CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
578 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
2,8 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-39 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
1,7 mln
zł
Województwo
ŚLĄSKIE
Miejscowość
BIERUŃ
Adres
UL. MLECZNA, 45
Kod pocztowy
43-150
Rejestracja
2024-02-01
Kapitał zakładowy
20000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Email
biuro@creativepack.pl
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE
  • Produkcja opakowań tekturowych od 2013 roku
  • Oferta obejmuje opakowania klapowe, fasonowe oraz z nadrukiem
  • Akcesoria pakowe, takie jak narożniki i wzmocnienia kartonów
  • Indywidualne podejście do projektów i dostosowywanie wymiarów
  • Obsługa klientów z różnych branż, w tym spożywczej i e-commerce

Creative Pack Sp. z o.o. to renomowany producent opakowań tekturowych z siedzibą w Bieruniu, który na rynku działa od 2013 roku. Założony przez Adriana Bartoszuka, przedsiębiorstwo koncentruje się na dostarczaniu różnorodnych opakowań zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dla firm z różnych branż. W ofercie znajdują się opakowania klapowe, fasonowe oraz te z nadrukiem fleksograficznym, co pozwala na dostosowanie produktów do specyficznych potrzeb klienta. Opakowania klapowe z możliwością nadruku jednostronnego lub dwustronnego, oraz opakowania fasonowe, zwłaszcza dla branży spożywczej, stanowią ważną część asortymentu. Dodatkowo, Creative Pack oferuje akcesoria do pakowania, takie jak narożniki, wzmocnienia oraz tacki na palety, co poprawia bezpieczeństwo przewożonych towarów. Kluczowym elementem działalności firmy jest indywidualne podejście do każdego projektu, co zapewnia wysoką jakość produktów i zadowolenie klientów. Creative Pack wyróżnia się elastycznością w zakresie kształtu i wymiarów zamówień, co czyni firmę konkurencyjną na rynku opakowań tekturowych.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Pack osiągnęła 2 791 513 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 2 791 513 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 2 830 534 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 39 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 604 074 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2 791 513 zł w 2025 roku.
• 2 187 439 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 28 561 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -39 021 zł w 2025 roku.
• -67 582 zł w 2024 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Creative Pack wynosi 1 692 223 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 340 362 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 1 692 223 zł w 2025 roku.
• 1 351 861 zł w 2024 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Creative Pack wynosi -11 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Creative Pack wynosi 2 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 44 533 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -11 244 zł w 2025 roku.
• -55 777 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi 54 043 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 2300 zł w 2025 roku.
• -51 743 zł w 2024 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Creative Pack wynosi 3 osoby.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia dotyczące organizacji Creative Pack.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 751680. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001077853. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2024. [RDF/749472/25/695]
    MSiG 140/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/749472/25/695 Nr ogłoszenia: 751680
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.02.2024 DO 31.12.2024
  2. Poz. 741755. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001077853. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.02.2024. [RDF/749472/25/294]
    MSiG 139/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/749472/25/294 Nr ogłoszenia: 741755
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD 01.02.2024 DO 31.12.2024
  3. Poz. 148555. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0 0 01077853. SĄD REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2024. [KA.VIII NS-REJ.KRS/5986/24/252]
    Rzuć okiem MSiG 50/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: KA.VIII NS-REJ.KRS/5986/24/252 Nr ogłoszenia: 148555
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 29.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. BA TOSZUK 2. ADRIAN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 400 (CZTERYSTA) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁOTYCH (DWADZIEŚCIA TYSIĘCY ZŁOTYCH) wpisać: 5. 240 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.000,00 ZŁ 2 1. ŁABUŚ BARTOSZUK 2. MAGDALENA 3. [ukryto] 5. 160 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 8.000,00 ZŁ 6. NIE Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. ŁABUŚ BARTOSZUK 2. MAGDALENA 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
  4. Poz. 81369. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0 0 01077853. SĄD REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.02.2024. [KA.VIII NS-REJ.KRS/38107/23/508]
    MSiG 28/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: KA.VIII NS-REJ.KRS/38107/23/508 Nr ogłoszenia: 81369
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 01.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KR nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O powiat BIERUŃSKO-LĘDZIŃSKI gmina BIERUŃ miejscowość BIERUŃ 2. miejscowość BIERUŃ ulica UL. MLECZNA nr domu 45 kod pocztowy 43-150 poczta BIERUŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 21.12.2023; NOTARIUSZ MARCELINA KITA-KUŚNIERZ KANCELARIA NOTARIALNA W KATOWICACH; REPERTORIUM A NUMER 4801/2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. 21.12.2023, PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY ADRIANA BARTOSZUKA, PROWADZĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ POD FIRMĄ PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE CREATIVE PACK ADRIAN S BARTOSZUK (NIP: 6381707603, REGON: 243339463) W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD FIRMĄ CREATIVE PACK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ,W TRYBIE ART. 584(1) KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH - W ZWIĄZKU Z ART.551 § 5 KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH. PODMIOT POWSTAŁ NA MOCY ZŁOŻENIA OŚWIADCZENIA O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY Z DNIA 21 GRUDNIA 2023 ROKU, AKT NOTARIALNY REPERTORIUM A NUMER 4801/2023 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BARTOSZUK 2. ADRIAN 3. [ukryto] 5. 400 (CZTERYSTA) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁOTYCH (DWADZIEŚCIA TYSIĘCY ZŁOTYCH) 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 20000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. BARTOSZUK 2. ADRIAN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU i 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 9 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 1 2. 96 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 2 2. 82 92 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PAKOWANIEM 3 2. 74 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA 4 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 5 2. 46 76 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH PÓŁPRODUKTÓW 6 2. 46 44 Z SPRZEDAŻ HURTOWA 1 WYROBÓW PORCELANOWYCH, CERAMICZNYCH I SZKLANYCH ORAZ ŚRODKÓW CZYSZCZĄCYCH 7 2. 17 21 Z PRODUKCJA PAPIERU FALISTEGO I TEKTURY FALISTEJ ORAZ OPAKOWAŃ Z PAPIERU I TEKTURY

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Creative Pack w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Creative Pack wynosi 2,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,000% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 2,23% w 2025 roku.
• 2,23% w 2024 roku.
• 0,23% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Creative Pack charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Creative Pack wynosi 26 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 112 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 112 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 3 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 26 tys. zł w 2025 roku.
• 23 tys. zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 112 tys. zł w 2025 roku.
• 87 tys. zł w 2024 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 447 919 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Creative Pack wyniosły 2 802 757 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 16% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 30 249 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 447 919 zł w 2025 roku
• 417 670 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi 2,6 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 16% w 2025 roku
• 18,6% w 2024 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Creative Pack wyniosła 578 149 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 80 653 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 497 496 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 578 149 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to -1146 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 579 295 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 190 753 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 39 021 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 578 149 zł sumy bilansowej i -1146 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 387 396 zł sumy bilansowej i 37 875 zł kapitału własnego w 2024 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -6,75%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -0,4%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -1,4%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 10 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 3582 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 3 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 2 punkty procentowe rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Creative Pack wyniosły 579 295 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 578 149 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 100,2%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 229 774 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 579 295 zł w 2025 roku
• 349 521 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 10 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 100% w 2025 roku
• 90% w 2024 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Pack ma 579 295 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 499 042 zł (86%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: państwu 50 381 zł (9%), pracownikom 15 083 zł (3%); klientom spoza grupy kapitałowej 5115 zł (poniżej 1%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 9675 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 86% (w 2024: 93%).
icon custom:bullet-chevron
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2024 i w 2025.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Creative Pack wynosi 0,86 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,7 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,13, czyli same środki pieniężne pokrywają 13% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,32 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (497 496 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (579 295 zł) o 81 799 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,86 w 2025 roku
• 0,98 w 2024 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Pack nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 74 665 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 5678 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 579 295 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 75 tys. zł
• 2024: bez długu, gotówka 22 tys. zł
• 2023: bez długu, gotówka 0 zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Creative Pack wynosi 40 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 65 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -25 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 12 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 306 355 zł, z czego 306 355 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 40 dni w 2025 roku
• 36 dni w 2024 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Creative Pack wynoszą 2 792 855 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 951 724 zł, czyli 70% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 402 481 zł, czyli 14% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 340 682 zł, czyli 12% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 2,8 mln zł w 2025 roku
• 2,2 mln zł w 2024 roku
• 0 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Pack wykazała przychody na poziomie 2 791 513 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja poniosła stratę 23 160 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 15 861 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie strata netto wyniosła 39 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 9261 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 15 861 zł w 2025 roku
• 6600 zł w 2024 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Pack wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 51% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 38% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 85% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 100% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 63% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 14% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 51% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 38% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 85% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 100% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku w 2025 wynosił poniżej 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 2 791 485,62
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 2 790 931,96
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 553,66
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 2 792 854,66
I. Amortyzacja 13 543,74
II. Zużycie materiałów i energii 1 951 723,71
III. Usługi obce 340 681,95
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 1 312,30
V. Wynagrodzenia 402 481,24
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 45 437,68
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 37 674,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -1 369,04
D. Pozostałe przychody operacyjne 27,43
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 27,43
E. Pozostałe koszty operacyjne 9 902,21
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 9 902,21
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -11 243,82
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 11 916,53
I. Odsetki, w tym: (+1) 5 677,72
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 6 238,81
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -23 160,35
J. Podatek dochodowy 15 861,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -39 021,35

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Creative Pack składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 12 dni przed upływem ustawowego terminu.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−9 dni
2024
−15 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Bartoszuk Adrian posiada 240 udziałów, które stanowią 60% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Łabuś Bartoszuk Magdalena posiada 160 udziałów, które stanowią 40% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 29.02.2024 jest Bartoszuk Adrian kontrolujący 100% udziałów.
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 01.02.2024 do 29.02.2024 najwięcej udziałów posiadał Bartoszuk Adrian (100%).

Reprezentacja