Organizacja Brds Real Estate osiągnęła 2 053 924 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 963 542 zł. Pozostałe przychody to 90 382 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 857 846 zł.
Strata netto wyniosła 803 923 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
22 446 600 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 053 924 zł w 2025 roku. • 24 500 524 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
9 036 970 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -803 923 zł w 2025 roku. • -9 840 892 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Brds Real Estate wynosi 1 283 177 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
13 569 109 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 283 177 zł w
2025 roku. • 14 852 286 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Brds Real Estate wynosi 1,62 mln zł.
EBITDA Brds Real Estate wynosi 1,62 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
9 906 105 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 622 073 zł w
2025 roku. • -8 284 032 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
9 906 105 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 622 073 zł w
2025 roku. • -8 284 032 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Brds Real Estate wynosi 3 osoby.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Brds Real Estate.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 grudnia 2024 (MSiG nr 243/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1404716. BRDS REAL ESTATE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001099053. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.04.2024.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/31771/24/461]
Rzuć okiemMSiG 243/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. SAWICZ 2. BARTŁOMIEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 34 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700
ZŁ wpisać: 5. 23 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.150,00 ZŁ 2 1. SAWICZ 2. JÓZEF 3. [ukryto]
5. 11 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 550,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 280868. BRDS REAL ESTATE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001099053. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.04.2024.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/11277/24/348]
MSiG 76/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. BRDS REAL
ESTATE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ gmina POZNAŃ miejscowość POZNAŃ 2. miejscowość POZNAŃ ulica
UL. MARII KONOPNICKIEJ nr domu 1 kod pocztowy 60-771 poczta POZNAŃ kraj POLSKA 3. Adres
poczty elektronicznej SAWICZBARTEK@GMAIL.
COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 05.04.2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. SAWICZ 2. BARTŁOMIEJ 3. [ukryto] 5. 34
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700 ZŁ
6. NIE 2 1. SAWICZ 2. RADOSŁAW SŁAWOMIR
3. [ukryto] 5. 34 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700 ZŁ 6. NIE 3 1. SAWICZ 2. DANIEL KONRAD 3. [ukryto] 5. 34 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.700 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5100,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. SAWICZ 2. BARTŁOMIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 10
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 1 2. 64 19 Z POZOSTAŁE
X V. W P I S Y D
POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 2 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 3 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brds Real Estate nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Brds Real Estate wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,690% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 0,15% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Brds Real Estate charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Brds Real Estate wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 243 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 243 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 243 tys. zł w 2025 roku. • 980 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
200 950 zł.
Koszty operacyjne Brds Real Estate wyniosły
341 469 zł.
Wynagrodzenia stanowią
58,8%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 200 950 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
58,8% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Brds Real Estate wyniosła 37 787 686 zł.
a
ktywa obrotowe to 37 787 686 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 37 787 686 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -10 639 715 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 48 427 401 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 23 125 597 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 803 923 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 37 787 686 zł sumy bilansowej i -10 639 715 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 60 913 283 zł sumy bilansowej i -9 835 792 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
48,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
34%
66%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
16,3 mln zł
34%
Państwo
podatki, cła i ZUS
10 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
10 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
32,1 mln zł
66%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 66% (w 2024: 73%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Brds Real Estate wynosi 0,78 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,7 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 7,21 miesiąca.
Aktywa obrotowe (37 787 686 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (48 427 401 zł) o 10 639 715 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
37,8 mln zł
48,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 205 tys. zł należności i inne: 33,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 4 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,78 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
0,78
płynność bieżąca
0,7
płynność szybka
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,78 w 2025 roku • 0,49 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Brds Real Estate wobec banków i pożyczkodawców: 32 128 767 zł, gotówka: 205 265 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 31 923 502 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2 507 896 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 65% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 19,7 roku - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 48 427 401 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 31,9 mln zł
0 zł32,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców32,1 mln zł
gotówka205 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 2,5 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 65% odsetek.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 19,7 roku - długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 31,9 mln zł • 2024: 51,5 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: tylko 65% • 2024: strata operacyjna • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Brds Real Estate wynosi 47 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 17 401 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -17 354 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 852 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynoszą 222 205 zł, z czego 222 205 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-17 354 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 47 dni
17 401 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 17 401 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Rotacja zapasów852 dni
zapasy leżą w magazynie 852 dni
852 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe222 tys. zł
klienci są winni firmie 222 tys. zł
do 12 miesięcy222 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 47 dni w 2025 roku • 310 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 17 401 dni w 2025 roku • rotacja zapasów: 852 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Brds Real Estate wynoszą 341 466 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 167 976 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 67 016 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 63 720 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej341 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)168 tys. zł · 49%
Usługi obce67 tys. zł · 20%
Podatki i opłaty64 tys. zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia33 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe10 tys. zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 341 tys. zł w 2025 roku • 32,8 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Brds Real Estate wykazała przychody na poziomie 2 053 924 zł.
Organizacja poniosła stratę 795 442 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 8481 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 803 923 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 8481 zł w 2025 roku
Organizacja Brds Real Estate wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 81% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 81% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 94% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 718 110,82
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 718 110,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej341 466,29
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce67 016,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)63 720,20
V. Wynagrodzenia167 976,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)32 973,72
VII. Pozostałe koszty rodzajowe9 779,99
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 376 644,53
D. Pozostałe przychody operacyjne245 431,09
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne245 431,09
E. Pozostałe koszty operacyjne2,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 622 072,96
G. Przychody finansowe90 381,68
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)90 381,68
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 507 896,22
I. Odsetki, w tym: (+1)2 507 896,22
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-795 441,58
J. Podatek dochodowy8 481,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-803 922,58
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Brds Real Estate składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 100 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+100
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
2024
+6 mies. 22 dni02-02-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Sawicz Daniel posiada 34 udziały, które stanowią 33,3% firmy.
Sawicz Radosław posiada 34 udziały, które stanowią 33,3% firmy.
Sawicz Józef posiada 11 udziałów, które stanowią 10,8% firmy.
Pozostałe 0,1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 12.11.2024) są: • Sawicz Radosław (33% udziałów) • Sawicz Daniel (33% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 09.04.2024 do 12.11.2024: • Sawicz Radosław (33% udziałów) • Sawicz Daniel (33% udziałów) • Sawicz Bartłomiej (33% udziałów)
