SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW MAJĄTKOWYCH NIEMAJĄTKOWYCH SPÓŁKI A TAKŻE DO PODPISYWANIA OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Organizacja ECO Project Design osiągnęła 517 471 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 517 471 zł.
Całkowite koszty wyniosły 358 841 zł.
Zysk netto wyniósł 158 630 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
398 344 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 517 471 zł w 2025 roku. • 1 821 163 zł w 2024 roku. • 1 314 160 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
41 469 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 158 630 zł w 2025 roku. • 315 329 zł w 2024 roku. • 75 692 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji ECO Project Design wynosi 1 557 893 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
599 954 zł a 3 199 755 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
72 940 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 557 893 zł w
2025 roku. • 2 941 598 zł w
2024 roku. • 1 412 012 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT ECO Project Design wynosi 183 tys. zł.
EBITDA ECO Project Design wynosi 184 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
49 696 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 182 572 zł w
2025 roku. • 347 465 zł w
2024 roku. • 83 180 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
50 412 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 184 005 zł w
2025 roku. • 348 421 zł w
2024 roku. • 83 180 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w ECO Project Design.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2024 roku. • 1 os. w 2023 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji ECO Project Design.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 sierpnia 2024 (MSiG nr 149/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 901757. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/648651/24/406]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 901756. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/648651/24/5]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 878966. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/533103/23/776]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 878965. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/533102/23/64]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 878964. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/533102/23/663]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 892876. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/431424/22/399]
MSiG 199/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 13.11.2020 DO 31.12.2021
Poz. 892875. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/431424/22/998]
MSiG 199/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 13.11.2020 DO 31.12.2021
Poz. 892874. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[RDF/431424/22/597]
MSiG 199/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.09.2022 okres OD
13.11.2020 DO 31.12.2021
Poz. 1086771. „ECO PROJECT DESIGN” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000868136. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE , XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.11.2020.
[KR.XII NS-REJ.KRS/15655/20/580]
MSiG 225/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 13.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. „ECO PROJECT
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat NOWOTARSKI gmina NOWY TARG
miejscowość NOWY TARG 2. miejscowość NOWY
TARG ulica UL. JANA KILIŃSKIEGO nr domu 5A
kod pocztowy 34-400 poczta NOWY TARG kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej ECO.PROJECT.
DESIGN@GMAIL.COM 4. Adres strony internetowej WWW.ECOPROJECTDESIGN.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 14.10.2020R NOTARIUSZ
TOMASZ KOT , KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE REP. A NR 9157/2020 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. LOREK 2. ZUZANNA
REGINA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. CZYRNEK
2. NORBERT KAMIL 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAX V. W P I S Y
ŁÓW O ŁĄCZNE JWARTOŚCI 2.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. BUBA 2. KAMIL ADAM 3. [ukryto] 5. 20
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.000,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 6000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW MAJĄTKOWYCH NIEMAJĄTKOWYCH SPÓŁKI A TAKŻE
DO PODPISYWANIA OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. LOREK 2. ZUZANNA
REGINA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. CZYRNEK 2. NORBERT KAMIL 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. BUBA
2. KAMIL ADAM 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 43 22
Z WYKONYWANIE INSTALACJI WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 1 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 2 2. 43 39 Z WYKONYWANIE
POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
ECO Project Design nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji ECO Project Design wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,055% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
ECO Project Design charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla ECO Project Design wynosi 90 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 16 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 282 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 16 tys. zł a 282 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
19 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 90 tys. zł w 2025 roku. • 100 tys. zł w 2024 roku. • 51 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku. • 52 tys. zł w 2024 roku. • 12 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 282 tys. zł w 2025 roku. • 226 tys. zł w 2024 roku. • 120 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne ECO Project Design wyniosły
334 899 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
6126 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 53 467 zł w 2024 roku • 65 112 zł w 2023 roku • 41 215 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
3,6% w 2024 roku •
5,3% w 2023 roku •
2,8% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów ECO Project Design wyniosła 901 801 zł.
Aktywa trwałe to 11 943 zł.
Aktywa obrotowe to 889 858 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 901 801 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 817 944 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 83 857 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 153 363 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 236 979 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 901 801 zł sumy bilansowej i 817 944 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 754 900 zł sumy bilansowej i 659 314 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 595 075 zł sumy bilansowej i 343 985 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 19,39%.
Marża operacyjna wyniosła 35,28%.
Marża netto wyniosła 30,65%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
14,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania ECO Project Design wyniosły 83 857 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 901 801 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 9,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 83 616 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 83 857 zł w 2025 roku • 95 586 zł w 2024 roku • 251 090 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
16,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 9% w 2025 roku • 13% w 2024 roku • 42% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja ECO Project Design ma 83 857 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 51 501 zł (61%).
Poza tym: państwu 12 257 zł (15%).
Pozostali, 20 100 zł (24%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
84 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
61%
15%
24%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
52 tys. zł
61%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12 tys. zł
15%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
20 tys. zł
24%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 61% (w 2021: 87%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2021 i w 2025.
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji ECO Project Design wynosi 10,61 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 10,46 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,55 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 7,67 miesiąca.
gotówka od ręki: 214 tys. zł należności i inne: 663 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 13 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 10,61 zł, z czego 2,55 zł w gotówce.
10,61
płynność bieżąca
10,46
płynność szybka
2,55
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 10,61 w 2025 roku • 15,82 w 2024 roku • 4,84 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja ECO Project Design nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 213 958 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 197 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 926,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 83 857 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł214 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka214 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 197 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 926,6 raza.
W latach 2020-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 214 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 107 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 310 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 926,6 raza • 2024: 367,6 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji ECO Project Design wynosi 261 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 56 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 205 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 9 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 369 612 zł, z czego 369 612 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza205 dni
firma płaci dostawcom 205 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
261 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 261 dni
56 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 56 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 261 dni w 2025 roku • 58 dni w 2024 roku • 26 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji ECO Project Design wynoszą 285 914 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 187 368 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 87 909 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 5421 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej286 tys. zł
Zużycie materiałów i energii187 tys. zł · 66%
Usługi obce88 tys. zł · 31%
Pozostałe koszty rodzajowe5 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty4 tys. zł · 1%
Amortyzacja1 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 286 tys. zł w 2025 roku • 1,5 mln zł w 2024 roku • 1,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja ECO Project Design wykazała przychody na poziomie 517 471 zł.
Organizacja zarobiła 182 375 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 23 745 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 158 630 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 13% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
8129 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 23 745 zł w 2025 roku • 31 191 zł w 2024 roku • 7488 zł w 2023 roku
Organizacja ECO Project Design wykazała zysk netto większy niż 66% organizacji z branży "Wykonywanie instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych i klimatyzacyjnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 32% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 71% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 66% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 32% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 54% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 15% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 71% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:516 343,84
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów516 343,84
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej285 913,76
I. Amortyzacja1 433,17
II. Zużycie materiałów i energii187 367,71
III. Usługi obce87 909,26
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 782,62
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 421,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)230 430,08
D. Pozostałe przychody operacyjne1 126,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 126,97
E. Pozostałe koszty operacyjne48 985,07
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne48 985,07
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)182 571,98
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe197,03
I. Odsetki, w tym: (+1)197,03
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)182 374,95
J. Podatek dochodowy23 745,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)158 629,95
Pełne sprawozdania finansowe organizacji ECO Project Design składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 64 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+64
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+7 dni22-07-2026
2024
+11 mies. 8 dni18-06-2026
2023
−6 dni09-07-2024
2022
−3 dni12-07-2023
2021
−15 dni30-09-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Czyrnek Norbert posiada 20 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Buba Kamil posiada 20 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Lorek Zuzanna posiada 20 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Pozostałe 0,1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 13.11.2020) są: • Buba Kamil (33% udziałów) • Czyrnek Norbert (33% udziałów) • Lorek Zuzanna (33% udziałów)
