GAMIFICATION GLOBAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
11 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
422
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-28 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
276
zł
Branża główna: Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów
Województwo
MAŁOPOLSKIE
Miejscowość
KRAKÓW
Adres
UL. KAZIMIERZA MORAWSKIEGO, 5
Kod pocztowy
31-102
Rejestracja
2024-07-08
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Strona www
www.gamificationglobal.com
Email
contact@gamificationglobal.com
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z BRAKIEM PRZEWAGI KTÓREGOKOLWIEK RODZAJU WŁASNOŚCI PRYWATNEJ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
  • Społeczność pasjonatów gamifikacji
  • Centralne miejsce spotkań na Discordzie
  • Blogi i newslettery o trendach w gamifikacji
  • Wsparcie w projektach gamifikacyjnych
  • Zespół ekspertów z różnych branż

Gamification Global to międzynarodowa społeczność pasjonatów gamifikacji, która gromadzi ekspertów oraz entuzjastów tej formy angażowania użytkowników. Organizacja ma na celu stworzenie otwartej, współpracującej przestrzeni, w której członkowie mogą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniami związanymi z gamifikacją. Kluczowym elementem działalności Gamification Global jest serwer Discord, który pełni rolę centralnego miejsca do wirtualnego spotkania w czasie rzeczywistym. Społeczność planuje także wzbogacić swoją stronę internetową o blogi oraz newslettery, które będą dostarczały najnowszych informacji oraz trendów w dziedzinie gamifikacji. Dodatkowo, organizacja zachęca swoich członków do współpracy nad projektami gamifikacyjnymi i dzielenia się swoimi doświadczeniami, aby wspierać rozwój i innowacje w tej dziedzinie. W skład zespołu Gamification Global wchodzą doświadczeni liderzy z różnych branż, którzy przyczyniają się do wzrostu i zaangażowania społeczności, a ich różnorodne umiejętności sprzyjają wymianie wiedzy i budowaniu wartościowych relacji.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Gamification Global osiągnęła 422 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 422 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 28 375 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 27 953 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 422 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 24 252 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -27 953 zł w 2025 roku.
• -3701 zł w 2024 roku.

Powiązania


Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Gamification Global wynosi 276 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 694 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 276 zł w 2025 roku.
• 971 zł w 2024 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Szacowane zatrudnienie Gamification Global mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Gamification Global.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 lipca 2024 (MSiG nr 147/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 877851. GAMIFICATION GLOBAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001114698. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.07.2024. [KR.XI NS-REJ.KRS/20392/24/22]
    MSiG 147/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: KR.XI NS-REJ.KRS/20392/24/22 Nr ogłoszenia: 877851
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    POZOW dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GAMIFICATION GLOBAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica ŚWIĘTEGO KRZYŻA nr domu 11 nr lokalu 1 kod pocztowy 31-028 poczta KRAKÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej CONTACT@GAMIFICATIONGLOBAL.COM 4. Adres strony internetowej WWW.GAMIFICATIONGLOBAL.COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 26.06.2024R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GŁUSKI 2. IRENEUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE 2 1. TRIANTAFYLLAKIS 2. ANTONIOS 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób L- wchodzących w skład organu 1 1. GŁUSKI 2. IRENEUSZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. TRIANTAFYLLAKIS 2. ANTONIOS 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 1 2. 32 40 Z PRODUKCJA GIER I ZABAWEK 2 2. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 3 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 4 2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 85 60 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ 6 2. 90 03 Z ARTYSTYCZNA I LITERACKA DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA 7 2. 93 29 A DZIAŁALNOŚĆ POKOJÓW ZAGADEK, DOMÓW STRACHU, MIEJSC DO TAŃCZENIA I W ZAKRESIE INNYCH FORM ROZRYWKI LUB REKREACJI ORGANIZOWANYCH W POMIESZCZENIACH LUB W INNYCH MIEJSCACH O ZAMKNIĘTEJ PRZESTRZENI 8 2. 93 29 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Gamification Global w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gamification Global wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,140% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,41% w 2025 roku.
• 0,08% w 2024 roku.
• 0,13% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Gamification Global charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
icon custom:bullet-chevron
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Gamification Global wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 17 zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 17 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 17 zł w 2025 roku.
• 455 zł w 2024 roku.

Wynagrodzenia

Brak danych o wynagrodzeniach.


EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Gamification Global wynosi -28 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 24 252 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -27 953 zł w 2025 roku.
• -3701 zł w 2024 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Gamification Global wyniosła 10 960 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 10 960 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 960 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to -26 655 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 37 615 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 9662 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 27 953 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 10 960 zł sumy bilansowej i -26 655 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 1299 zł sumy bilansowej i 1299 zł kapitału własnego w 2024 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -255,05%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -6628,43%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -6628,43%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 30 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 390 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Gamification Global wyniosły 37 615 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 960 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 343,2%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 37 615 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 343 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 343% w 2025 roku
• 0% w 2024 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Gamification Global ma 37 615 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 37 615 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gamification Global wynosi 0,29 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,29.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,93 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (10 960 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (37 615 zł) o 26 655 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,29 w 2025 roku

Obsługa długu

Brak danych o obsłudze długu.


Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Gamification Global wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gamification Global wynoszą 28 375 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 17 413 zł, czyli 61% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 8196 zł, czyli 29% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 28 tys. zł w 2025 roku
• 4 tys. zł w 2024 roku
• 0 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Gamification Global wykazała przychody na poziomie 422 zł.

Wyniki na tle rynku "Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów" (82.30.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Gamification Global wykazała zysk netto większy niż 16% organizacji z branży "Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 13% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 17% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 95% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 2% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 1% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 3% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 92% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 13% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 17% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 95% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 3% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on poniżej 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 11 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi 421,28
I. Przychody netto ze sprzedaży 421,28
B. Koszty działalności operacyjnej 28 374,93
II. Zużycie materiałów i energii 8 196,33
III. Usługi obce 17 412,80
VI. Pozostałe koszty, w tym: 2 765,80
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -27 953,65
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 0,44
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: 0,20
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) -27 953,41
J. Zysk (strata) netto (H - I) -27 953,41

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gamification Global składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 51 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 132 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−4 mies. 12 dni
2024
+7 mies. 23 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Triantafyllakis Antonios posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Głuski Ireneusz posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 08.07.2024) są:
• Triantafyllakis Antonios (50% udziałów)
• Głuski Ireneusz (50% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do GAMIFICATION GLOBAL

OrganizacjaNumer KRS
1
EAASS SP. Z O.O.
0001094766
2
ACTIVE COMMUNICATIONS SP. Z O.O.
0000195972
3
STOW. HODOWCÓW GOŁĘBI RASOWYCH - KRÓTKODZIOBYCH
0000319380
4
DOM-KOL SP. Z O.O.
0000915399
5
TRADYCJA SZOPKI KRAKOWSKIEJ
0001106511
6
FUNDACJA EXERCISE IS MEDICINE POLAND
0000596089
7
FUNDACJA NIHONDO
0000667918
8
CENTRUM OBSŁUGI MOBILNEJ SP. Z O.O.
0000714275
9
BIG FAT SP. Z O.O.
0000811598
10
FUNDACJA 4 MUSEUMS FOUNDATION
0000833811
11
GO WITH THE FLOW SP. Z O.O.
0001033893
12
ZESPÓŁ EKSPERTÓW BRANŻOWYCH VIB SP. Z O.O.
0001085943
13
STOW. MOTORS RYBNIK
0001133829
14
STOW. KOBIET ZIEMI CZĘSTOCHOWSKIEJ
0000775787
15
FUNDACJA NA RZECZ WARMII I MAZUR
0000327305
16
FAIREX SP. Z O.O.
0000359203
17
STOW. FIZJOTERAPEUTÓW CHOROBY PARKINSONA
0000788960
18
STOW. NA RZECZ PROMOCJI I ROZWOJU WSI ZĄB
0000428529
19
EMW CONGRESS SP. Z O.O.
0000574423
20
FUNDACJA BRACI - DOLINA SIEDMIU DOMÓW W SUDETACH ZACHODNICH
0000805638
21
SK EVENTS GROUP SP. Z O.O.
0000964464
22
STOW. WSPIERANIA KULTURY
0000439301
23
STOW. "SIATKARZE DLA HOSPICJUM" W SZCZECINIE
0000461243
24
BAZAREKO SP. Z O.O.
0000501356
25
FUNDACJA PORUSZENIE
0000518179
26
FUNDACJA ROZWOJU CENTRUM EDUKACYJNO-KONGRESOWEGO
0000621922
27
FUNDACJA SERCE DOLINY WARTY
0000799599
28
FUNDACJA BŁĘKITNA
0000799723
29
FUNDACJA CIEŚLIK ART
0000811015
30
FUNDACJA NIE TYLKO AUTYZM
0000832703