SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Coffee Onboard osiągnęła 1 237 542 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 237 542 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 399 230 zł.
Strata netto wyniosła 161 688 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
556 545 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 237 542 zł w 2025 roku. • 1 142 231 zł w 2024 roku. • 124 453 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
61 540 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -161 688 zł w 2025 roku. • -123 068 zł w 2024 roku. • -38 608 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Coffee Onboard wynosi 676 598 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
298 571 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 676 598 zł w
2025 roku. • 608 165 zł w
2024 roku. • 79 457 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Coffee Onboard wynosi -154 tys. zł.
EBITDA Coffee Onboard wynosi -121 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
57 514 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -153 636 zł w
2025 roku. • -121 931 zł w
2024 roku. • -38 608 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
31 704 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -120 589 zł w
2025 roku. • -88 884 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Coffee Onboard wynosi 4 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2025 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Coffee Onboard.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 września 2025 (MSiG nr 173/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1164103. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/790174/25/817]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1164102. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/790174/25/416]
MSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 19.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 70984. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 09.03.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/3278/25/887]
Rzuć okiemMSiG 27/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo ŁÓDZKIE powiat
ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość ŁÓDŹ wpisać:
1. kraj POLSKA województwo ŁÓDZKIE powiat
ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość ŁÓDŹ wykreślić:
2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. PIOTRKOWSKA
nr domu 182 nr lokalu 9 kod pocztowy 90-368 poczta
ŁÓDŹ kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość ŁÓDŹ
ulica UL. KPT. PILOTA ŻWIRKI nr domu 6 kod pocztowy 90-450 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ZUBIEL
2. MACIEJ 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 2 500,00 ZŁ 6. NIE 2 (dla pozycji:
1. SZADKOWSKI 2. SEBASTIAN 3. [ukryto])
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 5 000,00
ZŁ wpisać: 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
7.500,00 ZŁ
Poz. 1395026. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/685350/24/527]
MSiG 242/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1395025. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/685349/24/924]
MSiG 242/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 31.10.2024 okres OD
08.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 599039. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 09.03.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/15773/24/533]
Rzuć okiemMSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. ALEKSANDRA
nr domu 12 kod pocztowy 93-418 poczta ŁÓDŹ kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL.
PIOTRKOWSKA nr domu 182 nr lokalu 9 kod pocztowy 90-368 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 16.05.2024R. - ZMIANA §1, §3, §5, §6, §15.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. ZUBIEL
2. MACIEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 PLN wpisać: 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI
2 500,00 ZŁ 2 1. PIERZCHAŁA 2. MATEUSZ PATRYK
j 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WYSOKOŚCI 2 500,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. ZUBIEL 2. MACIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 321967. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 09.03.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/10772/24/777]
Rzuć okiemMSiG 84/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 02.04.2024 R.- ZMIANA § 4 UMOWY SPÓŁKI
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać:
1 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 2 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW
Poz. 1154454. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 09.03.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/19706/23/770]
Rzuć okiemMSiG 176/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 18.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21/06/2023 ZMIANA §5, §6, §15 UMOWY
SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. ZUBIEL
2. MACIEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 6. TAK
wpisać: 6. NIE 2 1. SZADKOWSKI 2. SEBASTIAN
OD 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WYSOKOŚCI 5 000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wp
sać: 1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. SZADKOWSKI 2. SEBASTIAN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 156072. COFFEE ONBOARD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001024235. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
DZIA- rejestru: 09.03.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/8038/23/750]
MSiG 54/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. COFFEE
ONBOARD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŁÓDZKIE powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość
ŁÓDŹ 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. ALEKSANDRA nr domu 12 kod pocztowy 93-418 poczta
ŁÓDŹ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 08.03.2023R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ZUBIEL 2. MACIEJ 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 PLN
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. ZUBIEL 2. MACIEJ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 46 37 Z SPRZEDAŻ HURTOWA HERBATY, KAWY, KAKAO I PRZYPRAW
2 2. 47 61 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA KSIĄŻEK PROX V. W P I S Y D
WADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
3 2. 47 62 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA GAZET I ARTYKUŁÓW PIŚMIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 4 2. 47 65 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA GIER I ZABAWEK PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 5 2. 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET
6 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Coffee Onboard nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Coffee Onboard wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,815% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2025 roku. • 5,3% w 2024 roku. • 1,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Coffee Onboard charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Coffee Onboard wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 50 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 50 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 50 tys. zł w 2025 roku. • 46 tys. zł w 2024 roku. • 5 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
491 056 zł.
Koszty operacyjne Coffee Onboard wyniosły
1 391 178 zł.
Wynagrodzenia stanowią
35,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
192 683 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 491 056 zł w 2025 roku • 298 372 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
11,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
35,3% w 2025 roku •
23,6% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Coffee Onboard wyniosła 204 829 zł.
a
ktywa trwałe to 102 418 zł.
a
ktywa obrotowe to 102 411 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 204 829 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -313 364 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 518 193 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 40 590 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 142 378 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 204 829 zł sumy bilansowej i -313 364 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 358 331 zł sumy bilansowej i -151 676 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 286 009 zł sumy bilansowej i -28 608 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
32,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
41,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
9,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Coffee Onboard wyniosły 518 193 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 204 829 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 253%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 101 788 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 518 193 zł w 2025 roku • 510 006 zł w 2024 roku • 314 617 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
71,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 253% w 2025 roku • 142% w 2024 roku • 110% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Coffee Onboard ma 518 193 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 268 298 zł (52%).
Poza tym: dostawcom 213 424 zł (41%).
Pozostali, 36 470 zł (7%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 222 465 zł (43%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
518 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
41%
52%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
213 tys. zł
41%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
268 tys. zł
52%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
36 tys. zł
7%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 52% (w 2023: 67%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Coffee Onboard wynosi 0,35 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,14 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Aktywa obrotowe (102 411 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (295 728 zł) o 193 317 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
102 tys. zł
296 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,35 zł.
0,35
płynność bieżąca
0,14
płynność szybka
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,35 w 2025 roku • 0,86 w 2024 roku • 1,14 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Coffee Onboard od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 268 298 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 8052 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)268 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 8 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Coffee Onboard wynosi 5 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 56 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 57 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -51 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -52 dni.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 17 270 zł, z czego 17 270 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-51 dni
firma płaci dostawcom 51 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 5 dni
56 dni
bez amortyzacji57 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 56 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 5 dni w 2025 roku • 6 dni w 2024 roku • 0,3 dnia w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Coffee Onboard wynoszą 1 391 028 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 447 353 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 331 782 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 308 595 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)447 tys. zł · 32%
Usługi obce332 tys. zł · 24%
Zużycie materiałów i energii309 tys. zł · 22%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia44 tys. zł · 3%
Amortyzacja33 tys. zł · 2%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,4 mln zł w 2025 roku • 1,3 mln zł w 2024 roku • 163 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Coffee Onboard wykazała przychody na poziomie 1 237 542 zł.
Organizacja Coffee Onboard wykazała zysk netto większy niż 9% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 9% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 56% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 42% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy24 z 26 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi1 237 468,79
I. Przychody netto ze sprzedaży1 237 468,79
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 391 027,82
I. Amortyzacja33 047,27
II. Zużycie materiałów i energii308 594,76
III. Usługi obce331 782,19
IV. Wynagrodzenia447 352,53
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)43 703,26
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)13 139,22
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-153 559,03
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:73,65
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:150,47
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
G. Koszty finansowe, w tym:8 052,07
I. Odsetki, w tym:8 052,07
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-161 687,92
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-161 687,92
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Coffee Onboard składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 36 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+36
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
+4 dni19-07-2025
2023
+3 mies. 18 dni31-10-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
