Sprzedaż powierzchni reklamowej na ekranach w stacjach paliw.
Współpraca z globalnymi reklamodawcami.
Elastyczne uruchamianie kampanii reklamowych.
Ogólnopolski zasięg w dużych aglomeracjach.
Wysoka skuteczność potwierdzona badaniami.
Indoor Media to firma, która zajmuje się sprzedażą powierzchni reklamowych na własnych ekranach w strategicznych lokalizacjach, takich jak największe stacje paliw. Posiadają oni bogate doświadczenie w reklamie OOH (out of home) oraz indoor, dzięki zespołowi profesjonalistów z ponad 20-letnim stażem pracy w branży reklamowej. Organizacja współpracuje z czołowymi globalnymi reklamodawcami, co podkreśla ich silną pozycję na rynku. Indoor Media nieustannie rozwija swoją sieć nośników reklamowych, by dotrzeć do jak najszerszej grupy odbiorców. Ich oferta cechuje się ogólnopolskim zasięgiem, obejmującym największe aglomeracje oraz autostrady, co zapewnia wysoki tygodniowy zasięg reklam. Specjalnością firmy jest elastyczność w uruchamianiu oraz przedłużaniu kampanii, co umożliwia dostosowanie reklam do potrzeb klientów. Indoor Media również koncentruje się na jakości kontaktu z odbiorcą, umieszczając swoje ekrany w strefach oczekiwania, co znacznie zwiększa efektywność reklam. Badania wykazały, że 96% klientów zauważa reklamy podczas oczekiwania przy kasach, co potwierdza ich skuteczność. Ich oferta skierowana jest przede wszystkim do osób podróżujących i właścicieli samochodów, którzy stanowią atrakcyjną grupę docelową dla reklamodawców.
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Indoor Media osiągnęła 1 069 917 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 069 790 zł. Pozostałe przychody to 127 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 745 092 zł.
Strata netto wyniosła 1 675 175 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
531 221 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 069 917 zł w 2025 roku. • 149 604 zł w 2024 roku. • 7474 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
624 737 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1 675 175 zł w 2025 roku. • -1 155 220 zł w 2024 roku. • -425 702 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Indoor Media wynosi 584 953 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
290 063 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 584 953 zł w
2025 roku. • 93 464 zł w
2024 roku. • 4827 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Indoor Media wynosi 4 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2025 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Indoor Media.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 23 kwietnia 2025 (MSiG nr 78/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 292023. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/709621/25/330]
MSiG 78/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 292022. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/709621/25/929]
MSiG 78/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.04.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 292021. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/709614/25/796]
MSiG 78/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 292020. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/709614/25/395]
MSiG 78/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.04.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 853805. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/36371/24/412]
Rzuć okiemMSiG 145/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 05.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. DOMANIEWSKA nr domu 37 nr lokalu 32 kod pocztowy 02-672
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. DOMANIEWSKA
nr domu 37 nr lokalu 19.2 kod pocztowy 02-672
poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 349609. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/21183/24/971]
Rzuć okiemMSiG 90/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. KUZMIANKOU 2. KIRYL 3. [ukryto]) wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU wpisać: 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 2 (dla pozycji: 1. SYCHEUSKI 2. RADZIVON 3. [ukryto]) wykreślić: 5. CZŁONEK
ZARZĄDU wpisać: 5. PREZES ZARZĄDU
Poz. 97735. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/3883/24/806]
Rzuć okiemMSiG 33/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BOH
DANENKO 2. VADYM 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 PLN 6. NIE
wpisać: 2 1. YERMALIUHIN 2. ALIAKSANDR
3. [ukryto] 5. 25 (DWADZIEŚCIA PIĘĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250,00 (TYSIĄC
DWIEŚCIE PIĘĆDZIESIĄT 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BOHDANENKO 2. VADYM 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 (dla pozycji:
1. KUZMIANKOU 2. KIRYL 3. [ukryto]) 5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 5. PREZES ZARZĄDU
3 1. YERMALIUHIN 2. ALIAKSANDR 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 910416. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.06.2022.
[RDF/536968/23/576]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 13.07.2023 okres OD
08.06.2022 DO 31.12.2022
Poz. 26469. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/70642/22/749]
Rzuć okiemMSiG 9/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 03.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA
„SOLIDARNOŚCI” nr domu 117 nr lokalu 207 kod
pocztowy 00-140 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL.
DOMANIEWSKA nr domu 37 nr lokalu 32 kod pocztowy 02-672 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 369034. INDOOR MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000975742. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.06.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/32769/22/413]
MSiG 117/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. INDOOR
MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA „SOLIDARNOŚCI” nr domu
117 nr lokalu 207 kod pocztowy 00-140 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 03.06.2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ZHUKEVICH 2. IGOR 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ
6. NIE 2 1. KUZMIANKOU 2. KIRYL 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI .1250,00 ZŁ
6. NIE 3 1. SYCHEUSKI 2. RADZIVON 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250 ZŁ
6. NIE 4 1. BOHDANENKO 2. VADYM 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 PLN
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. BOHDANENKO 2. VADYM 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZHUKEVICH
2. IGOR 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 3 1. KUZMIANKOU 2. KIRYL 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. SYCHEUSKI
2. RADZIVON 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11 Z D
ŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 46 52
Z SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO ORAZ CZĘŚCI
DO NIEGO 2 2. 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 3 2. 62 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
TWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA 4 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ
PORTALI INTERNETOWYCH 5 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Indoor Media w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Indoor Media wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,950% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Indoor Media charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Indoor Media wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 43 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 43 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 909 zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 43 tys. zł w 2025 roku. • 6 tys. zł w 2024 roku. • 299 zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
692 407 zł.
Koszty operacyjne Indoor Media wyniosły
2 387 179 zł.
Wynagrodzenia stanowią
29%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
243 274 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 692 407 zł w 2025 roku • 415 367 zł w 2024 roku • 205 859 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
9,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
29% w 2025 roku •
33,8% w 2024 roku •
48,3% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Indoor Media wynosi -1,32 mln zł.
EBITDA Indoor Media wynosi -1,31 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
449 198 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -1 317 389 zł w
2025 roku. • -1 078 698 zł w
2024 roku. • -418 994 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
445 106 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -1 309 207 zł w
2025 roku. • -1 073 251 zł w
2024 roku. • -418 994 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Indoor Media wyniosła 1 006 377 zł.
Aktywa trwałe to 36 451 zł.
Aktywa obrotowe to 969 926 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 006 377 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -3 338 177 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 344 554 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 166 702 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 1 455 507 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 006 377 zł sumy bilansowej i -3 338 177 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 620 751 zł sumy bilansowej i -1 668 246 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 672 974 zł sumy bilansowej i -427 164 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
51,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
25 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2741,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2769 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Indoor Media wyniosły 4 344 554 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 006 377 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 431,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1 622 208 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 344 554 zł w 2025 roku • 2 288 998 zł w 2024 roku • 1 100 137 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
134,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 432% w 2025 roku • 369% w 2024 roku • 163% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Indoor Media ma 4 344 554 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 3 673 912 zł (85%).
Poza tym: dostawcom 174 007 zł (4%).
Pozostali, 496 635 zł (11%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 2 777 409 zł (64%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
4,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
85%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
174 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
3,7 mln zł
85%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
497 tys. zł
11%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 85% (w 2023: 49%).
W roku 2022 sprawozdanie nie dzieliło zobowiązań na wierzycieli - cały słupek to „pozostali”.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Indoor Media wynosi 0,62 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,62.
Płynność gotówkowa wynosi 0,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 17% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,37 miesiąca.
Aktywa obrotowe (969 926 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 567 146 zł) o 597 220 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
970 tys. zł
1,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 273 tys. zł należności i inne: 697 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,62 zł, z czego 0,17 zł w gotówce.
0,62
płynność bieżąca
0,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,62 w 2025 roku • 0,49 w 2024 roku • 0,61 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Indoor Media od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 3 673 912 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 272 608 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 268 849 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)3,7 mln zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)273 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 269 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Indoor Media wynosi 214 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 27 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 187 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 626 199 zł, z czego 626 199 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza187 dni
firma płaci dostawcom 187 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
214 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 214 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 27 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 214 dni w 2025 roku • 558 dni w 2024 roku • 27 470 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 27 470 dni w 2023 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Indoor Media wynoszą 2 386 295 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 185 687 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 586 157 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 475 103 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,4 mln zł
Usługi obce1,2 mln zł · 50%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)586 tys. zł · 25%
Zużycie materiałów i energii475 tys. zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia106 tys. zł · 4%
Amortyzacja8 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,4 mln zł w 2025 roku • 1,2 mln zł w 2024 roku • 426 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Indoor Media wykazała przychody na poziomie 1 069 917 zł.
Organizacja Indoor Media wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 66% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 96% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2025 wynosił poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi1 069 786,98
I. Przychody netto ze sprzedaży1 069 786,98
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 386 294,62
I. Amortyzacja8 182,90
II. Zużycie materiałów i energii475 102,70
III. Usługi obce1 185 687,23
IV. Wynagrodzenia586 157,02
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)106 249,99
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)24 914,78
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-1 316 507,64
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:2,82
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:884,67
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:127,03
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)127,03
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:357 912,89
I. Odsetki, w tym: (+1)268 848,78
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-1 675 175,35
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-1 675 175,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Indoor Media składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 26 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 63 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+26
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 3 dni13-05-2026
2024
−3 mies. 8 dni08-04-2025
2023
+8 mies. 27 dni08-04-2025
2022
−2 dni13-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
