Produkcja opakowań tekturowych od 2013 roku|Oferta obejmuje opakowania klapowe, fasonowe oraz z nadrukiem|Akcesoria pakowe, takie jak narożniki i wzmocnienia kartonów|Indywidualne podejście do projektów i dostosowywanie wymiarów|Obsługa klientów z różnych branż, w tym spożywczej i e-commerce
Creative Pack Sp. z o.o. to renomowany producent opakowań tekturowych z siedzibą w Bieruniu, który na rynku działa od 2013 roku. Założony przez Adriana Bartoszuka, przedsiębiorstwo koncentruje się na dostarczaniu różnorodnych opakowań zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dla firm z różnych branż. W ofercie znajdują się opakowania klapowe, fasonowe oraz te z nadrukiem fleksograficznym, co pozwala na dostosowanie produktów do specyficznych potrzeb klienta. Opakowania klapowe z możliwością nadruku jednostronnego lub dwustronnego, oraz opakowania fasonowe, zwłaszcza dla branży spożywczej, stanowią ważną część asortymentu. Dodatkowo, Creative Pack oferuje akcesoria do pakowania, takie jak narożniki, wzmocnienia oraz tacki na palety, co poprawia bezpieczeństwo przewożonych towarów. Kluczowym elementem działalności firmy jest indywidualne podejście do każdego projektu, co zapewnia wysoką jakość produktów i zadowolenie klientów. Creative Pack wyróżnia się elastycznością w zakresie kształtu i wymiarów zamówień, co czyni firmę konkurencyjną na rynku opakowań tekturowych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Creative Pack osiągnęła 2 791 513 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 791 513 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 830 534 zł.
Strata netto wyniosła 39 021 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
604 074 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 791 513 zł w 2025 roku. • 2 187 439 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
28 561 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -39 021 zł w 2025 roku. • -67 582 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Creative Pack wynosi 1 692 223 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
340 362 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 692 223 zł w
2025 roku. • 1 351 861 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Creative Pack wynosi -11 tys. zł.
EBITDA Creative Pack wynosi 2 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
44 533 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -11 244 zł w
2025 roku. • -55 777 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
54 043 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2300 zł w
2025 roku. • -51 743 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Creative Pack wynosi 3 osoby.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Creative Pack.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 751680. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001077853. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2024.
[RDF/749472/25/695]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.02.2024 DO 31.12.2024
Poz. 741755. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001077853. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2024.
[RDF/749472/25/294]
MSiG 139/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD
01.02.2024 DO 31.12.2024
Poz. 148555. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0 0 01077853. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 01.02.2024.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/5986/24/252]
Rzuć okiemMSiG 50/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. BA
TOSZUK 2. ADRIAN 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 400 (CZTERYSTA) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁOTYCH (DWADZIEŚCIA TYSIĘCY
ZŁOTYCH) wpisać: 5. 240 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 12.000,00 ZŁ 2 1. ŁABUŚ BARTOSZUK
2. MAGDALENA 3. [ukryto] 5. 160 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 8.000,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. ŁABUŚ BARTOSZUK 2. MAGDALENA 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 81369. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0 0 01077853. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 01.02.2024.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/38107/23/508]
MSiG 28/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CREATIVE
PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
powiat BIERUŃSKO-LĘDZIŃSKI gmina BIERUŃ
miejscowość BIERUŃ 2. miejscowość BIERUŃ ulica
UL. MLECZNA nr domu 45 kod pocztowy 43-150
poczta BIERUŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 21.12.2023; NOTARIUSZ MARCELINA KITA-KUŚNIERZ KANCELARIA NOTARIALNA
W KATOWICACH; REPERTORIUM A NUMER
4801/2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ
GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ
KAPITAŁOWĄ 2. 21.12.2023, PRZEKSZTAŁCENIE
PRZEDSIĘBIORCY ADRIANA BARTOSZUKA, PROWADZĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ
POD FIRMĄ PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO
HANDLOWO USŁUGOWE CREATIVE PACK ADRIAN
S BARTOSZUK (NIP: 6381707603, REGON: 243339463)
W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD FIRMĄ CREATIVE PACK SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ,W TRYBIE ART. 584(1) KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH
- W ZWIĄZKU Z ART.551 § 5 KODEKSU SPÓŁEK
HANDLOWYCH. PODMIOT POWSTAŁ NA MOCY
ZŁOŻENIA OŚWIADCZENIA O PRZEKSZTAŁCENIU
PRZEDSIĘBIORCY Z DNIA 21 GRUDNIA 2023 ROKU,
AKT NOTARIALNY REPERTORIUM A NUMER
4801/2023 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BARTOSZUK 2. ADRIAN 3. [ukryto] 5. 400 (CZTERYSTA) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00
ZŁOTYCH (DWADZIEŚCIA TYSIĘCY ZŁOTYCH)
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 20000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. BARTOSZUK
2. ADRIAN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
i 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 9
Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA
1 2. 96 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
2 2. 82 92 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PAKOWANIEM 3 2. 74 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE
SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA 4 2. 49
41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 5 2. 46
76 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH PÓŁPRODUKTÓW 6 2. 46 44 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
1 WYROBÓW PORCELANOWYCH, CERAMICZNYCH
I SZKLANYCH ORAZ ŚRODKÓW CZYSZCZĄCYCH
7 2. 17 21 Z PRODUKCJA PAPIERU FALISTEGO
I TEKTURY FALISTEJ ORAZ OPAKOWAŃ Z PAPIERU
I TEKTURY
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Creative Pack nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Creative Pack wynosi 2,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,000% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,23% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Creative Pack charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Creative Pack wynosi 26 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 112 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 112 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 3 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 26 tys. zł w 2025 roku. • 23 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 112 tys. zł w 2025 roku. • 87 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
447 919
zł.
Koszty operacyjne Creative Pack wyniosły
2 802 757
zł.
Wynagrodzenia stanowią
16%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
30 249 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 447 919 zł w 2025 roku • 417 670 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16% w 2025 roku •
18,6% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Creative Pack wyniosła 578 149 zł.
a
ktywa trwałe to 80 653 zł.
a
ktywa obrotowe to 497 496 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 578 149 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -1146 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 579 295 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 190 753 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 39 021 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 578 149 zł sumy bilansowej i -1146 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 387 396 zł sumy bilansowej i 37 875 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 9675 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
579 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
86%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
499 tys. zł
86%
Państwo
podatki, cła i ZUS
50 tys. zł
9%
Pracownicy
wynagrodzenia
15 tys. zł
3%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
5 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
10 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 86% (w 2024: 93%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2024 i w 2025.
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Creative Pack wynosi 0,86 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,7 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,13, czyli same środki pieniężne pokrywają 13% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (497 496 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (579 295 zł) o 81 799 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
497 tys. zł
579 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 75 tys. zł należności i inne: 332 tys. zł zapasy do sprzedania: 91 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,86 zł, z czego 0,13 zł w gotówce.
0,86
płynność bieżąca
0,7
płynność szybka
0,13
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,12 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,86 w 2025 roku • 0,98 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Creative Pack nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 74 665 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 5678 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 579 295 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł75 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka75 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 6 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 75 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 22 tys. zł • 2023: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Creative Pack wynosi 40 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 65 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -25 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 12 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 306 355 zł, z czego 306 355 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-25 dni
firma płaci dostawcom 25 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
40 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 40 dni
65 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 65 dniach
Rotacja zapasów12 dni
towar leży w magazynie 12 dni, zanim firma go sprzeda
12 dni
Należności handlowe306 tys. zł
klienci są winni firmie 306 tys. zł
do 12 miesięcy306 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 40 dni w 2025 roku • 36 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Creative Pack wynoszą 2 792 855 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 951 724 zł, czyli 70% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 402 481 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 340 682 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem2,8 mln zł
Zużycie materiałów i energii2 mln zł · 70%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)402 tys. zł · 14%
Usługi obce341 tys. zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia45 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe38 tys. zł · 1%
Amortyzacja14 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 2,8 mln zł w 2025 roku • 2,2 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Creative Pack wykazała przychody na poziomie 2 791 513 zł.
Organizacja poniosła stratę 23 160 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 15 861 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 39 021 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
9261 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 15 861 zł w 2025 roku • 6600 zł w 2024 roku
Organizacja Creative Pack wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 52% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 100% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 63% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 14% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 52% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 38% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 85% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 100% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 791 485,62
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 790 931,96
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)553,66
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 792 854,66
I. Amortyzacja13 543,74
II. Zużycie materiałów i energii1 951 723,71
III. Usługi obce340 681,95
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 312,30
V. Wynagrodzenia402 481,24
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)45 437,68
VII. Pozostałe koszty rodzajowe37 674,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-1 369,04
D. Pozostałe przychody operacyjne27,43
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne27,43
E. Pozostałe koszty operacyjne9 902,21
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne9 902,21
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-11 243,82
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe11 916,53
I. Odsetki, w tym: (+1)5 677,72
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne6 238,81
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-23 160,35
J. Podatek dochodowy15 861,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-39 021,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Creative Pack składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 12 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-12
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−9 dni06-07-2026
2024
−15 dni30-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Bartoszuk Adrian posiada 240 udziałów, które stanowią 60% firmy.
