Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 1286 dni w 2024 roku
• 72 361 dni w 2023 roku
• 282 906 dni w 2022 roku

Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 7582 dni w 2018 roku
• rotacja należności (DSO): 9290 dni w 2019 roku
• rotacja należności (DSO): 531 781 dni w 2020 roku
• rotacja należności (DSO): 17 962 dni w 2021 roku
• rotacja należności (DSO): 282 906 dni w 2022 roku
• rotacja należności (DSO): 72 361 dni w 2023 roku
• rotacja należności (DSO): 1286 dni w 2024 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 2488 dni w 2018 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 2258 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 3894 dni w 2021 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 3209 dni w 2022 roku
• rotacja zapasów: 813 dni w 2017 roku
• rotacja zapasów: 20 518 dni w 2018 roku
• rotacja zapasów: 36 182 dni w 2019 roku
• rotacja zapasów: 2 209 360 dni w 2020 roku
• rotacja zapasów: 78 940 dni w 2021 roku
• rotacja zapasów: 1 395 358 dni w 2022 roku
• rotacja zapasów: 455 162 dni w 2023 roku
• rotacja zapasów: 39 304 701 dni w 2024 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.