Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Kings Casino wynosi 2 902 715 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
22 461 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 902 715 zł w
2020 roku. • 2 814 795 zł w
2019 roku. • 2 947 637 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Kings Casino wynosi -49 tys. zł.
EBITDA Kings Casino wynosi 35 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
3872 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -48 983 zł w
2020 roku. • -176 078 zł w
2019 roku. • -56 727 zł w
2018 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
45 998 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 35 268 zł w
2020 roku. • -176 078 zł w
2019 roku. • -56 727 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Kings Casino mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Kings Casino.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 czerwca 2024 (MSiG nr 108/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
12 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 441321. KINGS CASINO SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000680077. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.06.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/23496/24/940]
Rzuć okiemMSiG 108/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wpisać:
3. Adres poczty elektronicznej WMWOJTOWSKI@
OP.PL 4. Adres strony internetowej WMWOJTOWSKI@OP.PL
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA
NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu wykreślić: 1 1. MAŁOLEPSZY
2. LESZEK 3. [ukryto]
W dniu 08.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 08.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 08.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
lub wpisać: 1 1. data złożenia 08.12.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 07.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 07.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 07.12.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.12.2021 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1017775. KINGS CASINO SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000680077. SĄD REJONOWY DLA M. ST.
WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.06.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/29421/19/128]
Rzuć okiemMSiG 176/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji:
1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. KOZŁOWSKI 2. PAWEŁ 3. [ukryto] 2 1. WIERCIŃSKA
2. MARTA 3. [ukryto] wpisać: 3 1. MANIACHIN
2. OLEH 3. [ukryto] 4 1. UKTVERIS 2. LINAS
3. [ukryto]
W dniu 17.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 17.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 12.12.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.12.2018 okres OD
01.06.2017 DO 31.12.2017
Poz. 158368. KINGS CASINO SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000680077. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.06.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/16054/17/664]
MSiG 110/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA AKCYJNA
3. KINGS CASINO SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat PIASECZYŃSKI gmina LESZNOWOLA miejscowość WÓLKA
X V. W P I S Y D
KOSOWSKA 2. miejscowość WÓLKA KOSOWSKA
ulica UL. ALEJA KRAKOWSKA nr domu 67C-21
nr lokalu 1 kod pocztowy 05-552 poczta WÓLKA
KOSOWSKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o statucie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 09-03-
2017 R., NOTARIUSZ ELŻBIETA NURZYŃSKA,
KANCELARIA NOTARIALNA W PIASECZNIE PRZY
UL. JANA PAWŁA II NR 31 LOK. U1, REPERTORIUM
A NR 271/2017, ZMIENIONY AKTEM NOTARIALNYM Z DNIA 24-03-2017 F NOTARIUSZ ELŻBIETA
NURZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W PIASECZNIE PRZY UL. JANA PAWŁA II NR 31 LOK.
U REPERTORIUM A NR 334/2017 ZMIENIONO: §3,
§4, §7, §8 UST. 2, §11, §12, §13, §15, §17 UST.2,
§23 UST. 4, §24 UST. 1, §34, §36, §37 DODANO: §9
UST. 5-6, §22 UST. 11, §24 UST.3, §26 UST. 2A - 2B,
§27A PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 4. NIE 5. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 4000000,00 ZŁ 3. 1000 4. 4000,00 ZŁ 5. 1000000,0
ZŁ Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 1000 3. AKCJE NIE
SĄ UPRZYWILEJOWANE Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. WÓJTOWSKI
2. WOJCIECH WIESŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru
1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KOZŁOWSKI 2. PAWEŁ
3. [ukryto] 2 1. WIERCIŃSKA 2. MARTA
3. [ukryto] 3 1. MAŁOLEPSZY 2. LESZEK
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 92 00
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z GRAMI LOSOWYMI I ZAKŁADAMI WZAJEMNYMI 1 ——- 56
30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 2 ——- 93 2 DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 3 ——- 55 10 Z HOTELE
I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 4 ——-
56 10 RESTAURACJE I POZOSTAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 5 ——- 93 1 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA ZE SPORTEM 6 ——- 47 1 SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 7 ——- 47 2 SPRZEDAŻ
DETALICZNA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 8 ——- 96 09 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 9 ——- 93 19 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE SPORTEM
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Kings Casino nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Kings Casino wynosi 0,26%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,095% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,26% w 2020 roku. • 0,08% w 2019 roku. • 0,07% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Kings Casino charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Kings Casino wynosi 270 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 877 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 877 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
44 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 270 tys. zł w 2020 roku. • 335 tys. zł w 2019 roku. • 358 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 877 tys. zł w 2020 roku. • 1,32 mln zł w 2019 roku. • 1,38 mln zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Kings Casino wyniosły
253 686 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Kings Casino wyniosła 4 458 849 zł.
Aktywa trwałe to 1 215 710 zł.
Aktywa obrotowe to 3 243 140 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 458 849 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 3 721 193 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 737 656 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 257 521 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 110 569 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 458 849 zł sumy bilansowej i 3 721 193 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 3 805 504 zł sumy bilansowej i 3 766 369 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 3 943 807 zł sumy bilansowej i 3 942 331 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -1,21%.
Marża operacyjna wyniosła -23,93%.
Marża netto wyniosła -20,98%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
152 327 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Kings Casino wyniosły 737 656 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 458 849 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 16,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 368 090 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 737 656 zł w 2020 roku • 39 135 zł w 2019 roku • 1476 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 17% w 2020 roku • 1% w 2019 roku • 0% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Kings Casino ma 737 656 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 699 139 zł (95%).
Pozostali, 38 517 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
738 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
95%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
699 tys. zł
95%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
39 tys. zł
5%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 95% (w 2018 największa część przypadała dostawcom: 100%).
W roku 2017 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Kings Casino wynosi 4,4 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 4,4.
Płynność gotówkowa wynosi 0,27, czyli same środki pieniężne pokrywają 27% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 9,56 miesiąca.
gotówka od ręki: 202 tys. zł należności i inne: 3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,40 zł, z czego 0,27 zł w gotówce.
4,4
płynność bieżąca
0,27
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,4 w 2020 roku • 97,24 w 2019 roku • 2671,96 w 2018 roku
Oś wykresu jest przycięta do 800, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 2671,96 w 2018 roku • płynność szybka: 2671,96 w 2018 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Kings Casino wobec banków i pożyczkodawców: 699 139 zł, gotówka: 201 529 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 497 610 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 14,1 roku - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 737 656 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 498 tys. zł
0 zł699 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców699 tys. zł
gotówka202 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 14,1 roku - długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 498 tys. zł • 2019: bez długu, gotówka 789 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 938 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: bez kosztów odsetek • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Kings Casino wynosi 34 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 34 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 16 044 zł, z czego 16 044 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza34 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
34 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 34 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 34 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe16 tys. zł
klienci są winni firmie 16 tys. zł
do 12 miesięcy16 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 34 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Kings Casino wynoszą 253 686 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 137 506 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 84 252 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 23 623 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej254 tys. zł
Usługi obce138 tys. zł · 54%
Amortyzacja84 tys. zł · 33%
Zużycie materiałów i energii24 tys. zł · 9%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 254 tys. zł w 2020 roku • 176 tys. zł w 2019 roku • 57 tys. zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Kings Casino wykazała przychody na poziomie 215 301 zł.
Organizacja Kings Casino wykazała zysk netto większy niż 34% organizacji z branży "Działalność związana z grami losowymi i zakładami wzajemnymi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 60% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 34% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 60% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 73% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 34% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 45% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2020 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:172 000,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów172 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej253 686,44
I. Amortyzacja84 251,90
II. Zużycie materiałów i energii23 623,27
III. Usługi obce137 506,07
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe8 305,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-81 686,44
D. Pozostałe przychody operacyjne32 703,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje5 000,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne27 703,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-48 983,44
G. Przychody finansowe10 597,54
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne10 597,54
H. Koszty finansowe6 789,91
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne6 789,91
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-45 175,81
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-45 175,81
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Kings Casino składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 156 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 54 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+156
dni względem terminu
0
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
+1 mies. 24 dni08-12-2021
2019
+13 mies. 28 dni07-12-2021
2018
+2 dni17-07-2019
2017
+5 mies.12-12-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
