MS IMPROVEMENT to firma specjalizująca się w wdrażaniu metodologii Lean Management w różnych branżach. Została założona przez Marcina Schmidta, który swoją pasję do poprawy efektywności operacyjnej łączy z determinacją oraz głębokim zrozumieniem potrzeb biznesowych. Główne usługi MS IMPROVEMENT obejmują przeprowadzanie szkoleń na temat Lean Management, wdrażanie projektów optymalizacyjnych oraz organizację innowacyjnych gier symulacyjnych, które angażują uczestników w praktyczne zastosowanie zasad Lean w kontrolowanym środowisku edukacyjnym. Dzięki holistycznemu podejściu do zarządzania, firma dąży do eliminacji marnotrawstwa i zwiększania wartości dostarczanej klientom. MS IMPROVEMENT wyróżnia się także elastycznością w adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych oraz silnymi relacjami z lokalną społecznością, czego dowodem jest współpraca z lokalnymi inicjatywami. W firmie zatrudniona jest wykwalifikowana kadra trenerów, którzy nie tylko dzielą się swoją wiedzą, ale także motywują uczestników do wprowadzania realnych zmian w organizacjach.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 6,33 zł, z czego 5,66 zł w gotówce.
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 64,3 raza.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MS Improvement składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań