LEAN ACTION to firma specjalizująca się w poprawie efektywności procesów biznesowych, ze szczególnym uwzględnieniem branży meblarskiej, metalowej oraz motoryzacyjnej. Organizacja koncentruje się na identyfikacji i eliminacji kluczowych problemów, które ograniczają zdolności produkcyjne i obniżają jakość produkcji. Przeprowadza audyty procesów, aby zlokalizować największe bariery w operacjach firmy, a następnie wprowadza dostosowane rozwiązania, prowadzące do trwałego wzrostu wydajności. Dzięki wdrożeniu systemów identyfikacji komponentów i innych innowacyjnych technik, firma jest w stanie znacząco zwiększyć produktywność oraz jakość. LEAN ACTION oferuje również szeroki zakres szkoleń z zakresu zarządzania lean, które mają na celu przekazanie wiedzy na temat praktycznych technik oszczędzania czasu i pieniędzy oraz utrzymania osiągniętych efektów. Firma angażuje się w doradztwo i współpracę z pracownikami podczas realizacji projektów, aby zaproponowane rozwiązania były trwałe i efektywne.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lean Action składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań