CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0000674002 NIP 7010683984 REGON 367076444

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
2 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
b.d.
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-840
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
b.d.
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. WILLIAMA HEERLEINA LINDLEYA, 16
Kod pocztowy
02-013
Rejestracja
2017-04-14
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Email
dtrukhachov@gmail.com
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Branże
Działalność agencji reklamowychDziałalność firm centralnych (head offices); doradztwo związane z zarządzaniemDziałalność wydawniczaDziałalność związana z administracyjną obsługą biura i pozostała działalność wspomagająca prowadzenie działalności gospodarczejHandel detaliczny, z wyłączeniem handlu detalicznego pojazdami samochodowymiDziałalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązanaDziałalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo, programów telewizyjnych, nagrań dźwiękowych i muzycznychDziałalność usługowa w zakresie informacjiEdukacjaHandel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 840 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 4720 zł w 2017 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 3134 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -840 zł w 2019 roku.
• -826 zł w 2018 roku.
• -7109 zł w 2017 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Brak danych o wycenie organizacji Creative Marketing.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 3000 zł w 2017 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Creative Marketing wynosi -840 zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 3134 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -840 zł w 2019 roku.
• -826 zł w 2018 roku.
• -7109 zł w 2017 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Szacowane zatrudnienie Creative Marketing mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń dotyczących organizacji Creative Marketing.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 6 listopada 2020 (MSiG nr 218/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1066491. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2017. [RDF/268604/20/796]
    MSiG 218/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/268604/20/796 Nr ogłoszenia: 1066491
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 02.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 9 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
  2. Poz. 1066490. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2017. [RDF/268604/20/395]
    MSiG 218/2020 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/268604/20/395 Nr ogłoszenia: 1066490
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 02.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 02.11.2020 okres OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
  3. Poz. 577248. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2017. [RDF/135931/19/43]
    MSiG 130/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/135931/19/43 Nr ogłoszenia: 577248
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 30.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 7 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2019 okres OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
  4. Poz. 1132935. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2017. [RDF/897854/18/162]
    MSiG 229/2018 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/897854/18/162 Nr ogłoszenia: 1132935
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    : W dniu 15.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 19.04.2017 DO 31.12.2017
  5. Poz. 1132934. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2017. [RDF/897853/18/761]
    MSiG 229/2018 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/897853/18/761 Nr ogłoszenia: 1132934
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 15.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 15.11.2018 okres OD 19.04.2017 DO 31.12.2017
  6. Poz. 1118237. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.04.2017. [WA.XII NS-REJ.KRS/66435/18/865]
    Rzuć okiem MSiG 226/2018 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/66435/18/865 Nr ogłoszenia: 1118237
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. ITH Dane osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji: 1. TRUKHACHOV 2. DMYTRO) wpisać: 3. [ukryto]
  7. Poz. 107289. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000674002. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.04.2017. [WA.XII NS-REJ.KRS/23336/17/921]
    MSiG 80/2017 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/23336/17/921 Nr ogłoszenia: 107289
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 14.04.2017 dokonano wpisu do rejestru KR nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CREATIVE MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. WILLIAMA HEERLEINA LINDLEYA nr domu 16 kod pocztowy 02-013 poczta WARSZAWA kraj POLSKA ——- Adres poczty elektronicznej DTRUKHACHOV@GMAIL.COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 12.04.2017 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. TRUKHACHOV 2. DMYTRO 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE 2 1. TRUKHACHOVA 2. SVITLANA 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. TRUKHACHOV 2. DMYTRO 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. TRUKHACHOVA 2. SVITLANA 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE S Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 ——62 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA 2 ——- 59 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, A NAGRAŃ WIDEO, PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH, NAGRAŃ DŹWIĘKOWYCH I MUZYCZNYCH 3 ——- 63 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 4 ——- 58 DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNIa CZA 5 ——- 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 6 ——- 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 7 ——- 70 DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES); DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 8 ——- 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 9 ——- 85 EDUKACJA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Creative Marketing nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Creative Marketing wynosi 0,28%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,420% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,28% w 2019 roku.
• 0,41% w 2018 roku.
• 1,12% w 2017 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Creative Marketing charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2019 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Creative Marketing wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 189 zł w 2017 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Creative Marketing wyniosły 840 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 903 zł w 2017 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 7,6% w 2017 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Creative Marketing wyniosła 1678 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 1678 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1678 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to -3775 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 5453 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 126 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 4167 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 1678 zł sumy bilansowej i -3775 zł kapitału własnego w 2019 roku.
• 1485 zł sumy bilansowej i -2935 zł kapitału własnego w 2018 roku.
• 1425 zł sumy bilansowej i -12 109 zł kapitału własnego w 2017 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -50,07%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 224,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 18,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Creative Marketing wyniosły 5453 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1678 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 325%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 4041 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 5453 zł w 2019 roku
• 4420 zł w 2018 roku
• 13 534 zł w 2017 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 312 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 325% w 2019 roku
• 298% w 2018 roku
• 949% w 2017 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Marketing ma 5453 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 5453 zł (100%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2019 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 100% (w 2017: 100%).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Creative Marketing wynosi 0,31 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (1678 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (5453 zł) o 3775 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,31 w 2019 roku
• 0,34 w 2018 roku
• 0,11 w 2017 roku

Obsługa długu

Brak danych o obsłudze długu.


Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 2370 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 364 zł, z czego 364 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0,4 dnia w 2017 roku
icon custom:bullet-chevron
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja zobowiązań (DPO): 1952 dni w 2018 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 2370 dni w 2019 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Creative Marketing wynoszą 840 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 720 zł, czyli 86% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 120 zł, czyli 14% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 840 zł w 2019 roku
• 826 zł w 2018 roku
• 12 tys. zł w 2017 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

Brak danych o podatku dochodowym.


Wyniki na tle rynku "Działalność agencji reklamowych" (73.11.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Creative Marketing wykazała zysk netto większy niż 27% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 10% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 94% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 49% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 27% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 10% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był wyższy niż 94% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2017 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2017 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 49% organizacji w branży.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 18 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 840,00
II. Zużycie materiałów i energii 0,00
III. Usługi obce 720,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: 0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: 0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 120,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -840,00
D. Pozostałe przychody operacyjne 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne 0,00
III. Inne koszty operacyjne 0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -840,00
G. Przychody finansowe 0,00
H. Koszty finansowe 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -840,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -840,00

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Creative Marketing składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 41 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 18 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2019
+18 dni
2018
−15 dni
2017
+3 mies. 29 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Trukhachova Svitlana posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Trukhachov Dmytro posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 14.04.2017) są:
• Trukhachova Svitlana (50% udziałów)
• Trukhachov Dmytro (50% udziałów)

Reprezentacja

  • Trukhachov Dmytro
    wspólnikzarząd
    Funkcja: prezes zarządu
  • Trukhachova Svitlana
    wspólnikzarząd
    Funkcja: członek zarządu

Podobne organizacje do CREATIVE MARKETING

OrganizacjaNumer KRS
1
A&M MARKETING SP. Z O.O.
0000008435
2
FACTORY NEST AGENCJA REKLAMOWA SP. Z O.O.
0000011062
3
STOW. EDUKACJI I POSTĘPU-STEP
0000014506
4
FUA Z SIEDZIBĄ W POZNANIU I GRZEGORZ HARHAJ
0000015229
5
"GAMLUX" SP. Z O.O. W KALISZU W LIKWIDACJI
0000017036
6
AMERICAN KAFFE ŁÓDŹ SP. Z O.O.
0000019054
7
WYDAWNICTWO KONKRET SP. Z O.O.
0000021690
8
PRELUDIUM AGENCJA PUBLIC RELATIONS SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000023525
9
SALVATOR SP. Z O.O.
0000023558
10
YAPAN KORPORACJA REKLAMOWA SP. Z O.O.
0000025184
11
ADSITE SP. Z O.O.
0000030026
12
EMBANCO SERWER EKONOMICZNO-MARKETINGOWY SP. Z O.O.
0000031502
13
E-SFERA TUŹNIK WOJTECZKO SP. J. W LIKWIDACJI
0000031972
14
ABC KONSULTANT SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000033435
15
"POŻAROWSKA" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000053761
16
PULSAR MEDIA SP. Z O.O.
0000057910
17
SCHULZ - MEDIA SP. Z O.O.
0000078488
18
STUDIO WIELKIEGO FORMATU SP. Z O.O.
0000083704
19
TDM AGENCJA WYDAWNICZO-REKLAMOWA SP. Z O.O.
0000083822
20
MCB POLSKA SP. Z O.O.
0000085596
21
NEW LOOK SP. Z O.O.
0000091168
22
HORN WELLNESS GROUP SP. Z O.O.
0000095441
23
"EDIS" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000101594
24
TBA KOMUNIKACJA MARKETINGOWA SP. Z O.O.
0000101685
25
DUET MEDIA GROUP SP. Z O.O.
0000103019
26
GINES SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000105355
27
DARGO SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000106273
28
GEMINI PARTNERS SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000109075
29
INFUS SP. Z O.O.
0000109110
30
DRIMTIMTIM SP. Z O.O.
0000117147