- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
MAZOWIECKI SZPITAL SPECJALISTYCZNY IM.DR.JÓZEFA PSARSKIEGO W OSTROŁĘCE KRS 0000147508 NIP 7582010430 REGON 000304616
aktywa
314,9 mln
zł
przychód
398 mln
zł
zysk
-19 mln
zł
wartość firmy
259,5 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
OSTROŁĘKA
Adres
AL. JANA PAWŁA II, 120A
Kod pocztowy
07-410
Rejestracja
2003-01-22
Strona www
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
PODSTAWOWYM CELEM DZIAŁANIA SZPITALA JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POPRZEZ UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, A TAKŻE PROMOCJA ZDROWIA ORAZ REALIZACJA ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA, W TYM WDRAŻANIE NOWYCH TECHNOLOGII MEDYCZNYCH ORAZ METOD LECZENIA.
Szeroka oferta usług medycznych i specjalistycznych|Edukacyjne programy dotyczące żywienia pacjentów|Udział w projektach e-zdrowia oraz innowacyjnych programach profilaktycznych|Certyfikat 'Bezpieczny szpital to bezpieczny pacjent'|Współpraca z międzynarodowymi instytucjami w zakresie opieki zdrowotnej
Mazowiecki Szpital Specjalistyczny im. dr. Józefa Psarskiego w Ostrołęce to nowoczesna placówka medyczna, która oferuje szeroki zakres usług zdrowotnych i specjalistycznych dla pacjentów. Szpital dysponuje różnorodnymi oddziałami, w tym poradniami specjalistycznymi oraz ośrodkami medycyny pracy. Jednym z wyróżniających się programów szpitala jest edukacja żywieniowa oraz poprawa jakości posiłków serwowanych pacjentom, w ramach projektu 'Dobry posiłek w szpitalu'. Oprócz tego, szpital aktywnie uczestniczy w innowacyjnych projektach, takich jak 'E-zdrowie dla Mazowsza 2', które mają na celu zwiększenie e-potencjału regionu poprzez rozwój e-usług. Szpital kładzie również duży nacisk na zdrowie kobiet poprzez programy profilaktyczne, w tym mammografię. Dodatkowo, placówka angażuje się w działania społecznościowe, w tym zbiórki krwi i współpracę z międzynarodowymi instytucjami, aby zapewnić dostęp do nowoczesnej opieki medycznej. Dzięki przestrzeganiu najwyższych standardów jakości, szpital zdobył certyfikat 'Bezpieczny szpital to bezpieczny pacjent'.
Podstawowe wyniki finansowe
• 398 037 363 zł w 2025 roku.
• 359 753 028 zł w 2024 roku.
• 309 721 589 zł w 2023 roku.
• -19 043 952 zł w 2025 roku.
• -14 943 810 zł w 2024 roku.
• -7 888 119 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 259 516 971 zł w 2025 roku.
• 235 687 176 zł w 2024 roku.
• 203 603 752 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -17 578 292 zł w 2025 roku.
• -13 259 535 zł w 2024 roku.
• -6 276 028 zł w 2023 roku.
• 10 076 383 zł w 2025 roku.
• 14 437 735 zł w 2024 roku.
• 20 666 127 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1130 os. w 2025 roku.
• 1099 os. w 2024 roku.
• 1047 os. w 2023 roku.
• 1130 os. w 2025 roku.
• 1099 os. w 2024 roku.
• 1047 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,52% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,33% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 15,92 mln zł w 2025 roku.
• 14,39 mln zł w 2024 roku.
• 12,39 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 192 929 869 zł w 2025 roku
• 167 855 152 zł w 2024 roku
• 143 719 433 zł w 2023 roku
• 46,4% w 2025 roku
• 45% w 2024 roku
• 45,5% w 2023 roku
Bilans
• 314 928 862 zł sumy bilansowej i -97 743 512 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 304 994 054 zł sumy bilansowej i -78 699 559 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 308 862 668 zł sumy bilansowej i -63 755 750 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 412 672 373 zł w 2025 roku
• 383 693 613 zł w 2024 roku
• 372 618 418 zł w 2023 roku
• 131% w 2025 roku
• 126% w 2024 roku
• 121% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce ma 412 672 373 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 296 373 433 zł (72%).
Dalej: dostawcom 45 259 236 zł (11%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 40 135 494 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 28 823 492 zł (7%).
Pozostali, 2 080 719 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 24 410 000 zł (6%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
412,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
72%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
45,3 mln zł
11%
Państwo
podatki, cła i ZUS
19 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
9,9 mln zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
40,1 mln zł
10%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
296,4 mln zł
72%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,1 mln zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 72% (w 2018: 91%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z poniżej 1% (2018) do 10% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce wynosi 0,45 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,37 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,08 miesiąca.
Aktywa obrotowe (41 975 445 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (93 427 495 zł) o 51 452 050 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
42 mln zł
93,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,7 mln zł należności i inne: 31,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 7,6 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,45 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,45
płynność bieżąca
0,37
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,45 w 2025 roku
• 0,49 w 2024 roku
• 0,59 w 2023 roku
• 0,45 w 2025 roku
• 0,49 w 2024 roku
• 0,59 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce wobec banków i pożyczkodawców: 40 135 494 zł, gotówka: 2 672 416 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 37 463 077 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 002 059 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 3,7 roku - umiarkowanie długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 412 672 373 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 37,5 mln zł
0 zł 40,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 40,1 mln zł
gotówka 2,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 3,7 roku - umiarkowanie długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 37,5 mln zł
• 2024: 32,6 mln zł
• 2023: 24,2 mln zł
• 2025: 37,5 mln zł
• 2024: 32,6 mln zł
• 2023: 24,2 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 40 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 43 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -10 dni.
Rotacja zapasów wynosi 8 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 31 325 204 zł, z czego 31 325 204 zł ma termin do 12 miesięcy.
956 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza -7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
40 dni
bez amortyzacji 43 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 40 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 0,6 dnia, orientacyjnie
Rotacja zapasów 8 dni
zapasy leżą w magazynie 8 dni
8 dni
Należności handlowe 31,3 mln zł
klienci są winni firmie 31,3 mln zł
do 12 miesięcy 31,3 mln zł · 100%
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej) 956 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 32 dni w 2025 roku
• 24 dni w 2024 roku
• 31 dni w 2023 roku
• 32 dni w 2025 roku
• 24 dni w 2024 roku
• 31 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce wynoszą 415 181 663 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 159 073 290 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 120 277 024 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 67 487 684 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 415,2 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 159,1 mln zł · 38%
Usługi obce 120,3 mln zł · 29%
Zużycie materiałów i energii 67,5 mln zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 33,9 mln zł · 8%
Amortyzacja 27,7 mln zł · 7%
Podatki i opłaty 6,1 mln zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe 678 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 74 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 415,2 mln zł w 2025 roku
• 367,2 mln zł w 2024 roku
• 313,9 mln zł w 2023 roku
• 415,2 mln zł w 2025 roku
• 367,2 mln zł w 2024 roku
• 313,9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 195 436 zł w 2025 roku
• 198 845 zł w 2024 roku
• 264 840 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 40 z 50 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 352 450 616,18
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 354 860 829,49
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -2 540 196,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 5 325,12
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 124 657,57
B. Koszty działalności operacyjnej 415 181 662,92
I. Amortyzacja 27 654 675,58
II. Zużycie materiałów i energii 67 487 683,73
III. Usługi obce 120 277 024,18
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 6 080 527,33
V. Wynagrodzenia 159 073 290,35
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 33 856 579,09
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 678 107,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów 73 775,62
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -62 731 046,74
D. Pozostałe przychody operacyjne 45 563 027,49
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 2 631,71
II. Dotacje 33 012 970,53
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 4 724 804,50
IV. Inne przychody operacyjne 7 822 620,75
E. Pozostałe koszty operacyjne 410 273,22
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 107 517,95
III. Inne koszty operacyjne 302 755,27
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -17 578 292,47
G. Przychody finansowe 23 719,78
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 17 247,21
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 6 472,57
H. Koszty finansowe 1 293 943,75
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 002 059,24
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 291 884,51
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -18 848 516,44
J. Podatek dochodowy 195 436,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -19 043 952,44
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Mazowiecki Szpital Specjalistyczny IM.DR.JÓZEFA Psarskiego W Ostrołęce składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+453
dni względem terminu
6
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −2 dni 13-07-2026
2024 −22 dni 23-06-2025
2023 −24 dni 21-06-2024
2022 +4 mies. 11 dni 23-11-2023
2021 −3 mies. 23 dni 24-06-2022
2020 −2 mies. 20 dni 27-07-2021
2019 −7 dni 08-10-2020
2018 +24 mies. 23 dni 27-07-2021
2017 +36 mies. 29 dni 28-07-2021
2016 +48 mies. 24-06-2021
2015 +60 mies. 5 dni 24-06-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna