Organizacja Graloptic osiągnęła 1 069 826 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 069 564 zł. Pozostałe przychody to 262 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 107 972 zł.
Strata netto wyniosła 38 147 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 069 826 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -38 147 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Graloptic wynosi 1 318 015 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 318 015 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Graloptic wynosi -38 tys. zł.
EBITDA Graloptic wynosi -22 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -38 377 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -22 307 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Graloptic.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 3 października 2025 (MSiG nr 192/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1335175. GRALOPTIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001186373. SĄD REJONOWY W CZĘSTOCHOWIE,
XVII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.08.2025.
[CZ.XVII NS-REJ.KRS/5052/25/779]
Rzuć okiemMSiG 192/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. GRABOWSKA 2. JOANNA STANISŁAWA
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚĆI 5.000,00 ZŁ wpisać: 5. 90
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚĆI 4.500,00 ZŁ
wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
Poz. 1216679. GRALOPTIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001186373. SĄD REJONOWY W CZĘSTOCHOWIE,
XVII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.08.2025.
[CZ.XVII NS-REJ.KRS/4443/25/192]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GRALOPTIC
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi
1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat CZĘSTOCHOWA gmina CZĘSTOCHOWA miejscowość
CZĘSTOCHOWA 2. miejscowość CZĘSTOCHOWA
ulica UL. ŚW. BARBARY nr domu 8 kod pocztowy 42-226 poczta CZĘSTOCHOWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 02.07.2025 ROKU,
NOTARIUSZ MICHAŁ PILARZ, KANCELARIA NOTARIALNA W CZĘSTOCHOWIE, UL. DĄBROWSKIEGO
8 LOK. 5, 42-202 CZĘSTOCHOWA, REPERTORIUM
A NR 1288/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ
WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ
SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. 02.07.2025 R. GRALOPTIC
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POWSTAŁA NA SKUTEK PRZEKSZTAŁCENIA
PROWADZONEJ PRZEZ JOANNĘ GRABOWSKĄ
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ POD FIRMĄ GRALOPTIC JOANNA GRABOWSKA W TRYBIE ART. 584
(1) - 584 (13) KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH.
OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU ZAWARTE
W AKCIE NOTARIALNYM Z DNIA 02.07.2025 R.,
REP. A NR 1288/2025, NOTARIUSZ MICHAŁ PILARZ,
KANCELARIA NOTARIALNA W CZĘSTOCHOWIE,
UL. DĄBROWSKIEGO 8 LOK. 5 PRub. Podmioty,
z których powstała spółka 1 1. GRALOPTIC JOANNA
GRABOWSKA, 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 3. ——- 5. 151580055 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GRABOWSKA 2. JOANNA STANISŁAWA
3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚĆI 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY I JEDNOCZEŚNIE
ZOBOWIĄZANY DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI NA ZEWNĄTRZ. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. GRABOWSKA 2. JOANNA STANISŁAWA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. GRABOWSKA
2. PATRYCJA REGINA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 3 1. GRABOWSKI 2. WIKTOR PIOTR
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 32 50
B POZOSTAŁA PRODUKCJA URZĄDZEŃ, INSTRUMENTÓW ORAZ WYROBÓW MEDYCZNYCH 1 2. 47
74 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW MEDYCZNYCH I ORTOPEDYCZNYCH 2 2. 47 75 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA KOSMETYKÓW I ARTYKUŁÓW TOALETOWYCH 3 2. 47 78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Graloptic nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Graloptic wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,180% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Graloptic charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Graloptic wynosi 80 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 252 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 252 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 80 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 252 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
440 004 zł.
Koszty operacyjne Graloptic wyniosły
1 107 941 zł.
Wynagrodzenia stanowią
39,7%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 440 004 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
39,7% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Graloptic wyniosła 1 134 944 zł.
Aktywa trwałe to 111 217 zł.
Aktywa obrotowe to 1 023 727 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 134 944 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 831 232 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 303 712 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 134 944 zł sumy bilansowej i 831 232 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -4,59%.
Marża operacyjna wyniosła -3,59%.
Marża netto wyniosła -3,57%.
Zadłużenie
Zobowiązania Graloptic wyniosły 303 712 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 134 944 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 26,8%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 303 712 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 27% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Graloptic ma 303 712 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 140 329 zł (46%).
Dalej: państwu 69 769 zł (23%), pracownikom 49 385 zł (16%); 2 mniejsze pozycje razem 44 229 zł (15%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 140 329 zł (46%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
304 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
14%
23%
16%
46%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
42 tys. zł
14%
Państwo
podatki, cła i ZUS
70 tys. zł
23%
Pracownicy
wynagrodzenia
49 tys. zł
16%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
140 tys. zł
46%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
2 tys. zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Graloptic wynosi 6,33 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,83 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,76, czyli same środki pieniężne pokrywają 76% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,56 miesiąca.
gotówka od ręki: 123 tys. zł należności i inne: 10 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 890 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 6,33 zł, z czego 0,76 zł w gotówce.
6,33
płynność bieżąca
0,83
płynność szybka
0,76
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 6,33 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Graloptic wobec banków i pożyczkodawców: 140 329 zł, gotówka: 123 380 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 16 950 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 303 712 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 17 tys. zł
0 zł140 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców140 tys. zł
gotówka123 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 17 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Graloptic wynosi 0,5 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 6 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -5 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 127 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3549 zł, z czego 3549 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-5 dni
firma płaci dostawcom 5 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,5 dnia
6 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 6 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,5 dnia w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Graloptic wynoszą 1 107 939 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 373 219 zł, czyli 34% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 368 728 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 210 393 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów373 tys. zł · 34%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)369 tys. zł · 33%
Usługi obce210 tys. zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia71 tys. zł · 6%
Zużycie materiałów i energii65 tys. zł · 6%
Amortyzacja16 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty500 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,1 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Graloptic wykazała przychody na poziomie 1 069 826 zł.
Organizacja Graloptic wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Produkcja urządzeń, instrumentów oraz wyrobów medycznych, włączając dentystyczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 50% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 069 550,50
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów140 745,16
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów928 805,34
B. Koszty działalności operacyjnej1 107 939,47
I. Amortyzacja16 070,31
II. Zużycie materiałów i energii65 165,92
III. Usługi obce210 393,18
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)500,00
V. Wynagrodzenia368 728,03
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)71 275,64
VII. Pozostałe koszty rodzajowe2 587,35
VIII. Wartość sprzedanych towarów373 219,04
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-38 388,97
D. Pozostałe przychody operacyjne13,19
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne13,19
E. Pozostałe koszty operacyjne1,47
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,47
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-38 377,25
G. Przychody finansowe262,19
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne262,19
H. Koszty finansowe31,45
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne31,45
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-38 146,51
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-38 146,51
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Graloptic składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 28 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-28
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−28 dni17-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
