SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI DO WYSOKOŚCI 200-KROTNOŚCI KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB PROKURENT SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO W ZAKRESIE PRZENOSZĄCYM TĘ KWOTĘ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE ŁĄCZNIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA.
Organizacja Kordel Logistic osiągnęła 2 338 307 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 334 488 zł. Pozostałe przychody to 3820 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 236 863 zł.
Zysk netto wyniósł 101 444 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 915 316 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 338 307 zł w 2024 roku. • 422 991 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
10 534 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 101 444 zł w 2024 roku. • 90 910 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Kordel Logistic wynosi 2 033 498 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
142 469 zł a 5 626 713 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 331 727 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 033 498 zł w
2024 roku. • 701 771 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Kordel Logistic wynosi 111 tys. zł.
EBITDA Kordel Logistic wynosi 111 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
705 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 110 726 zł w
2024 roku. • 111 431 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
705 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 110 726 zł w
2024 roku. • 111 431 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Kordel Logistic.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 sierpnia 2025 (MSiG nr 158/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 933952. KORDEL LOGISTIC SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001091399. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.02.2024.
[RDF/767221/25/858]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2025 okres OD
01.04.2024 DO 31.12.2024
Poz. 310344. KORDEL LOGISTIC SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001091399. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.02.2024.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/3807/24/842]
Rzuć okiemMSiG 81/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KORDEL 2. TOMASZ 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00
ZŁ wpisać: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
2 1. KORDEL 2. INGA MARIA 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 147103. KORDEL LOGISTIC SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001091399. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.02.2024.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/2166/24/589]
MSiG 50/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. KORDEL
LOGISTIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBUSKIE
powiat ZIELONA GÓRA gmina ZIELONA GÓRA
miejscowość ZIELONA GÓRA 2. miejscowość ZIELONA GÓRA ulica UL. WŁADYSŁAWA JAGIEŁŁY
nr domu 37 kod pocztowy 65-245 poczta ZIELONA
GÓRA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 20.12.2023R. NOTARIUSZ EDYTA SOMPOLIŃSKA KANCELARIA NOTARIALNA W ZIELONEJ GÓRZE REPERTORIUM A NR 6416/2023
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY
BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ
WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY
TOMASZA KORDEL WYKONUJĄCEGO WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ
POD FIRMĄ KORDEL LOGISTIC TOMASZ KORDEL
W ZIELONEJ GÓRZE (NUMER REGON 971257773
I NUMER NIP 9291575507) W JEDNOOSOBOWĄ
SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ KORDEL LOGISTIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W ZIELONEJ GÓRZE STOSOWNIE DO TREŚCI ART.551 KSH I ART.584(5) KSH
- OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY ZŁOŻONE ZOSTAŁO W DNIU 20.12.2023R.
I ZAPROTOKOŁOWANE W AKCIE NOTARIALNYM
SPORZĄDZONYM PRZEZ NOTARIUSZ EDYTĘ
SOMPOLIŃSKĄ KANCELARIA NOTARIALNA W ZIELONEJ GÓRZE REPERTORIUM A NR 6416/2023
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KORDEL 2. TOMASZ
3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI DO WYSOKOŚCI
200-KROTNOŚCI KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
LUB PROKURENT SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO W ZAKRESIE
PRZENOSZĄCYM TĘ KWOTĘ WYMAGANE JEST
WSPÓŁDZIAŁANIE ŁĄCZNIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. KORDEL 2. TOMASZ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 52 29 C
ŁALNOŚĆ POZOSTAŁYCH AGENCJI TRANSPORTOWYCH 1 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 2 2. 46 HANDEL HURTOWY,
DZIA- Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
4 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW
5 2. 52 MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 6 2. 45 11
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Kordel Logistic nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Kordel Logistic wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,380% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Kordel Logistic charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Kordel Logistic wynosi 51 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 17 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 93 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 17 tys. zł a 93 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2023 a 2024 rokiem. Zmiana wynosi 32 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 51 tys. zł w 2024 roku. • 20 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 17 tys. zł w 2024 roku. • 13 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 93 tys. zł w 2024 roku. • 34 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
134 881 zł.
Koszty operacyjne Kordel Logistic wyniosły
2 223 762 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
115 716 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 134 881 zł w 2024 roku • 19 165 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,1% w 2024 roku •
6,2% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Kordel Logistic wyniosła 963 669 zł.
a
ktywa obrotowe to 963 669 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 963 669 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 197 354 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 766 315 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 211 714 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 101 444 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 963 669 zł sumy bilansowej i 197 354 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 175 383 zł sumy bilansowej i 95 910 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 51,4%.
Marża operacyjna wyniosła 4,74%.
Marża netto wyniosła 4,34%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
44 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Kordel Logistic wyniosły 766 315 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 963 669 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 79,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 313 159 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 766 315 zł w 2024 roku • 1 079 473 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 80% w 2024 roku • 92% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Kordel Logistic ma 766 315 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 680 090 zł (89%).
Poza tym: państwu 13 876 zł (2%).
Pozostali, 72 349 zł (9%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
766 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
89%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
680 tys. zł
89%
Państwo
podatki, cła i ZUS
14 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
72 tys. zł
9%
W roku 2024 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 89% (w 2023: 89%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2024.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Kordel Logistic wynosi 1,26 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,24 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,3, czyli same środki pieniężne pokrywają 30% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,93 miesiąca.
gotówka od ręki: 229 tys. zł należności i inne: 722 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 12 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,26 zł, z czego 0,30 zł w gotówce.
1,26
płynność bieżąca
1,24
płynność szybka
0,3
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,26 w 2024 roku • 1,09 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Kordel Logistic nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 229 138 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 587 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 188,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 766 315 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł229 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka229 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 587 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 188,7 raza.
W latach 2023, 2024 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 229 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 197 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: 188,7 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Kordel Logistic wynosi 84 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 84 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,3 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1 dzień - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 711 024 zł, z czego 711 024 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-0,3 dnia
firma płaci dostawcom 0,3 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
84 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 84 dni
84 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 84 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 84 dni w 2024 roku • 628 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 847 dni w 2023 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Kordel Logistic wynoszą 2 213 175 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 2 024 057 zł, czyli 91% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 112 799 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 53 867 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,2 mln zł
Usługi obce2 mln zł · 91%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)113 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe54 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia22 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty370 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,2 mln zł w 2024 roku • 309 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Kordel Logistic wykazała przychody na poziomie 2 338 307 zł.
Organizacja zarobiła 106 759 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5315 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 101 444 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
15 899 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5315 zł w 2024 roku • 21 214 zł w 2023 roku
Organizacja Kordel Logistic wykazała zysk netto większy niż 66% organizacji z branży "Działalność pozostałych agencji transportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 53% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 58% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 66% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 53% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był wyższy niż 65% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 58% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2024 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 334 483,66
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 334 483,66
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 213 174,52
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce2 024 056,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)370,00
V. Wynagrodzenia112 798,82
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)22 081,95
VII. Pozostałe koszty rodzajowe53 866,79
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)121 309,14
D. Pozostałe przychody operacyjne4,17
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4,17
E. Pozostałe koszty operacyjne10 587,27
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne10 587,27
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)110 726,04
G. Przychody finansowe3 819,52
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne3 819,52
H. Koszty finansowe7 786,15
I. Odsetki, w tym: (+1)586,71
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne7 199,44
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)106 759,41
J. Podatek dochodowy5 315,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)101 444,41
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Kordel Logistic składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-5
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
−5 dni10-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kordel Inga posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Kordel Tomasz posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 15.04.2024) są: • Kordel Tomasz (50% udziałów) • Kordel Inga (50% udziałów)
W okresie od 29.02.2024 do 15.04.2024 najwięcej udziałów posiadał
Kordel Tomasz (100%).
