Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosiła 23 962 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
11 623 zł a 65 246 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
276 433 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 23 962 zł w
2020 roku. • 129 094 zł w
2019 roku. • 576 828 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Centrum Rozwoju Kultury wynosił 8 tys. zł.
EBITDA Centrum Rozwoju Kultury wynosiła 8 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
18 308 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 7930 zł w
2020 roku. • -108 293 zł w
2019 roku. • 44 546 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
18 308 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 7930 zł w
2020 roku. • -108 293 zł w
2019 roku. • 44 546 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Centrum Rozwoju Kultury mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie nie zmieniało się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2019 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 15 obwieszczeń
dotyczących organizacji Centrum Rozwoju Kultury. W tym 5 oznaczonych jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 13 lutego 2026.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 13 lutego 2026 (MSiG nr 30/2026).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
15
obwieszczeń w MSiG, w tym 5 istotnych - ostatnie istotne:
Poz. 4347. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/10369/25/862]
UWAGAMSiG 30/2026XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.02.2026 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 6. Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub uniew
nieniu spółki wykreślić: 1. UCHWAŁA NR 4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW
SPÓŁKI Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA
PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ
W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020
Z DNIA 20.05.2020, wpisać: 1. POSTANOWIENIE
ć: SĄDU REJONOWEGO KATOWICE – WSCHÓD
W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY
KRS Z DNIA 11.02.2026R. SYGN. AKT KA VIII NS
- REJ KRS 10369/25/862 O ROZWIĄZANIU SPÓŁKI
BEZ PRZEPROWADZENIA POSTĘPOWANIA LIKWIDACYJNEGO (25 D USTAWY O KRS), 11.02.2026
wykreślić: 2. ROZWIĄZANIE wpisać: 2.
Poz. 22007. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ
I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Sosnowcu. KRS 0000643503.
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27 października 2016 r.,
sygn. akt KA VIII Ns-Rej. KRS 10369/25/862.
[BMSiG-21534/2025]
UWAGAMSiG 85/2025IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ogłasza
o wszczęciu w trybie art. 25a i nast. ustawy o Krajowym
Rejestrze Sądowym postępowania w przedmiocie rozwiązania bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego podmiotu CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI, KRS 643503, REGON 365732306,
NIP 6443520434, ostatni adres siedziby: 41-200 Sosnowiec,
ul. Wspólna 3. Postępowanie prowadzone jest pod sygn. akt
KA VIII Ns-Rej. KRS 10369/25/862 w sprawie z urzędu przy
udziale podmiotu CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ i Skarbu Państwa - Prezydenta Miasta
Sosnowca. Postępowanie wszczęto w celu rozwiązania podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego.
Wzywa się wszystkie osoby, których uzasadniony interes
mógłby sprzeciwić się rozwiązaniu podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i jego wykreśleniu
z Rejestru, do zgłaszania okoliczności przemawiających przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia.
Poucza się, że w przypadku stwierdzenia, że podmiot wpisany
do Rejestru nie posiada zbywalnego majątku i faktycznie nie
prowadzi działalności, sąd rejestrowy może orzec o rozwiązaniu tego podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i zarządzić jego wykreślenie z Krajowego Rejestru
Sądowego.
– 34
TAW Ę O K R A J O W Y M R E J E S T R Z E S Ą D O W Y M
Poz. 65308. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Sosnowcu.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD
W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27 października 2016 r., sygn. akt X GR 1/20/3.
[BMSiG-66067/2020]
UWAGAMSiG 228/2020IX. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO RESTRUKTURYZACYJNE
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział
Gospodarczy, informuje, iż w sprawie o sygn. akt X GR 1/20/3,
dot. dłużnika Centrum Rozwoju Kultury Fizycznej Sportu
EAGLES Sp. z o.o. w Sosnowcu, postanowieniem z dnia
2.06.2020 r. oddalono wniosek dłużnika o otwarcie postępowania układowego.
Poz. 511571. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/13396/20/820]
UWAGAMSiG 170/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. CENTRUM ROZWOJU
KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. OSTROGÓRSKA
nr domu 21 kod pocztowy 41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. WSPÓLNA nr domu 3 kod pocztowy
41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2.TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. LIS 2. PRZEMYSŁAW MACIEJ
R- 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA NR
4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA
PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ
W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020
Z DNIA 20.05.2020, 3. LIKWIDATOR UMOCOWANY
JEST DO SAMODZIELNEGO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI PRub.
Dane likwidatorów 1 1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ
3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. UCHWAŁA NR 4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI
Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA
PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020 Z DNIA
20.05.2020, 2. ROZWIĄZANIE
Poz. 18037. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ
I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Sosnowcu. KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 27 października 2016 r., sygn. akt X GR 1/20/3.
[BMSiG-17461/2020]
UWAGAMSiG 69/2020IX. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO RESTRUKTURYZACYJNE
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział
Gospodarczy, informuje, iż w sprawie o sygn. akt X GR 1/20/3,
dotyczącej Centrum Rozwoju Kultury Fizycznej i Sportu
EAGLES sp. z o.o. w Sosnowcu postanowieniem z dnia
4.03.2020 r. wyznaczono tymczasowego nadzorcę sądowego
w osobie Marcina Ferdyna.
Pozostałe obwieszczenia (10) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 451990. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI. KRS 0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru:
27.10.2016.
[RDF/303258/21/742]
MSiG 127/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 823523. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI. KRS 0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru:
27.10.2016.
[RDF/247075/20/48]
MSiG 196/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D O
Poz. 1116768. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/651]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1116767. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/250]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1116766. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/849]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 04.11.2019 okres
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1095989. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/26082/19/838]
Rzuć okiemMSiG 210/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BALCEREK 2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 (dla pozycji:
1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto])
5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 5. WICEPREZES
ZARZĄDU
Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. DEMARCZYK 2. MAGDALENA JOANNA 3. [ukryto]
Poz. 1004039. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/174765/19/959]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 1004038. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
- [RDF/174765/19/558]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 1004037. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/174765/19/157]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.08.2019 okres OD
27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 363875. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643503. SĄD
REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH
WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/37202/16/541]
MSiG 215/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CENTRUM
ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŚLĄSKIE powiat SOSNOWIEC gmina SOSNOWIEC miejscowość SOSNOWIEC 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. OSTROGÓRSKA
nr domu 21 kod pocztowy 41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 12.07.2016R.,NOTARIUSZ SŁAWOMIR OLEJARCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W SOSNOWCU,
UL. MODRZEJOWSKA NR 22 LOK. 2, REP.A NR
2206/2016. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. LIS 2. PRZEMYSŁAW MACIEJ
3. [ukryto] 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. NOWICKI
2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ 3. [ukryto]
5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
50.000,00 ZŁ 6. NIE 4 1. BALCEREK 2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto] 5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 300000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. TRZECH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
osób wchodzących w skład organu 1 1. BALCEREK
2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. LIS
2. PRZEMYSŁAW MACIEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. NOWICKI 2. MARCIN
PAWEŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. NOWICKA 2. KATARZYNA MONIKA
3. [ukryto] 2 1. LIS 2. DAGMARA MAŁGORZATA 3. [ukryto] 3 1. DEMARCZYK 2. MAGDALENA JOANNA 3. [ukryto] 4 1. ŚMIGALSKA
2. JUSTYNA KATARZYNA 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 13
Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI FIZYCZNEJ 1 ——- 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
R. TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 2 ——- 46 46
Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH I MEDYCZNYCH 3 ——- 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ
ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 4 ——- 47 62 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
GAZET I ARTYKUŁÓW PIŚMIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
5 ——- 47 64 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU
SPORTOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 6 ——- 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 7 ——56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 8 ——- 77 21 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA SPRZĘTU REKREACYJNEGO
I SPORTOWEGO 9 ——- 86 90 A DZIAŁALNOŚĆ
FIZJOTERAPEUTYCZNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Centrum Rozwoju Kultury w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosiło 85,0%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 42,34% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2020 roku. • 2,77% w 2019 roku. • 0,33% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury miała niską wiarygodność płatniczą (ocena: E).
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Rozwoju Kultury wynosił 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 22 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 22 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosiła 11 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 13 tys. zł w 2018 roku. • 2 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 22 tys. zł w 2020 roku. • 20 tys. zł w 2019 roku. • 43 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
15 206 zł.
Koszty operacyjne Centrum Rozwoju Kultury wyniosły
62 826 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
24,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
4927 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 15 206 zł w 2020 roku • 20 134 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
14,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
24,2% w 2020 roku •
9,5% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum Rozwoju Kultury wyniosła 402 010 zł.
Aktywa trwałe to 230 319 zł.
Aktywa obrotowe to 171 690 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 402 010 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 108 697 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 293 312 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 31 339 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejszała kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosił 54 395 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 402 010 zł sumy bilansowej i 108 697 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 360 174 zł sumy bilansowej i 100 952 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 339 332 zł sumy bilansowej i 217 487 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,93%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 7,13%.
Marża operacyjna wyniosła 11,21%.
Marża netto wyniosła 10,95%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
6,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum Rozwoju Kultury wyniosły 293 312 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 402 010 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 73%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 85 733 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 293 312 zł w 2020 roku • 259 222 zł w 2019 roku • 121 845 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rósł w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosił
18,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 73% w 2020 roku • 72% w 2019 roku • 36% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury miała 293 312 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 274 489 zł (94%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 18 700 zł (6%), państwu 0,01 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 123 zł (poniżej 1%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
293 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
94%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
274 tys. zł
94%
Państwo
podatki, cła i ZUS
0,01 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
19 tys. zł
6%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
123 zł
<1%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 94% (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2017) do 6% (2020).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosił 0,59 - aktywa obrotowe nie pokrywały w całości zobowiązań krótkoterminowych, co mogło wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 0,59.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,04, czyli same środki pieniężne pokrywały 4% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,3 miesiąca.
Aktywa obrotowe (171 690 zł) były niższe od zobowiązań krótkoterminowych (293 312 zł) o 121 622 zł - kapitał obrotowy netto był ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
172 tys. zł
293 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 12 tys. zł należności i inne: 160 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 0,59 zł, z czego 0,04 zł w gotówce.
0,59
płynność bieżąca
0,04
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,59 w 2020 roku • 0,89 w 2018 roku • 2,48 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Centrum Rozwoju Kultury wobec banków i pożyczkodawców: 18 700 zł, gotówka: 12 017 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 6683 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 184 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 43 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,8 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 293 312 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 7 tys. zł
0 zł19 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców19 tys. zł
gotówka12 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 184 zł. Zysk operacyjny pokrywał je 43 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,8 roku - krótko.
Dług rósł w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 7 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 7 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 18 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2020: 43 razy • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosiła 332 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 1599 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła -1267 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosiła 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynosiły 64 238 zł, z czego 64 238 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-1267 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
332 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 332 dni
1599 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 1599 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -1267 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe64 tys. zł
klienci byli winni firmie 64 tys. zł
do 12 miesięcy64 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 332 dni w 2020 roku • 51 dni w 2018 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 1599 dni w 2020 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosiły 62 823 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, pozostałe koszty rodzajowe, wynosiła 41 717 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 15 206 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 3459 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej63 tys. zł
Pozostałe koszty rodzajowe42 tys. zł · 66%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)15 tys. zł · 24%
Usługi obce3 tys. zł · 6%
Zużycie materiałów i energii2 tys. zł · 4%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji malały w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 63 tys. zł w 2020 roku • 180 tys. zł w 2018 roku • 127 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury wykazała przychody na poziomie 70 756 zł.
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury wykazała zysk netto większy niż 80% organizacji z branży "Działalność obiektów służących poprawie kondycji fizycznej".
Organizacja wykazała przychód większy niż 37% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszały się w czasie. W 2020 były wyższe niż 37% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 65% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2020 był wyższy niż 40% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 47% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:70 750,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów70 750,28
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej62 822,75
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii2 439,54
III. Usługi obce3 459,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia15 206,35
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe41 717,48
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)7 927,53
D. Pozostałe przychody operacyjne5,61
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5,61
E. Pozostałe koszty operacyjne3,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,35
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)7 929,79
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe184,40
I. Odsetki, w tym: (+1)184,40
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)7 745,39
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)7 745,39
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Rozwoju Kultury były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 99 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 112 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+99
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−3 mies. 22 dni25-06-2021
2019
−15 dni30-09-2020
2018
+3 mies. 22 dni04-11-2019
2017
+13 mies. 19 dni28-08-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (21.07.2026):
Lis Przemysław - 2000 udziałów, które stanowiły 33,3% firmy.
Nowicki Marcin - 2000 udziałów, które stanowiły 33,3% firmy.
Balcerek Piotr - 1000 udziałów, które stanowiły 16,7% firmy.
Barwiński Ariel - 1000 udziałów, które stanowiły 16,7% firmy.
Spółka została wykreślona z KRS 21.07.2026.
Najwięksi udziałowcy w okresie od 27.10.2016 do 21.07.2026: • Lis Przemysław (33% udziałów) • Nowicki Marcin (33% udziałów)
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 21.07.2026. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.