PROJEKT MDO, znany także jako MiŚOT, to organizacja, która koncentruje swoje działania na wspieraniu i wzmacnianiu lokalnych operatorów telekomunikacyjnych. Celem projektu jest dostarczenie MiŚOT-om konkurencyjnych produktów oraz usług, które zwiększają ich potencjał w branży. Organizacja opiera się na tradycji i doświadczeniu Stowarzyszenia e-Południe, co nadaje jej solidne fundamenty oraz reputację w sektorze. Wśród kluczowych projektów, które prowadzi PROJEKT MDO, znajdują się inicjatywy takie jak EPIX, TeleCentrum, czy MiŚOT Akademia, które oferują uczestnikom specjalistyczną wiedzę oraz narzędzia niezbędne do sukcesu w dziedzinie technologii informacyjnej i komunikacyjnej. Dodatkowo, organizacja uczestniczy w działaniach fundraisingowych oraz dostępności szkoleń, co umożliwia jej członkom rozwój oraz przystosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,96 zł, z czego 1,79 zł w gotówce.
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 28 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 7,6 raza.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Projekt MDO składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań