NLS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001176535 NIP 7343657022 REGON 541907528

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
200 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
167 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
71 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
462 tys.
zł
Info
Województwo
MAŁOPOLSKIE
Miejscowość
NOWY SĄCZ
Adres
UL. ŚNIADECKICH, 14
Kod pocztowy
33-300
Rejestracja
2025-06-04
Kapitał zakładowy
30000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE - PRZY CZYNNOŚCIACH DO KWOTY 50.000,00 ZŁ. (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH).
Branże
Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biuraWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymiWynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń budowlanychWynajem i dzierżawa samochodów osobowych i furgonetekSprzedaż hurtowa metali i rud metaliPozostałe zakwaterowanieWykonywanie instalacji elektrycznych

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja NLS osiągnęła 166 976 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 166 976 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 95 741 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 71 235 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 166 976 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 71 235 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji NLS wynosi 461 791 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 74 255 zł a 975 342 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 461 791 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT NLS wynosi 80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA NLS wynosi 82 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 80 164 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 81 667 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji NLS.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 czerwca 2025 (MSiG nr 115/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 509373. NLS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001176535. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.06.2025. [KR.XII NS-REJ.KRS/12007/25/973]
    MSiG 115/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: KR.XII NS-REJ.KRS/12007/25/973 Nr ogłoszenia: 509373
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. NLS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat NOWY SĄCZ gmina NOWY SĄCZ miejscowość NOWY SĄCZ 2. miejscowość NOWY SĄCZ ulica UL. ŚNIADECKICH nr domu 14 nr lokalu 1 kod pocztowy 33-300 poczta NOWY SĄCZ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.05.2025 R., NOTARIUSZ EWELINA CIĄGŁO, KANCELARIA NOTARIALNA W NOWYM SĄCZU, REP. A NR 3609/2025. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ŚWIDERSKI 2. ŁUKASZ JAROSŁAW 3. [ukryto] 5. 285 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 28.500,00 ZŁ. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 30000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE - PRZY CZYNNOŚCIACH DO KWOTY 50.000,00 ZŁ. (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH). PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. ŚWIDERSKI 2. ŁUKASZ JAROSŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 10 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O WSPOMAGAJĄCĄ 1 2. 41 00 B ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 3 2. 43 41 Z WYKONYWANIE KONSTRUKCJI I POKRYĆ DACHOWYCH 4 2. 46 72 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 5 2. 55 90 Z POZOSTAŁE ZAKWATEROWANIE 6 2. 68 11 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 7 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 8 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOraj CHODÓW OSOBOWYCH I LEKKICH POJAZDÓW SILNIKOWYCH, W TYM MOTOCYKLI 9 2. 77 32 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA MASZYN I URZĄDZEŃ BUDOWLANYCH

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
NLS nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji NLS wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,370% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,52% w 2025 roku.
• 0,15% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
NLS charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla NLS wynosi 13 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 5 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 20 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 5 tys. zł a 20 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 13 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 5 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 20 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 9335 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne NLS wyniosły 86 812 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 10,8% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 9335 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 10,8% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów NLS wyniosła 200 432 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 48 865 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 151 566 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 200 432 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 101 235 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 99 196 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 200 432 zł sumy bilansowej i 101 235 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 35,54%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 70,37%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 48,01%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 42,66%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania NLS wyniosły 99 196 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 200 432 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 49,5%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 99 196 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 49% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja NLS ma 99 196 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 57 000 zł (57%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: dostawcom 25 452 zł (26%), państwu 13 233 zł (13%); pracownikom 3511 zł (4%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji NLS wynosi 1,53 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,53 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,36, czyli same środki pieniężne pokrywają 36% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (151 566 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (99 196 zł) o 52 370 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,53 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji NLS wobec banków i pożyczkodawców: 57 000 zł, gotówka: 35 359 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 21 641 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 1485 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 54 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Dług netto to 0,3-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
icon custom:bullet-chevron
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 99 196 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 22 tys. zł
• 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 54 razy
• 2024: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji NLS wynosi 152 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 67 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 69 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 85 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 84 dni.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 110 694 zł, z czego 110 694 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 152 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji NLS wynoszą 86 811 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 66 354 zł, czyli 76% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 7761 zł, czyli 9% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 6008 zł, czyli 7% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 87 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja NLS wykazała przychody na poziomie 166 976 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 78 679 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 7444 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 71 235 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,5% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 7444 zł w 2025 roku

Wyniki na tle rynku "Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biura" (82.11.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja NLS wykazała zysk netto większy niż 82% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biura".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 66% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 88% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 83% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 82% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 80% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 82% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 66% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 166 975,00
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 165 975,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 1 000,00
B. Koszty działalności operacyjnej 86 810,58
I. Amortyzacja 1 502,90
II. Zużycie materiałów i energii 2 601,37
III. Usługi obce 66 354,29
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 6 008,24
V. Wynagrodzenia 7 761,30
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 1 573,35
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 1 009,13
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 80 164,42
D. Pozostałe przychody operacyjne 0,94
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 0,94
E. Pozostałe koszty operacyjne 0,96
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 0,96
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 80 164,40
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 1 485,02
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 485,02
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 78 679,38
J. Podatek dochodowy 7 444,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 71 235,38

Pełne sprawozdania finansowe organizacji NLS składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−2 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Świderski Łukasz posiada 285 udziałów, które stanowią 95% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Pozostałe 5% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 04.06.2025 jest Świderski Łukasz kontrolujący 95% udziałów.

Reprezentacja


Podobne organizacje do NLS

OrganizacjaNumer KRS
1
GC24 MEDIA SP. Z O.O.
0001203154
2
HERMA POLSKA SP. Z O.O.
0000944719
3
D365 SERVICES SP. Z O.O.
0000936881
4
JAKUBASZEK SP. Z O.O.
0001010418
5
RMK-EU SP. Z O.O.
0001149916
6
COMODO SP. Z O.O.
0000112741
7
M&B INVESTMENT SP. Z O.O.
0000861236
8
GWIEZDNA FLOTA SP. Z O.O.
0001158292
9
BIURO RACHUNKOWE ACORD SP. Z O.O.
0001171884
10
RCG SP. Z O.O.
0001023596
11
VMF GROUP SP. Z O.O.
0001157456
12
PUSZON SP. Z O.O.
0001182268
13
PRO ASTRUM SP. Z O.O.
0001148558
14
FPL AZJA SP. Z O.O.
0001153893
15
B.R. KUPISEK SP. Z O.O.
0001159158
16
DREAMS COME TRUE INVEST SP. Z O.O.
0001174360
17
EMA SP. Z O.O.
0000758970
18
DUO KONKRET SP. Z O.O.
0001168986
19
MANAGEMENT-PRO SP. Z O.O.
0001147852
20
EXPANDECO SP. Z O.O.
0000762928
21
KANCELARIA M&M SP. Z O.O.
0000763911
22
KP ACCOUNT SP. Z O.O.
0000789727
23
PRECYZJA IM SP. Z O.O.
0000829845
24
HETRA SÓŁKA Z O. O. SP. Z O.O.
0000984092
25
ARB PROFIT SP. Z O.O.
0001029786
26
EDUKACJA I ROZWÓJ DZIECKA SP. Z O.O.
0001092727
27
KM EDU SP. Z O.O.
0001147946
28
FUNDACJA METEOR
0001156436
29
SALARIOS KADRY I PŁACE SP. Z O.O.
0001176675
30
FORBI TAX SP. Z O.O.
0000357815