- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
EBF DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ KRS 0001212286 NIP 9730849474 REGON 080063627
aktywa
394,8 mln
zł
przychód
123 mln
zł
zysk
4 mln
zł
wartość firmy
202,8 mln
złInfo
Województwo
LUBUSKIE
Miejscowość
ZIELONA GÓRA
Adres
UL. BOHATERÓW WESTERPLATTE, 24
Kod pocztowy
65-034
Rejestracja
2025-12-19
Kapitał zakładowy
6800000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE
Branże
Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnychHandel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymiDziałalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczneRoboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnejPozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnychReklamaHandel detaliczny, z wyłączeniem handlu detalicznego pojazdami samochodowymiTransport drogowy towarów oraz działalność usługowa związana z przeprowadzkamiRoboty budowlane specjalistyczneWynajem i dzierżawa
Podstawowe wyniki finansowe
• 123 037 756 zł w 2025 roku.
• 201 312 409 zł w 2024 roku.
• 4 010 252 zł w 2025 roku.
• 88 912 053 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 202 779 352 zł w 2025 roku.
• 606 752 411 zł w 2024 roku.
EBIT i EBITDA
• 13 442 899 zł w 2025 roku.
• 104 591 682 zł w 2024 roku.
• 13 928 223 zł w 2025 roku.
• 105 077 750 zł w 2024 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 25 os. w 2025 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
• 25 os. w 2025 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
• 15,07 mln zł w 2025 roku.
• 22,63 mln zł w 2024 roku.
• 802 tys. zł w 2025 roku.
• 6,04 mln zł w 2024 roku.
• 49,73 mln zł w 2025 roku.
• 55,71 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
• 3 174 884 zł w 2025 roku
• 3 220 645 zł w 2024 roku
• 3,2% w 2025 roku
• 3,7% w 2024 roku
Bilans
a
ktywa trwałe to 6 258 655 zł.a
ktywa obrotowe to 388 531 062 zł.k
apitał (fundusz) własny to 148 340 629 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 246 449 089 zł.• 394 789 717 zł sumy bilansowej i 148 340 629 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 359 593 164 zł sumy bilansowej i 164 700 046 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 246 449 089 zł w 2025 roku
• 194 893 118 zł w 2024 roku
• 62% w 2025 roku
• 54% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja EBF Development ma 246 449 089 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 158 449 011 zł (64%).
Dalej: klientom spoza grupy kapitałowej 80 263 218 zł (33%), dostawcom 6 830 917 zł (3%); 3 mniejsze pozycje razem 601 020 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 304 922 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
246,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
64%
33%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
6,8 mln zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
207 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
155 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
158,4 mln zł
64%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
80,3 mln zł
33%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
239 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
305 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 64% (w 2024: 56%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji EBF Development wynosi 1,58 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,59 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,57, czyli same środki pieniężne pokrywają 57% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 16,83 miesiąca.
Aktywa obrotowe (388 531 062 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (246 209 902 zł) o 142 321 160 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
388,5 mln zł
246,2 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 139,3 mln zł należności i inne: 4,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 244,5 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,58 zł, z czego 0,57 zł w gotówce.
1,58
płynność bieżąca
0,59
płynność szybka
0,57
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,58 w 2025 roku
• 1,82 w 2024 roku
• 1,58 w 2025 roku
• 1,82 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji EBF Development wobec banków i pożyczkodawców: 158 449 011 zł, gotówka: 139 312 615 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 19 136 396 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2 157 658 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 6,2 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,4 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 246 449 089 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 19,1 mln zł
0 zł 158,4 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 158,4 mln zł
gotówka 139,3 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 2,2 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa je 6,2 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,4 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 19,1 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 49,8 mln zł
• 2025: 19,1 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 49,8 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 6,2 raza
• 2024: 38,5 raza
• 2025: 6,2 raza
• 2024: 38,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji EBF Development wynosi 4 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 25 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -21 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 801 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 315 792 zł, z czego 1 315 792 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza -21 dni
firma płaci dostawcom 21 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
4 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4 dni
25 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 25 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 780 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów 801 dni
zapasy leżą w magazynie 801 dni
801 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe 1,3 mln zł
klienci są winni firmie 1,3 mln zł
do 12 miesięcy 1,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 4 dni w 2025 roku
• 2 dni w 2024 roku
• 4 dni w 2025 roku
• 2 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja zapasów: 801 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
• rotacja zapasów: 801 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji EBF Development wynoszą 99 157 228 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 56 015 800 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 37 000 762 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2 630 317 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 99,2 mln zł
Usługi obce 56 mln zł · 56%
Zużycie materiałów i energii 37 mln zł · 37%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 2,6 mln zł · 3%
Podatki i opłaty 1,6 mln zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe 899 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 545 tys. zł · <1%
Amortyzacja 485 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 99,2 mln zł w 2025 roku
• 86,3 mln zł w 2024 roku
• 99,2 mln zł w 2025 roku
• 86,3 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 4 384 106 zł w 2025 roku
• 22 494 044 zł w 2024 roku
Wyniki na tle rynku "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych" (41.20.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 44 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 111 477 036,66
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 59 989 364,84
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 50 126 626,79
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 1 361 045,03
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 99 157 228,32
I. Amortyzacja 485 323,60
II. Zużycie materiałów i energii 37 000 761,61
III. Usługi obce 56 015 800,02
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 581 452,17
V. Wynagrodzenia 2 630 317,42
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 544 566,94
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 899 006,56
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 12 319 808,34
D. Pozostałe przychody operacyjne 1 297 644,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 43 902,44
II. Dotacje 1 776,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 988 987,27
IV. Inne przychody operacyjne 262 979,03
E. Pozostałe koszty operacyjne 174 554,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 174 554,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 13 442 899,08
G. Przychody finansowe 10 263 074,47
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: 0,00
II. Odsetki, w tym: 10 263 074,47
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 15 311 615,51
I. Odsetki, w tym: (+1) 2 157 657,56
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 13 153 957,95
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 8 394 358,04
J. Podatek dochodowy 4 384 106,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 4 010 252,04
Pełne sprawozdania finansowe organizacji EBF Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
0
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 w terminie 15-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Reprezentacja
- zarządFunkcja: wiceprezes zarządu
- zarządFunkcja: prezes zarządu