Organizacja zielonych szkół i wycieczek edukacyjnych
Kompleksowa obsługa wesel i uroczystości rodzinnych
Animacje, warsztaty i atrakcje dla dzieci
Eventy firmowe i wyjazdy integracyjne
MAGICZNE WIOSKI SP. Z O.O. to podmiot prowadzący agroturystykę pod nazwą Ściernisko, zlokalizowaną na Kaszubach, w otoczeniu Borów Tucholskich. Oferta firmy koncentruje się na zapewnieniu wypoczynku rodzinom z dziećmi, grupom szkolnym i przedszkolnym, a także organizacji różnorodnych wydarzeń okolicznościowych i integracyjnych. Gospodarstwo agroturystyczne zostało stworzone z myślą o rodzinach, które pragną połączyć relaks z aktywnościami edukacyjnymi i rekreacyjnymi w naturalnym, bezpiecznym otoczeniu.
W ramach działalności firma oferuje pobyty wakacyjne i weekendowe, podczas których goście mogą korzystać z szerokiego wachlarza atrakcji dostosowanych do różnych grup wiekowych. Dzieci mają do dyspozycji kreatywne animacje, warsztaty tematyczne, plac zabaw, dmuchaną zjeżdżalnię, kącik zabaw oraz specjalne menu żywieniowe. Rodzice mogą liczyć na komfortowe warunki zakwaterowania w leśnych chatkach, wiejskiej zagrodzie lub tipi, a także na domowe posiłki przygotowywane z naturalnych produktów.
Jednym z kluczowych elementów oferty są zielone szkoły oraz wycieczki edukacyjne dla grup szkolnych i przedszkolnych. Programy obejmują zajęcia przyrodnicze, warsztaty plastyczne, gry terenowe, naukę umiejętności praktycznych (np. gotowanie, budowa schronień, rozpoznawanie roślin), a także tematyczne dni przygód, takie jak "Indiańska Przygoda" czy "Szkoła Przetrwania". Wszystkie aktywności mają na celu integrację, rozwijanie zainteresowań i kontakt z naturą.
Agroturystyka Ściernisko specjalizuje się również w kompleksowej organizacji wesel, ślubów plenerowych oraz innych uroczystości rodzinnych, takich jak komunie, jubileusze czy urodziny. Do dyspozycji gości są dwie sale weselne, restauracja Rzeka&Las, zadaszony taras oraz możliwość noclegu w przytulnych domkach. Oferta weselna obejmuje indywidualne podejście do klienta, dostosowanie menu i dekoracji, animacje dla dzieci, oprawę muzyczną, usługi fotograficzne oraz transport gości. Firma promuje ideę "slow wedding", stawiając na celebrację w otoczeniu natury, bez pośpiechu i stresu.
Dodatkowo, gospodarstwo organizuje eventy firmowe, wyjazdy integracyjne, spływy kajakowe oraz warsztaty dla firm. Goście mogą korzystać z licznych udogodnień, takich jak pokoje z łazienkami, aneksy kuchenne, dostęp do internetu, kontakt ze zwierzętami gospodarskimi i domowymi oraz klimatyczna restauracja serwująca regionalne potrawy.
MAGICZNE WIOSKI SP. Z O.O. kładzie nacisk na rodzinny klimat, bezpieczeństwo, komfort i indywidualne podejście do każdego gościa. Gospodarstwo jest miejscem, gdzie można odpocząć od miejskiego zgiełku, cieszyć się bliskością przyrody i korzystać z bogatej oferty edukacyjno-rekreacyjnej.
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Magiczne Wioski osiągnęła 323 315 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 323 315 zł.
Całkowite koszty wyniosły 246 030 zł.
Zysk netto wyniósł 77 285 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
74 737 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 323 315 zł w 2025 roku. • 248 578 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
73 609 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 77 285 zł w 2025 roku. • 3676 zł w 2024 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Magiczne Wioski wynosi 580 945 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
63 573 zł a 1 066 915 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
396 540 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 580 945 zł w
2025 roku. • 184 406 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Magiczne Wioski.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Magiczne Wioski.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 lipca 2025 (MSiG nr 139/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 744720. MAGICZNE WIOSKI SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001099502. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.04.2024.
[RDF/749344/25/562]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 10.04.2024 DO 31.12.2024
Poz. 744719. MAGICZNE WIOSKI SPÓŁKA
h Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001099502. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.04.2024.
[RDF/749344/25/161]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 10.04.2024 DO 31.12.2024
Poz. 744718. MAGICZNE WIOSKI SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
h 0001099502. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.04.2024.
[RDF/749343/25/449]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD
10.04.2024 DO 31.12.2024
RS
Poz. 288886. MAGICZNE WIOSKI SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001099502. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 10.04.2024.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/6831/24/612]
MSiG 77/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MAGICZNE
WIOSKI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat CHOJNICKI gmina CZERSK miejscowość ŻUKOWO 2. miejscowość ŻUKOWO nr domu
9 kod pocztowy 89-642 poczta RYTEL kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej REZERWACJA@
SCIERNISKO.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 09.04.2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. MIECZNIK 2. SŁAWOMIR TOMASZ
3. [ukryto] 5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4250 PLN 6. NIE 2 1. BETTIN MIECZNIK 2. MARLENA MARIA 3. [ukryto] 5. 15
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 750 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
tu OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. MIECZNIK 2. SŁAWOMIR
TOMASZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. BETTIN MIECZNIK 2. MARLENA MARIA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 85 60
Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ
1 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
2 2. 85 52 Z POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI
ARTYSTYCZNEJ 3 2. 55 20 Z OBIEKTY NOCLEGOWE TURYSTYCZNE I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO ZAKWATEROWANIA 4 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
5 2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 6 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 7 2. 56 10
B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Magiczne Wioski w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Magiczne Wioski wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,090% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,32% w 2024 roku. • 0,15% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Magiczne Wioski charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Magiczne Wioski wynosi 16 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 10 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 30 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 10 tys. zł a 30 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 12 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 10 tys. zł w 2025 roku. • 651 zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 30 tys. zł w 2025 roku. • 10 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
27 355 zł.
Koszty operacyjne Magiczne Wioski wyniosły
238 287 zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
17 155 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 27 355 zł w 2025 roku • 10 200 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
7,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,5% w 2025 roku •
4,2% w 2024 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Magiczne Wioski wynosi 85 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
80 690 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 85 028 zł w
2025 roku. • 4338 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Magiczne Wioski wyniosła 110 882 zł.
Aktywa obrotowe to 110 882 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 110 882 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 85 961 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 24 920 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 92 320 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 77 285 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 110 882 zł sumy bilansowej i 85 961 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 18 561 zł sumy bilansowej i 8676 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 69,7%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 89,91%.
Marża operacyjna wyniosła 26,3%.
Marża netto wyniosła 23,9%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
50 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
48 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
24 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Magiczne Wioski wyniosły 24 920 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 110 882 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 22,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 15 035 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 24 920 zł w 2025 roku • 9885 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
31 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 22% w 2025 roku • 53% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Magiczne Wioski ma 24 920 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 10 480 zł (42%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
25 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
35%
23%
42%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9 tys. zł
35%
Państwo
podatki, cła i ZUS
6 tys. zł
23%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
10 tys. zł
42%
W roku 2025 42% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2024: 34%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Magiczne Wioski wynosi 4,45 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 4,45.
Płynność gotówkowa wynosi 4,32 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 5,42 miesiąca.
gotówka od ręki: 108 tys. zł należności i inne: 3 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,45 zł, z czego 4,32 zł w gotówce.
4,45
płynność bieżąca
4,32
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,45 w 2025 roku • 1,88 w 2024 roku
Obsługa długu
Gotówka organizacji Magiczne Wioski: 107 601 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0,01 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka108 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 0,01 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Magiczne Wioski wynosi 3 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 13 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -11 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2492 zł, z czego 2492 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-11 dni
firma płaci dostawcom 11 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
3 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 3 dni
13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 13 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 3 dni w 2025 roku • 4 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Magiczne Wioski wynoszą 238 284 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 148 437 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 62 079 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 27 355 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej238 tys. zł
Zużycie materiałów i energii148 tys. zł · 62%
Usługi obce62 tys. zł · 26%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)27 tys. zł · 11%
Podatki i opłaty266 zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe148 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 238 tys. zł w 2025 roku • 244 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Magiczne Wioski wykazała przychody na poziomie 323 315 zł.
Organizacja zarobiła 85 028 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 7743 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 77 285 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
7081 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 7743 zł w 2025 roku • 662 zł w 2024 roku
Organizacja Magiczne Wioski wykazała zysk netto większy niż 85% organizacji z branży "Działalność wspomagająca edukację".
Organizacja wykazała przychód większy niż 67% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 85% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 67% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 62% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy20 z 22 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:323 313,79
– od jednostek powiązanych10 555,56
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+1)323 313,79
B. Koszty działalności operacyjnej238 284,26
II. Zużycie materiałów i energii148 437,10
III. Usługi obce62 078,52
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)265,72
V. Wynagrodzenia27 354,50
VII. Pozostałe koszty rodzajowe148,42
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)85 029,53
D. Pozostałe przychody operacyjne1,34
IV. Inne przychody operacyjne1,34
E. Pozostałe koszty operacyjne2,66
III. Inne koszty operacyjne2,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)85 028,21
H. Koszty finansowe0,01
I. Odsetki, w tym:0,01
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)85 028,20
J. Podatek dochodowy7 743,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)77 285,20
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Magiczne Wioski składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 15 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−15 dni30-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
