PAŁAC W MAŁKOWIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NON FOR PROFIT
KRS 0001153297 NIP 8272342227 REGON 540800538

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
251 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
1,1 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
101 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
1,2 mln
zł
Info
Województwo
ŁÓDZKIE
Miejscowość
MAŁKÓW
Adres
97
Kod pocztowy
98-290
Rejestracja
2025-02-03
Kapitał zakładowy
40500,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW MAJĄTKOWYCH I NIEMAJĄTKOWYCH ORAZ PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI DOKUMENTÓW UPRAWIONY JEST SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI, JAK RÓWNIEŻ SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) KAŻDY Z PROKURENTÓW SAMOISTNYCH USTANOWIONYCH PRZEZ ZARZĄD.
Organ nadzoru
RADA NADZORCZA

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Pałac W Małkowie NON FOR Profit osiągnęła 1 050 982 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 1 050 982 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 950 434 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 100 548 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 1 050 982 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 100 548 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 1 163 590 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 95 214 zł a 2 545 334 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 1 163 590 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 111 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 110 581 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 12 lutego 2025 (MSiG nr 29/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 78871. PAŁAC W MAŁKOWIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NON FOR PROFIT. KRS 0001153297. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.02.2025. [LD.XX NS-REJ.KRS/3424/25/880]
    MSiG 29/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: LD.XX NS-REJ.KRS/3424/25/880 Nr ogłoszenia: 78871
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 03.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PAŁAC W MAŁKOWIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NON FOR PROFIT 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŁÓDZKIE powiat SIERADZKI gmina WARTA miejscowość MAŁKÓW 2. miejscowość MAŁKÓW nr domu 97 kod pocztowy 98-290 poczta WARTA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28.01.2025, NOTARIUSZ MICHAŁ SZCZYGIELSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W ŁODZI, REP A NR 518/2025 - UMOWA SPÓŁKI Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KUDLIK BUDZIŃSKA 2. AGNIESZKA BOŻENA 3. [ukryto] 5. 135 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20 250,00 ZŁOTYCH. 6. NIE 2 1. BUDZIŃSKI 2. RAFAŁ LESZEK 3. [ukryto] 5. 135 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚĆI 20 250,00 ZŁOTYCH. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 40500,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW MAJĄTKOWYCH I NIEMAJĄTKOWYCH ORAZ PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI DOKUMENTÓW UPRAWIONY JEST SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI, JAK RÓWNIEŻ SAMODZIELNIE (JEDNOOSOBOWO) KAŻDY Z PROKURENTÓW SAMOISTNYCH USTANOWIONYCH PRZEZ ZARZĄD. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KUDLIK BUDZIŃSKA 2. AGNIESZKA BOŻENA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BUDZIŃSKI 2. RAFAŁ LESZEK 3. [ukryto] 5. ZASTĘPCA PREZESA ZARZĄDU 6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. HOROSZEWSKA 2. IZABELA KAMILA 3. [ukryto] 2 1. KOWALSKI 2. JAKUB HUBERT 3. [ukryto] 3 1. JAGIEŁA 2. SANDRA 3. [ukryto] Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 11 Z RESTAURACJE 1 2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 2 2. 55 90 Z POZOSTAŁE ZAKWATEROWANIE 3 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING OKAZJONALNY) 4 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O (KATERING REGULARNY) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 5 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 6 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 7 2. 85 59 D POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY ie EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 85 69 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 9 2. 88 99 Z POZOSTAŁA POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Pałac W Małkowie NON FOR Profit nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,550% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,20% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Pałac W Małkowie NON FOR Profit charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 27 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 17 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 42 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 17 tys. zł a 42 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 27 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 17 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 42 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

Brak danych o wynagrodzeniach.


Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Pałac W Małkowie NON FOR Profit wyniosła 251 315 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 50 244 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 201 071 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 251 315 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 131 048 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 120 267 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 251 315 zł sumy bilansowej i 131 048 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 40,01%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 76,73%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 10,52%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 9,57%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Pałac W Małkowie NON FOR Profit wyniosły 120 267 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 251 315 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 47,9%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 120 267 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 48% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Pałac W Małkowie NON FOR Profit ma 120 267 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 52 434 zł (44%).
icon custom:bullet-chevron
Poza tym: dostawcom 48 920 zł (41%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 18 913 zł (16%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 2,96 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,91 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 1,77, czyli same środki pieniężne pokrywają 177% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (201 071 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (67 833 zł) o 133 238 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,96 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit: 119 946 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 0 zł. Kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc zero odsetek nie oznacza braku długu.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit wynosi 3 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 17 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -14 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 7400 zł, z czego 7400 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 3 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
icon custom:bullet-chevron
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 744 463 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 557 687 zł (75% przychodów).
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedaży: 0 zł (0% przychodów).
icon custom:bullet-chevron
Koszty ogólnego zarządu: 74 841 zł (10% przychodów).
icon custom:bullet-chevron
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 558 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez "pozostałych". Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Pałac W Małkowie NON FOR Profit wykazała przychody na poziomie 1 050 982 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 110 581 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 10 033 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 100 548 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,1% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 10 033 zł w 2025 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Pałac W Małkowie NON FOR Profit wykazała zysk netto większy niż 70% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 52% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 46% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 44% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 71% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 71% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 85% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 71% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 70% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 52% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 46% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 44% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 71% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 21 z 26 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów 744 463,37
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów 557 686,94
C. Koszty sprzedaży 0,00
D. Koszty ogólnego zarządu 74 841,28
E. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B - C - D) 111 935,15
F. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 306 518,59
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
G. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: 307 873,05
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
H. Przychody finansowe, w tym: 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
I. Koszty finansowe, w tym: 0,13
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
J. Zysk (strata) brutto (E + F - G + H - I) 110 580,56
K. Podatek dochodowy 10 033,00
L. Zysk (strata) netto (J - K) 100 547,56

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Pałac W Małkowie NON FOR Profit składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−7 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Budziński Rafał posiada 135 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Kudlik Budzińska Agnieszka posiada 135 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 03.02.2025) są:
• Budziński Rafał (50% udziałów)
• Kudlik Budzińska Agnieszka (50% udziałów)

Reprezentacja