SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
A) W PRZYPADKU USTANOWIENIA ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU, B) W PRZYPADKU USTANOWIENIA ZARZĄDU DWUOSOBOWEGO - KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄC SAMODZIELNIE, C) W PRZYPADKU USTANOWIENIA ZARZĄDU TRZYOSOBOWEGO LUB LICZNIEJSZEGO - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) ALBO DWAJ INNI CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja s-Rail Polska osiągnęła 0 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 607 777 zł.
Strata netto wyniosła 607 777 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 0 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -607 777 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji s-Rail Polska wynosi 0 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 0 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT s-Rail Polska wynosi -605 tys. zł.
EBITDA s-Rail Polska wynosi -605 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -604 880 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -604 880 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji s-Rail Polska.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 grudnia 2025 (MSiG nr 232/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1475220. S-RAIL POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001163193. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/68024/25/873]
Rzuć okiemMSiG 232/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. ZŁOTA
nr domu 59 kod pocztowy 00-120 poczta WARK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
SZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. WSPÓLNA nr domu 70 kod
pocztowy 00-687 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 280431. S-RAIL POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001163193. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/18031/25/956]
MSiG 77/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 07.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. S-RAIL POLSKA
u SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. ZŁOTA nr domu 59 kod pocztowy 00-120
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. UMOWA SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPORZĄDZONA
18-03-2025 W WARSZAWIE, REP. A. 445/2025,
KANCELARIA NOTARIALNA ANNA ZIÓŁKOWSKA NOTARIUSZ, WARSZAWA Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SZLENDAK 2. MICHAŁ
3. [ukryto] 5. 250 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 112.500,00 ZŁ 6. NIE 2 1. SETG INTERNATIONAL GMBH 5. 750 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 337.500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 450000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. A) W PRZYPADKU
USTANOWIENIA ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
- JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU, B) W PRZYPADKU
USTANOWIENIA ZARZĄDU DWUOSOBOWEGO
- KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄC
SAMODZIELNIE, C) W PRZYPADKU USTANOWIENIA ZARZĄDU TRZYOSOBOWEGO LUB LICZNIEJSZEGO - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) ALBO DWAJ INNI CZŁONKOWIE
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. SZLENDAK 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 49 20
Z TRANSPORT KOLEJOWY TOWARÓW 1 2. 49 11
Z TRANSPORT KOLEJOWY PASAŻERSKI CIĘŻKI
2 2. 82 9 DZIAŁALNOŚĆ KOMERCYJNA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH
TOWARÓW 4 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 5 2. 33 17 Z NAPRAWA I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO CYWILNEGO SPRZĘTU
TRANSPORTOWEGO 6 2. 95 31 B NAPRAWA BLACHARSKO-LAKIERNICZA ORAZ KONSERWACJA
POJAZDÓW SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 7 2. 52 24 C PRZEŁADUNEK TOWARÓW W POZOSTAŁYCH PUNKTACH PRZEŁADUNKOWYCH 8 2. 52 25 Z DZIAŁALNOŚĆ LOGISTYCZNA
9 2. 52 21 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT LĄDOWY
Krajowy Rejestr Zadłużonych
s-Rail Polska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji s-Rail Polska wynosi 0,15%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,15% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
s-Rail Polska charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla s-Rail Polska wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 0 zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
113 242
zł.
Koszty operacyjne s-Rail Polska wyniosły
604 880
zł.
Wynagrodzenia stanowią
18,7%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 113 242 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
18,7% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów s-Rail Polska wyniosła 391 598 zł.
a
ktywa obrotowe to 391 598 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 391 598 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -157 777 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 549 375 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 391 598 zł sumy bilansowej i -157 777 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
549 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
97%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
534 tys. zł
97%
Państwo
podatki, cła i ZUS
8 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
7 tys. zł
1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji s-Rail Polska wynosi 0,71 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,71 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,52, czyli same środki pieniężne pokrywają 52% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (391 598 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (549 375 zł) o 157 777 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
392 tys. zł
549 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 287 tys. zł należności i inne: 105 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,71 zł, z czego 0,52 zł w gotówce.
0,71
płynność bieżąca
0,71
płynność szybka
0,52
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,71 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja s-Rail Polska nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 286 778 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 549 375 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł287 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka287 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 287 tys. zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji s-Rail Polska wynosi 337 596 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 255 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 337 341 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 537 zł, z czego 537 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza337 341 dni
firma płaci dostawcom 337 341 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
337 596 dni≫
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 337 596 dni
255 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 255 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe537 zł
klienci są winni firmie 537 zł
do 12 miesięcy537 zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 337 596 dni w 2025 roku
Oś wykresu jest przycięta do 300 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 337 596 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji s-Rail Polska wynoszą 604 880 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 422 627 zł, czyli 70% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 96 404 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 47 375 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem605 tys. zł
Usługi obce423 tys. zł · 70%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)96 tys. zł · 16%
Pozostałe koszty rodzajowe47 tys. zł · 8%
Podatki i opłaty21 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia17 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii985 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 605 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja s-Rail Polska wykazała przychody na poziomie 0 zł.
Organizacja s-Rail Polska wykazała zysk netto większy niż 17% organizacji z branży "Transport kolejowy towarów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 12% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 10% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 17% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 12% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 27% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 83% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 97% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 10% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej604 879,98
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii985,27
III. Usługi obce422 627,35
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)20 650,00
V. Wynagrodzenia96 403,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)16 838,80
VII. Pozostałe koszty rodzajowe47 375,06
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-604 879,98
D. Pozostałe przychody operacyjne0,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,02
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,02
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-604 879,54
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 897,23
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne2 897,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-607 776,77
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-607 776,77
Pełne sprawozdania finansowe organizacji s-Rail Polska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 29 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 29 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+29
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+29 dni13-08-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Setg International GMBH posiada 750 udziałów, które stanowią 75% firmy.
Szlendak Michał posiada 250 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największym udziałowcem od 07.04.2025 jest Setg International Gmbh kontrolujący
75% udziałów.
