- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
RI BORKOWSKI INWESTYCJE SPÓŁKA KOMANDYTOWA KRS 0001213758 NIP 5272950451 REGON 388237359
aktywa
5,8 mln
zł
przychód
34
zł
zysk
-31 tys.
zł
wartość firmy
17 tys.
złBranża główna: Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. KOLEJOWA, 47A
Kod pocztowy
01-210
Rejestracja
2025-12-23
Organ reprezentujący
WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
Forma prawna
SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA I PRZYJMOWANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY KOMPLEMENTARIUSZ SAMODZIELNIE.
Branże
Pośrednictwo w obrocie nieruchomościamiDziałalność związana z obsługą rynku nieruchomościRoboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnejZakwaterowanieRoboty budowlane specjalistyczneRoboty budowlane związane ze wznoszeniem budynkówDziałalność usługowa związana z utrzymaniem porządku w budynkach i zagospodarowaniem terenów zieleniPozostała działalność profesjonalna, naukowa i technicznaWynajem i dzierżawaDziałalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne
Podstawowe wyniki finansowe
• 34 zł w 2025 roku.
• -30 546 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 16 699 zł w 2025 roku.
• 39 103 zł w 2024 roku.
EBIT i EBITDA
• -27 380 zł w 2025 roku.
• -27 380 zł w 2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,29% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
• 361 zł w 2025 roku.
• 5 tys. zł w 2024 roku.
• 8 tys. zł w 2025 roku.
• 19 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Bilans
a
ktywa obrotowe to 5 749 957 zł.k
apitał (fundusz) własny to 22 510 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 5 727 447 zł.• 5 749 957 zł sumy bilansowej i 22 510 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 5 920 975 zł sumy bilansowej i 53 056 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 5 727 447 zł w 2025 roku
• 5 867 919 zł w 2024 roku
• 100% w 2025 roku
• 99% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja RI Borkowski Inwestycje ma 5 727 447 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 2 294 666 zł (40%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2 190 886 zł (38%), rezerwy i rozliczenia 642 292 zł (11%); 2 mniejsze pozycje razem 599 603 zł (10%).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
5,7 mln zł
z rezerwami, według bilansu
38%
40%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
526 tys. zł
9%
Państwo
podatki, cła i ZUS
73 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,2 mln zł
38%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
642 tys. zł
11%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,3 mln zł
40%
W roku 2025 40% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2024: 39%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 39% (2024) do 38% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji RI Borkowski Inwestycje wynosi 1,13 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,27 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (5 749 957 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (5 085 155 zł) o 664 802 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
5,8 mln zł
5,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 106 tys. zł należności i inne: 1,2 mln zł zapasy do sprzedania: 4,4 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,13 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
1,13
płynność bieżąca
0,27
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,13 w 2025 roku
• 1,13 w 2024 roku
• 1,13 w 2025 roku
• 1,13 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji RI Borkowski Inwestycje wobec banków i pożyczkodawców: 2 190 886 zł, gotówka: 106 415 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 084 471 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 3166 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 5 727 447 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 2,1 mln zł
0 zł 2,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 2,2 mln zł
gotówka 106 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 3 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 2,1 mln zł
• 2024: 2 mln zł
• 2025: 2,1 mln zł
• 2024: 2 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: bez kosztów odsetek
• 2025: strata operacyjna
• 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji RI Borkowski Inwestycje wynosi 277 948 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 173 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 277 775 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1 175 190 dni. Tak skrajna wartość to zwykle efekt zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru - cecha wyliczenia (zapasy ÷ przychody × długość okresu), nie błąd danych. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 040 760 zł, z czego 1 040 760 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 277 775 dni
firma płaci dostawcom 277 775 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
277 948 dni ≫
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 277 948 dni
173 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 173 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zapasów 1 175 190 dni
towar leży w magazynie 1 175 190 dni, zanim firma go sprzeda
1 175 190 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Należności handlowe 1 mln zł
klienci są winni firmie 1 mln zł
do 12 miesięcy 1 mln zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 277 948 dni w 2025 roku
• 277 948 dni w 2025 roku
Oś wykresu jest przycięta do 200 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 277 948 dni w 2025 roku
• rotacja zapasów: 1 175 190 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
• rotacja należności (DSO): 277 948 dni w 2025 roku
• rotacja zapasów: 1 175 190 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji RI Borkowski Inwestycje wynoszą 27 406 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 25 197 zł, czyli 92% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1538 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 399 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem 27 tys. zł
Usługi obce 25 tys. zł · 92%
Zużycie materiałów i energii 2 tys. zł · 6%
Pozostałe koszty rodzajowe 399 zł · 1%
Podatki i opłaty 273 zł · <1%
Amortyzacja 0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 27 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
• 27 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami" (68.31.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 0,00
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 27 406,38
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 1 537,82
III. Usługi obce 25 196,91
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 273,13
V. Wynagrodzenia 0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 398,52
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -27 406,38
D. Pozostałe przychody operacyjne 33,70
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 33,70
E. Pozostałe koszty operacyjne 7,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 7,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -27 379,68
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 3 166,02
I. Odsetki, w tym: (+1) 3 166,02
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -30 545,70
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -30 545,70
Pełne sprawozdania finansowe organizacji RI Borkowski Inwestycje składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-26
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −26 dni 19-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- wspólnik
- wspólnicy reprezentujący spółkęwspólnik