- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SAMODZIELNY PUBLICZNY SZPITAL KLINICZNY IM. PROF. ADAMA GRUCY CENTRUM MEDYCZNEGO KSZTAŁCENIA PODYPLOMOWEGO KRS 0000047820 NIP 5321662948 REGON 000290156
aktywa
332,4 mln
zł
przychód
306,6 mln
zł
zysk
587 tys.
zł
wartość firmy
341,1 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
OTWOCK
Adres
KONARSKIEGO, 13
Kod pocztowy
05-400
Rejestracja
2001-09-26
Strona www
Email
sekretariat@spskgruca.pl
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA: 1) UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, 2) PROMOCJI ZDROWIA, 3) UDZIALE W REALIZACJI ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH CENTRUM MEDYCZNEGO KSZTAŁCENIA PODYPOLOMOWEGO W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA
Branże
Specjalizacja w ortopedii i traumatologii|Usługi diagnostyki obrazowej|Rehabilitacja medyczna i poradnie specjalistyczne|Program edukacji żywieniowej 'Dobry posiłek w szpitalach'|50-letnia tradycja i doświadczenie w opiece zdrowotnej
Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. prof. Adama Grucy CMKP w Otwocku to placówka medyczna z ponad pięćdziesięcioletnią tradycją, której misją jest zapewnienie wysokiej jakości usług zdrowotnych oraz wsparcie pacjentów w różnorodnych potrzebach zdrowotnych. Szpital specjalizuje się w ortopedii, traumatologii oraz rehabilitacji, co czyni go jednym z kluczowych ośrodków w Polsce w tych dziedzinach. W ramach swojej działalności oferuje szeroki wachlarz usług medycznych, w tym izby przyjęć, poradnie specjalistyczne oraz możliwość rejestracji online. Szpital wyróżnia się także realizacją programów poprawy jakości żywienia pacjentów poprzez pilotowany program edukacyjny „Dobry posiłek w szpitalach”, który ma na celu podniesienie standardów dietetycznych. W historii szpitala ważne miejsce zajmują również wydarzenia, takie jak jubileusz 50-lecia istnienia, który podkreśla jego znaczenie w regionie oraz w kraju. Oprócz standardowych procedur medycznych, szpital angażuje się w projekty unijne, dążąc do stałego rozwoju i doskonalenia świadczonych usług.
Podstawowe wyniki finansowe
• 306 594 382 zł w 2025 roku.
• 280 558 686 zł w 2024 roku.
• 242 220 828 zł w 2023 roku.
• 587 211 zł w 2025 roku.
• 521 062 zł w 2024 roku.
• 1 218 137 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 341 052 142 zł w 2025 roku.
• 319 202 732 zł w 2024 roku.
• 296 360 076 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -4 719 462 zł w 2025 roku.
• -7 888 568 zł w 2024 roku.
• -3 592 766 zł w 2023 roku.
• 16 100 488 zł w 2025 roku.
• 5 235 431 zł w 2024 roku.
• 7 961 321 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 847 os. w 2024 roku.
• 836 os. w 2023 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2022 roku.
• 847 os. w 2024 roku.
• 836 os. w 2023 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,09% w 2025 roku.
• 0,09% w 2024 roku.
• 0,07% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 4,92 mln zł w 2025 roku.
• 9,12 mln zł w 2024 roku.
• 11,33 mln zł w 2023 roku.
• 36,17 mln zł w 2025 roku.
• 35,02 mln zł w 2024 roku.
• 34,91 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 181 857 723 zł w 2025 roku
• 177 079 908 zł w 2024 roku
• 149 580 865 zł w 2023 roku
• 59,5% w 2025 roku
• 63,3% w 2024 roku
• 62,1% w 2023 roku
Bilans
• 332 358 107 zł sumy bilansowej i 180 834 704 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 309 420 768 zł sumy bilansowej i 175 085 131 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 278 584 628 zł sumy bilansowej i 174 564 069 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 151 523 402 zł w 2025 roku
• 134 335 637 zł w 2024 roku
• 104 020 558 zł w 2023 roku
• 46% w 2025 roku
• 43% w 2024 roku
• 37% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego ma 151 523 402 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 122 157 562 zł (81%).
Dalej: państwu 13 915 414 zł (9%), pracownikom 8 781 485 zł (6%); dostawcom 6 208 045 zł (4%).
Pozostali, 460 896 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
151,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
81%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
6,2 mln zł
4%
Państwo
podatki, cła i ZUS
13,9 mln zł
9%
Pracownicy
wynagrodzenia
8,8 mln zł
6%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
122,2 mln zł
81%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
461 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 81% (w 2021: 79%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2021 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego wynosi 2,45 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,39 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,6 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,89 miesiąca.
Aktywa obrotowe (73 475 106 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (30 033 582 zł) o 43 441 524 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
73,5 mln zł
30 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 48,1 mln zł należności i inne: 23,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,45 zł, z czego 1,60 zł w gotówce.
2,45
płynność bieżąca
2,39
płynność szybka
1,6
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,45 w 2025 roku
• 3,94 w 2024 roku
• 5,27 w 2023 roku
• 2,45 w 2025 roku
• 3,94 w 2024 roku
• 5,27 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 48 135 347 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 572 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 151 523 402 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 48,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 48,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 572 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2021-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 48,1 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 57,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 37,6 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 48,1 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 57,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 37,6 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 7 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 8 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 22 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 22 766 856 zł, z czego 22 766 856 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 22 dni
firma płaci dostawcom 22 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
7 dni
bez amortyzacji 8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 7 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 25 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 2 dni
zapasy leżą w magazynie 2 dni
2 dni
Należności handlowe 22,8 mln zł
klienci są winni firmie 22,8 mln zł
do 12 miesięcy 22,8 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 30 dni w 2025 roku
• 18 dni w 2024 roku
• 1 dzień w 2023 roku
• 30 dni w 2025 roku
• 18 dni w 2024 roku
• 1 dzień w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego wynoszą 298 253 587 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 152 239 542 zł, czyli 51% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 65 514 375 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 29 618 181 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 298,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 152,2 mln zł · 51%
Zużycie materiałów i energii 65,5 mln zł · 22%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 29,6 mln zł · 10%
Usługi obce 27,1 mln zł · 9%
Amortyzacja 20,8 mln zł · 7%
Podatki i opłaty 2,5 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 479 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 298,3 mln zł w 2025 roku
• 272,9 mln zł w 2024 roku
• 235,5 mln zł w 2023 roku
• 298,3 mln zł w 2025 roku
• 272,9 mln zł w 2024 roku
• 235,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 353 957 zł w 2025 roku
• 277 561 zł w 2024 roku
• 291 613 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 278 702 363,69
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 278 702 363,69
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 298 253 586,78
I. Amortyzacja 20 819 950,06
II. Zużycie materiałów i energii 65 514 374,97
III. Usługi obce 27 087 300,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 2 495 199,18
V. Wynagrodzenia 152 239 542,33
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 29 618 181,16
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 479 038,40
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -19 551 223,09
D. Pozostałe przychody operacyjne 22 226 665,85
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 1 800,00
II. Dotacje 10 181 097,30
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 5 575,22
IV. Inne przychody operacyjne 12 038 193,33
E. Pozostałe koszty operacyjne 7 394 904,53
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 62 788,08
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 137 073,01
III. Inne koszty operacyjne 7 195 043,44
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -4 719 461,77
G. Przychody finansowe 5 665 352,53
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 5 665 351,91
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,62
H. Koszty finansowe 4 722,43
I. Odsetki, w tym: (+1) 572,14
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 4 150,29
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 941 168,33
J. Podatek dochodowy 353 957,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 587 211,33
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny IM. PROF. Adama Grucy Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+9
dni względem terminu
1
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 5 dni 10-06-2026
2024 +29 dni 13-08-2025
2023 +24 dni 08-08-2024
2022 +16 dni 31-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja