7 UST. 2, § 8 UST.
2, § 12 UST. 2.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. RETREAT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 142501284 4. 0000364118 9. TAK 10. 50.000
ZŁ 11. 684.886,00 PLN 12. TAK PRub. 1 1. 9.500,00
ZŁOTYCH 2. NIE 2 1. 675.386,00 ZŁ 2. TAK 2 (dla
pozycji: 1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140518381) 10. 100.000 ZŁ wpisać:
10. 150.000,00 ZŁ wykreślić: 11. 100.000 ZŁ wpisać:
11. 784.886,00 ZŁ wykreślić: 12. NIE wpisać: 12. TAK
Poz. 1148872. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/60078/20/499]
Rzuć okiemMSiG 252/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: NIR NETZER - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ
GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS
- CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ DZIAŁAJĄCY
ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI.DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA:
BOAZ HAIM PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI CZŁONEK ZARZĄDU, YARON SHAMA CZŁONEK
ZARZĄDU.
Poz. 642344. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/232915/20/575]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 642343. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/232915/20/174]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 642342. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/232915/20/773]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1066238. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/178035/19/385]
MSiG 197/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1066237. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/178035/19/984]
MSiG 197/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1066236. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/178035/19/583]
MSiG 197/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
:
W dniu 03.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 857167. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/715259/18/293]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857166. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/715258/18/892]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 857165. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.11.2009.
[RDF/715257/18/491]
MSiG 212/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 451409. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/85348/17/228]
Rzuć okiemMSiG 242/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
X V. W P I S Y
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARUSZA W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, IWONA
STEFANOWICZ - CZŁONEK ZARZĄDU. wpisać:
2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ
RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO
REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA
UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: NIR NETZER - PREZES
ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK
ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK ZARZĄDU
Poz. 281476. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56159/17/798]
MSiG 172/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 162433. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/29605/17/286]
Rzuć okiemMSiG 112/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
X V. W P I S Y D
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA W PRZYPADKU ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, SHRAGA WEISMAN - PREZES
ZARZĄDU wpisać: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARUSZA W PRZYPADKU ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES
ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ - CZŁONEK
ZARZĄDU.
Poz. 254305. „RONSON DEVELOPMENT PARTNER
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - RETREAT 2011” SPÓŁKA KOMANDYTOWA.
KRS 0000342054. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 20.11.2009.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/44470/16/982]
Rzuć okiemMSiG 165/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. RONSON DEVELOPMENT RETREAT 2010
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 142501284) wykreślić: 1. RONSON DEVELOPMENT
RETREAT 2010 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. RETREAT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUD JĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTACJI
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - SPÓŁKA POD FIRMĄ RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - DZIAŁAJĄCY ZGODNIE
Z JEGO ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU
PROKURENT KOMPLEMENTARIUSZA: SHRAGA
D WEISMAN (PROKURA ŁĄCZNA Z CZŁONKIEM
ZARZĄDU) wpisać: 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA KOMPLEMENTARIUSZA W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIONYCH
JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, SHRAGA
WEISMAN - PREZES ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 1,055% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 1,95% w 2024 roku. • 2,86% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 18 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 18 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 18 tys. zł w 2025 roku. • 6 tys. zł w 2024 roku. • 558 zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
145 314
zł.
Koszty operacyjne Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wyniosły
5 888 745
zł.
Wynagrodzenia stanowią
2,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
61 721 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 145 314 zł w 2025 roku • 83 594 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
2,5% w 2025 roku •
1,8% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wyniosła 150 029 295 zł.
a
ktywa trwałe to 165 613 zł.
a
ktywa obrotowe to 149 863 682 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 150 029 295 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -56 466 765 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 206 496 060 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 50 758 229 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 10 992 321 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 150 029 295 zł sumy bilansowej i -56 466 765 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 88 624 185 zł sumy bilansowej i -44 841 503 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 48 512 837 zł sumy bilansowej i -34 482 123 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3451,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23 530,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wyniosły 206 496 060 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 150 029 295 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 137,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 61 750 550 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 206 496 060 zł w 2025 roku • 133 465 688 zł w 2024 roku • 82 994 960 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
16,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 138% w 2025 roku • 151% w 2024 roku • 171% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 ma 206 496 060 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 102 293 322 zł (50%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 88 647 008 zł (43%), klientom spoza grupy kapitałowej 10 372 221 zł (5%); 3 mniejsze pozycje razem 5 183 508 zł (3%).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom.
Z całości 102 293 322 zł (50%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
206,5 mln zł
z rezerwami, według bilansu
43%
50%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
5,2 mln zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
23 tys. zł
<1%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
10,4 mln zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
88,7 mln zł
43%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
102,3 mln zł
50%
W roku 2025 50% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: poniżej 1% w 2017 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi 9,63 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,8 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,26, czyli same środki pieniężne pokrywają 126% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 19,5 mln zł należności i inne: 8,4 mln zł zapasy do sprzedania: 121,9 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 9,63 zł, z czego 1,26 zł w gotówce.
9,63
płynność bieżąca
1,8
płynność szybka
1,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 21,15 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 9,63 w 2025 roku • 5,74 w 2024 roku • 51,94 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011: dług wobec banków i pożyczkodawców 22 500 zł, gotówka 19 539 669 zł. Do tego 103 407 667 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 6 348 337 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 206 496 060 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 103,4 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł19,5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców23 tys. zł
gotówka19,5 mln zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 6,4 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017-2025 organizacja miała też od 46,4 mln zł do 103,4 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2025: 23 tys. zł • 2024: 11 mln zł • 2023: 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynosi 4489 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 320 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 323 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 4169 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 4166 dni.
Rotacja zapasów wynosi 101 597 dni. Tak skrajna wartość to zwykle efekt zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru - cecha wyliczenia (zapasy ÷ przychody × długość okresu), nie błąd danych. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5 387 411 zł, z czego 5 387 411 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza4169 dni
firma płaci dostawcom 4169 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
4489 dni≫
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4489 dni
320 dni
bez amortyzacji323 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 320 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zapasów101 597 dni
towar leży w magazynie 101 597 dni, zanim firma go sprzeda
101 597 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Należności handlowe5,4 mln zł
klienci są winni firmie 5,4 mln zł
do 12 miesięcy5,4 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 4489 dni w 2025 roku • 0,8 dnia w 2024 roku • 12 022 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 1120 dni w 2021 roku • rotacja należności (DSO): 12 022 dni w 2023 roku • rotacja należności (DSO): 4489 dni w 2025 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 5455 dni w 2020 roku • rotacja zapasów: 4 027 334 331 dni w 2017 roku • rotacja zapasów: 9 193 178 696 dni w 2018 roku • rotacja zapasów: 11 470 353 087 dni w 2019 roku • rotacja zapasów: 20 172 233 dni w 2020 roku • rotacja zapasów: 6 484 227 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 7 061 423 dni w 2022 roku • rotacja zapasów: 42 825 973 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 188 753 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 101 597 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2024, 2025 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
W latach
2017, 2018, 2019, 2024, 2025 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wynoszą 5 494 550 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3 378 685 zł, czyli 61% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 1 913 257 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 145 314 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem5,5 mln zł
Usługi obce3,4 mln zł · 61%
Pozostałe koszty rodzajowe1,9 mln zł · 35%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)145 tys. zł · 3%
Amortyzacja52 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów3 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 5,5 mln zł w 2025 roku • 4,6 mln zł w 2024 roku • 1,1 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wykazała przychody na poziomie 611 820 zł.
Organizacja Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 59% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 98% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej5 494 549,60
I. Amortyzacja51 850,60
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce3 378 685,12
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 851,00
V. Wynagrodzenia145 314,39
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 913 257,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów2 591,49
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-5 494 549,60
D. Pozostałe przychody operacyjne438 071,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne438 071,46
E. Pozostałe koszty operacyjne394 195,40
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne394 195,40
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-5 450 673,54
G. Przychody finansowe173 748,41
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)173 748,41
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe6 348 336,99
I. Odsetki, w tym: (+1)6 348 336,99
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-11 625 262,12
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-11 625 262,12
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ronson Development Partner 2 - Retreat 2011 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 6 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 15 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
6
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
2024
−7 dni08-07-2025
2023
−7 dni08-07-2024
2022
+2 dni17-07-2023
2021
−1 mies. 22 dni24-08-2022
2020
−2 mies. 25 dni22-07-2021
2019
−2 mies. 3 dni13-08-2020
2018
+2 mies. 20 dni03-10-2019
2017
+2 dni17-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Brak danych o reprezentacji.
Podobne organizacje do
RONSON DEVELOPMENT PARTNER 2
