Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Restauracja Słodowa PRO Design wynosiła 1 597 772 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
887 657 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 597 772 zł w
2021 roku. • 710 115 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Restauracja Słodowa PRO Design.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2020 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Restauracja Słodowa PRO Design. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lutego 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lutego 2023 (MSiG nr 37/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 100811. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/1701/23/190]
UWAGAMSiG 37/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 10.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 801712. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/422978/22/84]
MSiG 189/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 801711. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/422978/22/683]
MSiG 189/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 801710. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/422978/22/282]
MSiG 189/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 5633. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/365106/21/765]
MSiG 3/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 23.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 5632. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/365106/21/364]
MSiG 3/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 5631. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[RDF/365106/21/963]
MSiG 3/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.12.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 121684. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000833892. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.03.2020.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/7454/20/112]
MSiG 53/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. RESTAURACJA SŁODOWA „PRO
DESIGN” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat
POZNAŃ gmina POZNAŃ miejscowość POZNAŃ
2. miejscowość POZNAŃ ulica UL. ZWIERZYNIECKA nr domu 3 kod pocztowy 60-813 poczta
POZNAŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 09.03.2020 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. VOELKEL KROKOWICZ
2. EWA ANNA 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE
8. NIE 9. TAK 10. 9900,00 ZŁ 11. 9900,00 ZŁ 12. NI
PRub. 1 1. 9900,00 ZŁ 2. NIE 2 1. „PRO DESIGN”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 300883473 4. 0000310747 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. „PRO DESIGN”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 300883473 4. 0000310747
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
DAMI SAMOCHODOWYMI 2 2. 56 10 B RUCHOME
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 3 2. 56 2 PRZYGOTOWYWANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) I POZOSTAŁA
GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
4 2. 56 3 PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 5 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU
I OPINII PUBLICZNEJ 6 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA 7 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
NIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 8 2. 85 6 DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ 9 2. 88 91
OPIEKA DZIENNA NAD DZIEĆMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Restauracja Słodowa PRO Design w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Restauracja Słodowa PRO Design wynosiło 2,86%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 1,330% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,86% w 2021 roku. • 2,77% w 2020 roku. • 0,20% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Restauracja Słodowa PRO Design miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Restauracja Słodowa PRO Design wynosił 5 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 108 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 108 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 5 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 108 tys. zł w 2021 roku. • 48 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
833 241 zł.
Koszty operacyjne Restauracja Słodowa PRO Design wyniosły
2 766 568 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
30,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosły w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosił
499 293 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 833 241 zł w 2021 roku • 333 947 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
4,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
30,1% w 2021 roku •
25,2% w 2020 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Restauracja Słodowa PRO Design wynosił -60 tys. zł.
EBITDA Restauracja Słodowa PRO Design wynosiła -31 tys. zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
65 770 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -59 541 zł w
2021 roku. • -125 312 zł w
2020 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
56 140 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -30 999 zł w
2021 roku. • -87 139 zł w
2020 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Restauracja Słodowa PRO Design wyniosła 307 819 zł.
Aktywa trwałe to 98 952 zł.
Aktywa obrotowe to 208 867 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 307 819 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -188 204 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 496 022 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 120 758 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejszała kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosił 68 409 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 307 819 zł sumy bilansowej i -188 204 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 187 061 zł sumy bilansowej i -119 795 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Nie była winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 187 862 zł (38%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
496 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
34%
44%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
168 tys. zł
34%
Państwo
podatki, cła i ZUS
54 tys. zł
11%
Pracownicy
wynagrodzenia
54 tys. zł
11%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
219 tys. zł
44%
W roku 2021 największa część zobowiązań przypadała bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 44% (w 2020: 36%).
W roku 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Restauracja Słodowa PRO Design wynosił 0,68 - aktywa obrotowe nie pokrywały w całości zobowiązań krótkoterminowych, co mogło wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 0,51 - najbardziej płynne aktywa pokrywały zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosiła 0,23, czyli same środki pieniężne pokrywały 23% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,31 miesiąca.
Aktywa obrotowe (208 867 zł) były niższe od zobowiązań krótkoterminowych (308 160 zł) o 99 294 zł - kapitał obrotowy netto był ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
209 tys. zł
308 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 72 tys. zł należności i inne: 84 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 53 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 0,68 zł, z czego 0,23 zł w gotówce.
0,68
płynność bieżąca
0,51
płynność szybka
0,23
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,68 w 2021 roku • 0,25 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja Restauracja Słodowa PRO Design: dług wobec banków i pożyczkodawców 219 393 zł, gotówka 72 179 zł. Do tego 119 199 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 9033 zł. Zysk operacyjny (EBIT) był ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 496 022 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 119 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł219 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców219 tys. zł
gotówka72 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 9 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2020, 2021 organizacja miała też od 119 tys. zł do 146 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rósł w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2021: strata operacyjna • 2020: strata operacyjna • 2019: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Restauracja Słodowa PRO Design wynosiła 3 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 22 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła -19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosiła -20 dni.
Rotacja zapasów wynosiła 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 20 771 zł, z czego 20 771 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-19 dni
firma płaciła dostawcom 19 dni później, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 3 dni
22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 22 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 3 dni w 2021 roku • <0,1 dnia w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Restauracja Słodowa PRO Design wynosiły 2 766 323 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 967 480 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 903 466 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 715 249 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,8 mln zł
Zużycie materiałów i energii967 tys. zł · 35%
Usługi obce903 tys. zł · 33%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)715 tys. zł · 26%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia118 tys. zł · 4%
Amortyzacja29 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty21 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe13 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,8 mln zł w 2021 roku • 1,3 mln zł w 2020 roku • 0 zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Restauracja Słodowa PRO Design wykazała przychody na poziomie 2 707 027 zł.
Organizacja poniosła stratę 68 574 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 3096 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 71 670 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3096 zł w 2021 roku
Organizacja Restauracja Słodowa PRO Design wykazała zysk netto większy niż 15% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 15% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2021 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 61% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2021 był wyższy niż 76% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 59% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 705 524,18
– od jednostek powiązanych526 887,48
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 705 524,18
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 766 323,37
I. Amortyzacja28 542,19
II. Zużycie materiałów i energii967 479,53
III. Usługi obce903 465,56
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)20 753,15
V. Wynagrodzenia715 249,22
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)117 991,36
VII. Pozostałe koszty rodzajowe12 842,36
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-60 799,19
D. Pozostałe przychody operacyjne1 502,93
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych1 500,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2,93
E. Pozostałe koszty operacyjne245,02
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne245,02
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-59 541,28
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe9 032,50
I. Odsetki, w tym: (+1)9 032,50
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-68 573,78
J. Podatek dochodowy3 096,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-71 669,78
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Restauracja Słodowa PRO Design były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 22 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 25 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+22
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−25 dni20-09-2022
2020
+2 mies. 9 dni23-12-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 10.02.2023. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
