SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO LUB WIELOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI WOBEC OSÓB TRZECICH ORAZ DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Organizacja Power Serwis osiągnęła 5 243 267 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 240 485 zł. Pozostałe przychody to 2782 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 550 222 zł.
Zysk netto wyniósł 693 045 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 728 601 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 243 267 zł w 2025 roku. • 4 620 455 zł w 2024 roku. • 8 700 469 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
309 571 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 693 045 zł w 2025 roku. • 56 487 zł w 2024 roku. • 73 904 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Power Serwis wynosi 13 091 538 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
6 859 629 zł a 36 584 688 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
436 891 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 13 091 538 zł w
2025 roku. • 9 604 756 zł w
2024 roku. • 12 217 756 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Power Serwis wynosi 759 tys. zł.
EBITDA Power Serwis wynosi 1 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
330 894 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 759 464 zł w
2025 roku. • 77 935 zł w
2024 roku. • 97 675 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
326 875 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 001 073 zł w
2025 roku. • 319 544 zł w
2024 roku. • 347 323 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Power Serwis.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Power Serwis.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lipca 2025 (MSiG nr 143/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 786340. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/753407/25/621]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 786339. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/753407/25/220]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 786338. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/753407/25/819]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 783406. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/635081/24/791]
MSiG 140/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 08.09.2022 DO 31.12.2023
Poz. 768159. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/635081/24/390]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 01.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.09.2022 DO 31.12.2023
Poz. 768158. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[RDF/635081/24/989]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2024 okres OD
08.09.2022 DO 31.12.2023
Poz. 300000. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/9400/23/54]
Rzuć okiemMSiG 84/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. STOLAREK 2. JAROSŁAW 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. RZEŹNIK 2. PIOTR TOMASZ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. STOLAREK 2. JAROSŁAW 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Poz. 54923. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/1438/23/657]
Rzuć okiemMSiG 19/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 11.01.2023 R., NOTARIUSZ AGNIESZKA TERLECKA Z KANCELARII NOTARIALNEJ W RADOMIU
PRZY ULICY PIŁSUDSKIEGO 6/1, 26-600 RADOM,
REPERTORIUM A NR 277/2023 - ZMIANA §4 UST. 1,
§4 UST. 2, §4 UST. 7, PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY
UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. GÓŹDŹ
2. ALBERT MATEUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE
2 (dla pozycji: 1. RZEŹNIK 2. KAROLINA ANNA
3. [ukryto]) 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ wpisać: 5. 167455 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 8.372.750,00ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wp
sać: 1. 8375250,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieni
aportu 1 1. 8370250,00 ZŁ
Poz. 754210. POWER SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000991201. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.09.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/20802/22/632]
MSiG 180/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. POWER
SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat PRZYSUSKI gmina WIENIAWA
miejscowość ZAWADY 2. miejscowość ZAWADY
ulica UL. KOCHANOWSKIEGO nr domu 1 kod
pocztowy 26-432 poczta WIENIAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 05.09.2022, REPE
TORIUM A NR 8796/2022, NOTARIUSZ AGNIESZKA
TERLECKA, KANCELARIA NOTARIALNA W RADOMIU Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. GÓŹDŹ 2. ALBERT MATEUSZ 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00
ZŁ 6. NIE 2 1. RZEŹNIK 2. KAROLINA ANNA
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO LUB WIELOOSOBOWEGO
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI WOBEC OSÓB
TRZECICH ORAZ DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY
CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. STOLAREK
2. JAROSŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 45 20
Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
1 2. 45 HANDEL HURTOWY I DETALICZNY POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI; NAPRAWA POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH 2 2. 46 HANDEL HURTOWY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY
TOWARÓW 4 2. 52 MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT
5 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Power Serwis nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Power Serwis wynosi 0,13%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,140% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,13% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Power Serwis charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Power Serwis wynosi 595 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 114 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,84 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 114 tys. zł a 1,84 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
47 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 595 tys. zł w 2025 roku. • 471 tys. zł w 2024 roku. • 501 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 114 tys. zł w 2025 roku. • 11 tys. zł w 2024 roku. • 15 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,84 mln zł w 2025 roku. • 1,7 mln zł w 2024 roku. • 1,69 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
375 546
zł.
Koszty operacyjne Power Serwis wyniosły
4 481 021
zł.
Wynagrodzenia stanowią
8,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
67 434 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 375 546 zł w 2025 roku • 276 918 zł w 2024 roku • 240 677 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
8,4% w 2025 roku •
6,1% w 2024 roku •
2,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Power Serwis wyniosła 10 455 167 zł.
a
ktywa trwałe to 6 031 536 zł.
a
ktywa obrotowe to 4 423 630 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 455 167 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 9 198 686 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 256 481 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 433 748 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 374 766 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 10 455 167 zł sumy bilansowej i 9 198 686 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 9 057 241 zł sumy bilansowej i 8 505 641 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 11 322 663 zł sumy bilansowej i 8 449 154 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,63%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 7,53%.
Marża operacyjna wyniosła 14,49%.
Marża netto wyniosła 13,22%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Power Serwis wyniosły 1 256 481 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 455 167 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 12%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 808 515 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 256 481 zł w 2025 roku • 551 600 zł w 2024 roku • 2 873 510 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 12% w 2025 roku • 6% w 2024 roku • 25% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Power Serwis ma 1 256 481 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 148 948 zł (91%).
Pozostali, 107 532 zł (9%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
91%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,2 mln zł
91%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
108 tys. zł
9%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 91% (w 2023: 94%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Power Serwis wynosi 3,52 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,52 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,11, czyli same środki pieniężne pokrywają 11% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 134 tys. zł należności i inne: 4,3 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,52 zł, z czego 0,11 zł w gotówce.
3,52
płynność bieżąca
3,52
płynność szybka
0,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,92 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,52 w 2025 roku • 5,05 w 2024 roku • 1,67 w 2023 roku
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Power Serwis: 133 688 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 383 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)134 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 383 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Power Serwis wynosi 302 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 94 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 99 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 208 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 203 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 4 288 534 zł, z czego 4 288 534 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza208 dni
firma płaci dostawcom 208 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
302 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 302 dni
94 dni
bez amortyzacji99 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 94 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe4,3 mln zł
klienci są winni firmie 4,3 mln zł
do 12 miesięcy4,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 302 dni w 2025 roku • 212 dni w 2024 roku • 315 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Power Serwis wynoszą 4 478 837 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3 604 668 zł, czyli 80% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 309 884 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to amortyzacja: 241 609 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem4,5 mln zł
Usługi obce3,6 mln zł · 80%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)310 tys. zł · 7%
Amortyzacja242 tys. zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia66 tys. zł · 1%
Zużycie materiałów i energii603 zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 4,5 mln zł w 2025 roku • 4,5 mln zł w 2024 roku • 6,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Power Serwis wykazała przychody na poziomie 5 243 267 zł.
Organizacja zarobiła 761 859 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 68 814 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 693 045 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
25 041 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 68 814 zł w 2025 roku • 20 037 zł w 2024 roku • 18 733 zł w 2023 roku
Organizacja Power Serwis wykazała zysk netto większy niż 93% organizacji z branży "Konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,05%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 93% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 96% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 17% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0,05%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi5 184 559,23
I. Przychody netto ze sprzedaży5 184 559,23
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 478 837,32
I. Amortyzacja241 609,32
II. Zużycie materiałów i energii603,45
III. Usługi obce3 604 667,96
IV. Wynagrodzenia309 883,56
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)65 662,10
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)256 410,93
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)705 721,91
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:55 925,27
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:2 183,61
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:2 782,30
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:386,98
I. Odsetki, w tym: (+1)382,68
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)761 858,89
I. Podatek dochodowy68 814,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)693 044,89
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Power Serwis składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-7
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+8 dni23-07-2026
2024
−14 dni01-07-2025
2023
−14 dni01-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Rzeźnik Karolina posiada 167 455 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 18.01.2023 jest Rzeźnik Karolina kontrolująca
100% udziałów.
Najwięksi udziałowcy w okresie od 08.09.2022 do 18.01.2023: • Rzeźnik Karolina (50% udziałów) • Góźdź Albert (50% udziałów)
