SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI DO WYSOKOŚCI 100-KROTNOŚCI KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB PROKURENT SAMODZIELNIE. W ZAKRESIE PRZENOSZĄCYM TĘ KWOTĘ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA
Szkolenia i warsztaty dopasowane do specyfiki firm
Konsultacje w zakresie reklamy i analityki
Audyty użyteczności dla optymalizacji serwisów internetowych
Gradient Marketing, prowadzony przez Joannę Wieczorek, specjalizuje się w obszarze marketingu internetowego, oferując szereg usług, które mogą znacznie poprawić widoczność i efektywność przedsiębiorstw w sieci. Celem działalności jest nie tylko pomoc w osiągnięciu lepszej pozycji w wynikach wyszukiwania, ale również dostarczanie klientów indywidualnych strategii dostosowanych do ich specyficznych potrzeb. W ofercie znajdują się audyty SEO, które stanowią fundament dla skutecznych działań w zakresie pozycjonowania. Gradient Marketing stawia na kompleksową analizę ON PAGE, która umożliwia zaplanowanie działań optymalizacyjnych. Dodatkowo, prowadzone są kursy, takie jak 'Kurs SEO + ChatGPT', które nauczą uczestników podstaw SEO oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w tym procesie. Kolejnym wyróżnikiem marki są warsztaty oraz szkolenia, które są dostosowane do szczególnych potrzeb klientów, co czyni je praktycznymi i użytecznymi. Dzięki konsultacjom marketingowym, Gradient Marketing wspiera firmy w różnych aspektach ich działalności, od reklamy po analitykę, co skutkuje poprawą użyteczności i funkcjonalności ich stron internetowych. Unikalnym elementem oferty jest audyt użyteczności, którego celem jest zwiększenie komfortu użytkowników podczas przeglądania strony.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Gradient Marketing osiągnęła 402 721 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 402 721 zł.
Całkowite koszty wyniosły 428 177 zł.
Strata netto wyniosła 25 456 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
120 880 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 402 721 zł w 2025 roku. • 281 841 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
67 407 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -25 456 zł w 2025 roku. • 41 951 zł w 2024 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gradient Marketing wynosi 278 337 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
105 813 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 278 337 zł w
2025 roku. • 384 150 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Gradient Marketing.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Gradient Marketing.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 września 2025 (MSiG nr 173/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1166756. GRADIENT MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001092938. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.03.2024.
[RDF/790930/25/692]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.07.2025 okres OD
07.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 309863. GRADIENT MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001092938. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.03.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/9621/24/302]
Rzuć okiemMSiG 81/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. IBN SINY AWICENNY nr domu 32D kod pocztowy 54-611 poczta
WROCŁAW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WROCŁAW ulica UL. IBN SINY AWICENNY nr domu
32D nr lokalu 43 kod pocztowy 54-611 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Poz. 161894. GRADIENT MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001092938. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.03.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/8125/24/330]
MSiG 53/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 07.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GRADIENT
MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW
miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. IBN SINY AWICENNY nr domu 32D
kod pocztowy 54-611 poczta WROCŁAW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 26.02.2024R
NOTARIUSZ MATEUSZ KOWALSKI, KANCELARIA
NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, PLAC SOLNY
16/103; REP. A NR 1599/2024 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WIECZOREK
2. JOANNA KATARZYNA 3. [ukryto] 5. 35
(TRZYDZIEŚCI PIĘĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 3.500 ZŁ (TRZY TYSIĄCE PIĘĆSET
ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. WŁUDZIK 2. DAMIAN JAKUB
3. [ukryto] 5. 15 (PIĘTNAŚCIE) UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN TYSIĄC
PIĘĆSET) ZŁOTYCH. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI DO WYSOKOŚCI
100-KROTNOŚCI KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
LUB PROKURENT SAMODZIELNIE. W ZAKRESIE
PRZENOSZĄCYM TĘ KWOTĘ WYMAGANE JEST
WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. WIECZOREK 2. JOANNA KATARZYNA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. WŁUDZIK
2. DAMIAN JAKUB 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 11
Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 1 2. 63 1 PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ;
DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 2 2. 47
91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA
PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB
INTERNET 3 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI
INTERNETOWYCH 4 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENCJI REKLAMOWYCH
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Gradient Marketing w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gradient Marketing wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,160% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Gradient Marketing charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną B a D.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gradient Marketing wynosi 5 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 16 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 16 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 5 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 5 tys. zł w 2025 roku. • 10 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 7 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku. • 16 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
234 830 zł.
Koszty operacyjne Gradient Marketing wyniosły
427 730 zł.
Wynagrodzenia stanowią
54,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
124 074 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 234 830 zł w 2025 roku • 110 756 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
7,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
54,9% w 2025 roku •
47,1% w 2024 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Gradient Marketing wynosi -25 tys. zł.
EBITDA Gradient Marketing wynosi -25 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
71 592 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -25 009 zł w
2025 roku. • 46 583 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
71 592 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -25 009 zł w
2025 roku. • 46 583 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gradient Marketing wyniosła 58 167 zł.
Aktywa obrotowe to 58 167 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 58 167 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 21 495 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 36 672 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 22 008 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 25 456 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 58 167 zł sumy bilansowej i 21 495 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 80 175 zł sumy bilansowej i 46 951 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -118,43%.
Marża operacyjna wyniosła -6,21%.
Marża netto wyniosła -6,32%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
96 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
207 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gradient Marketing wyniosły 36 672 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 58 167 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 63%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3448 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 36 672 zł w 2025 roku • 33 224 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
22 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 63% w 2025 roku • 41% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Gradient Marketing ma 36 672 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 34 172 zł (93%).
Poza tym: bankom i pożyczkodawcom 2500 zł (7%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
37 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
93%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
3 tys. zł
7%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
34 tys. zł
93%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 93% (w 2024: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców wzrósł z 0% (2024) do 7% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gradient Marketing wynosi 1,59 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,59.
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
należności i inne: 58 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,59 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
1,59
płynność bieżąca
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,59 w 2025 roku • 2,41 w 2024 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Gradient Marketing od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 2500 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 0 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)3 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)0 zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gradient Marketing wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 0 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gradient Marketing wynoszą 427 491 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 232 900 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 180 173 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 9909 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej427 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)233 tys. zł · 54%
Usługi obce180 tys. zł · 42%
Zużycie materiałów i energii10 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia2 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 427 tys. zł w 2025 roku • 235 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gradient Marketing wykazała przychody na poziomie 402 721 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4407 zł w 2024 roku
Organizacja Gradient Marketing wykazała zysk netto większy niż 18% organizacji z branży "Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność".
Organizacja wykazała przychód większy niż 61% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 18% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 61% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 38% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 63% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2025 wynosił poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi402 720,85
I. Przychody netto ze sprzedaży0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)402 720,85
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej427 491,48
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii9 909,32
III. Usługi obce180 172,70
IV. Wynagrodzenia232 900,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 929,54
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)2 579,92
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-24 770,63
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:238,40
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:446,83
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-25 455,86
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-25 455,86
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gradient Marketing składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 54 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 100 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+54
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+3 mies. 10 dni23-10-2026
2024
+7 dni22-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
