SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "THE EMBASSY"
KRS 0001111855 NIP 9223081945 REGON 528937620

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
78 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
441 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-80 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
276 tys.
zł
Info
Województwo
LUBELSKIE
Miejscowość
ZAMOŚĆ
Adres
UL. STEFANA ŻEROMSKIEGO, 6
Kod pocztowy
22-400
Rejestracja
2024-06-20
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁDZIELNIA
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU SPÓŁDZIELNI SKŁADA PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI ZA SPÓŁDZIELNIĘ SKŁADA PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU
Branże
Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczneWytwarzanie gotowych posiłków i dańPozostała usługowa działalność gastronomicznaPrzygotowywanie i podawanie napojówWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymiPrzygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering)Pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnychPozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjnaSprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowychPozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Spółdzielnia Socjalna THE Embassy osiągnęła 441 118 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 441 118 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 521 558 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 80 440 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi 20 788 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 441 118 zł w 2025 roku.
• 461 906 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 40 600 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -80 440 zł w 2025 roku.
• -39 840 zł w 2024 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 275 586 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 12 987 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 275 586 zł w 2025 roku.
• 288 573 zł w 2024 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi -80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi -80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 41 014 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -80 440 zł w 2025 roku.
• -39 426 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi 41 014 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -80 440 zł w 2025 roku.
• -39 426 zł w 2024 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 5 osób.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia dotyczące organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 sierpnia 2025 (MSiG nr 153/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 888907. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „THE EMBASSY” . KRS 0001111855. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.06.2024. [RDF/763178/25/912]
    MSiG 153/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/763178/25/912 Nr ogłoszenia: 888907
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 20.06.2024 DO 31.12.2024
  2. Poz. 888906. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „THE EMBASSY” . KRS 0001111855. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.06.2024. [RDF/763178/25/511]
    MSiG 153/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/763178/25/511 Nr ogłoszenia: 888906
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 20.06.2024 DO 31.12.2024
  3. Poz. 888905. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „THE EMBASSY” . KRS 0001111855. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.06.2024. [RDF/763178/25/110]
    MSiG 153/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/763178/25/110 Nr ogłoszenia: 888905
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 07.07.2025 okres O 20.06.2024 DO 31.12.2024
  4. Poz. 596020. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „THE EMBASSY” . KRS 0001111855. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.06.2024. [LU.VI NS-REJ.KRS/15812/24/307]
    MSiG 128/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: LU.VI NS-REJ.KRS/15812/24/307 Nr ogłoszenia: 596020
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁDZIELNIA 3. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „THE EMBASSY” 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE powiat ZAMOŚĆ gmina ZAMOŚĆ miejscowość ZAMOŚĆ 2. miejscowość ZAMOŚĆ ulica UL. MARSZAŁKA J. PIŁSUDSKIEGO nr domu 29B kod pocztowy 22-400 poczta POLSKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 17.06.2024R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU SPÓŁDZIELNI SKŁADA PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI ZA SPÓŁDZIELNIĘ SKŁADA PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. HARRIS 2. ALICJA EWA X V. W P I S Y D 3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE 2 1. HARRIS 2. SIMON 3. [ukryto] 4. ZASTĘPCA PREZESA ZARZĄDU 5. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 1 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 1 2. 88 10 Z POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA DLA OSÓB W PODESZŁYM WIEKU I OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH 2 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 3 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 5 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 6 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 7 2. 93 29 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 8 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 9 2. 10 85 WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ n) Stowarzyszenia

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Spółdzielnia Socjalna THE Embassy nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,690% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,53% w 2025 roku.
• 1,53% w 2024 roku.
• 0,15% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Spółdzielnia Socjalna THE Embassy charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 18 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 18 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 18 tys. zł w 2025 roku.
• 18 tys. zł w 2024 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 308 502 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wyniosły 521 558 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 59,1% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 149 817 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 308 502 zł w 2025 roku
• 158 685 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 27,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 59,1% w 2025 roku
• 31,7% w 2024 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wyniosła 78 387 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 78 387 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 78 387 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to -119 780 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 198 167 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 51 274 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 80 440 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 78 387 zł sumy bilansowej i -119 780 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 27 113 zł sumy bilansowej i -39 340 zł kapitału własnego w 2024 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -102,62%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -18,24%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -18,24%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 44 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 34 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 9 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 9 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wyniosły 198 167 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 78 387 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 252,8%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 131 714 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 198 167 zł w 2025 roku
• 66 453 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 8 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 253% w 2025 roku
• 245% w 2024 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Spółdzielnia Socjalna THE Embassy ma 198 167 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 121 000 zł (61%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: państwu 44 912 zł (23%), dostawcom 32 255 zł (16%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 61% (w 2024: 48%).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 0,4 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,39 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,08 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (78 387 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (198 167 zł) o 119 780 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,4 w 2025 roku
• 0,41 w 2024 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wobec banków i pożyczkodawców: 121 000 zł, gotówka: 3561 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 117 439 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 198 167 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 117 tys. zł
• 2024: 7 tys. zł
• 2023: bez długu, gotówka 0 zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: strata operacyjna
• 2023: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 23 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -23 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0 dni w 2025 roku
• 0 dni w 2024 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wynoszą 518 528 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 257 484 zł, czyli 50% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 177 731 zł, czyli 34% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 51 018 zł, czyli 10% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 519 tys. zł w 2025 roku
• 501 tys. zł w 2024 roku
• 0 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wykazała przychody na poziomie 441 118 zł.

Wyniki na tle rynku "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne" (56.10.A)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Spółdzielnia Socjalna THE Embassy wykazała zysk netto większy niż 15% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 36% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 28% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 16% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 15% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 9% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 15% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 36% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 28% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 275 848,04
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 275 848,04
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 518 527,69
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 177 731,11
III. Usługi obce 29 988,46
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 2 306,40
V. Wynagrodzenia 257 483,68
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 51 018,04
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -242 679,65
D. Pozostałe przychody operacyjne 165 270,38
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 165 270,38
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne 3 030,78
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 3 030,78
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -80 440,05
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 0,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -80 440,05
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -80 440,05

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Spółdzielnia Socjalna THE Embassy składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni przed upływem ustawowego terminu.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−6 dni
2024
−8 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja


Podobne organizacje do SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "THE EMBASSY"

OrganizacjaNumer KRS
1
MKR PARTNERS SP. Z O.O.
0000489666
2
SRIKADI SP. Z O.O. SP. K.
0000671146
3
OMNIBUS SP. Z O.O.
0000366915
4
MAITREYA SP. Z O.O.
0000833038
5
GRONO SMAKÓW SP. Z O.O.
0000600087
6
OGRODOVA SP. Z O.O.
0000825467
7
WIERZBA SP. Z O.O.
0000526649
8
RESTAURACJA ŚRÓDMIEŚCIE RAWA MAZOWIECKA SP. Z O.O.
0000827746
9
SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "NIE JESTEŚ SAM"
0000431109
10
FRANKLIN SP. Z O.O.
0000806211
11
ES&EM GROUP SP. Z O.O.
0000999118
12
BULWARY SP. Z O.O.
0001030483
13
SMOKE PARADISE SP. Z O.O.
0000994505
14
JB PRIVATE LIMITED SP. Z O.O.
0001117261
15
BULWARY SZTUKI
0000315137
16
COLUBER SP. Z O.O.
0001081912
17
MICHELLE SP. Z O.O.
0001111128
18
STOW. POMOCY SZKOLE PODSTAWOWEJ W JORDANOWIE
0000400838
19
GPK SERVICE SP. Z O.O.
0001024506
20
CADENCE COFFEE SP. Z O.O.
0001104044
21
BOH! SP. Z O.O.
0000981206
22
CONFIRMO SP. Z O.O.
0000251701
23
HOST-TRANS SP. Z O.O.
0000776225
24
SUSHI KĄTY SP. Z O.O.
0001111466
25
FUNDACJA ANIELSKA VICTORIA
0001105160
26
SALO SP. Z O.O.
0000776660
27
KINGSMAN SP. Z O.O.
0001125152
28
COLIBRETECH SP. Z O.O.
0001133832
29
NAMASTE KATHMANDU SP. Z O.O.
0001111339
30
CURRY LEAVES 9 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ
0001109534