Organizacja Centrum Rozwoju Kultury osiągnęła 70 756 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 70 756 zł.
Całkowite koszty wyniosły 63 011 zł.
Zysk netto wyniósł 7745 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
150 486 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 70 756 zł w 2020 roku. • 104 346 zł w 2019 roku. • 371 727 zł w 2018 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
17 883 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 7745 zł w 2020 roku. • -116 535 zł w 2019 roku. • 43 512 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosi 23 962 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
11 623 zł a 65 246 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
276 433 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 23 962 zł w
2020 roku. • 129 094 zł w
2019 roku. • 576 828 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Centrum Rozwoju Kultury wynosi 8 tys. zł.
EBITDA Centrum Rozwoju Kultury wynosi 8 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
18 308 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 7930 zł w
2020 roku. • -108 293 zł w
2019 roku. • 44 546 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
18 308 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 7930 zł w
2020 roku. • -108 293 zł w
2019 roku. • 44 546 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Centrum Rozwoju Kultury mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2019 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 15 obwieszczeń
dotyczących organizacji Centrum Rozwoju Kultury. W tym 5 oznaczonych jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 13 lutego 2026.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 13 lutego 2026 (MSiG nr 30/2026).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
15
obwieszczeń w MSiG, w tym 5 istotnych - ostatnie istotne:
Poz. 4347. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/10369/25/862]
UWAGAMSiG 30/2026XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.02.2026 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 6. Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub uniew
nieniu spółki wykreślić: 1. UCHWAŁA NR 4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW
SPÓŁKI Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA
PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ
W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020
Z DNIA 20.05.2020, wpisać: 1. POSTANOWIENIE
ć: SĄDU REJONOWEGO KATOWICE – WSCHÓD
W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY
KRS Z DNIA 11.02.2026R. SYGN. AKT KA VIII NS
- REJ KRS 10369/25/862 O ROZWIĄZANIU SPÓŁKI
BEZ PRZEPROWADZENIA POSTĘPOWANIA LIKWIDACYJNEGO (25 D USTAWY O KRS), 11.02.2026
wykreślić: 2. ROZWIĄZANIE wpisać: 2.
Poz. 22007. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ
I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Sosnowcu. KRS 0000643503.
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27 października 2016 r.,
sygn. akt KA VIII Ns-Rej. KRS 10369/25/862.
[BMSiG-21534/2025]
UWAGAMSiG 85/2025IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ogłasza
o wszczęciu w trybie art. 25a i nast. ustawy o Krajowym
Rejestrze Sądowym postępowania w przedmiocie rozwiązania bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego podmiotu CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI, KRS 643503, REGON 365732306,
NIP 6443520434, ostatni adres siedziby: 41-200 Sosnowiec,
ul. Wspólna 3. Postępowanie prowadzone jest pod sygn. akt
KA VIII Ns-Rej. KRS 10369/25/862 w sprawie z urzędu przy
udziale podmiotu CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ i Skarbu Państwa - Prezydenta Miasta
Sosnowca. Postępowanie wszczęto w celu rozwiązania podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego.
Wzywa się wszystkie osoby, których uzasadniony interes
mógłby sprzeciwić się rozwiązaniu podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i jego wykreśleniu
z Rejestru, do zgłaszania okoliczności przemawiających przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia.
Poucza się, że w przypadku stwierdzenia, że podmiot wpisany
do Rejestru nie posiada zbywalnego majątku i faktycznie nie
prowadzi działalności, sąd rejestrowy może orzec o rozwiązaniu tego podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i zarządzić jego wykreślenie z Krajowego Rejestru
Sądowego.
– 34
TAW Ę O K R A J O W Y M R E J E S T R Z E S Ą D O W Y M
Poz. 65308. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Sosnowcu.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD
W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27 października 2016 r., sygn. akt X GR 1/20/3.
[BMSiG-66067/2020]
UWAGAMSiG 228/2020IX. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO RESTRUKTURYZACYJNE
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział
Gospodarczy, informuje, iż w sprawie o sygn. akt X GR 1/20/3,
dot. dłużnika Centrum Rozwoju Kultury Fizycznej Sportu
EAGLES Sp. z o.o. w Sosnowcu, postanowieniem z dnia
2.06.2020 r. oddalono wniosek dłużnika o otwarcie postępowania układowego.
Poz. 511571. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/13396/20/820]
UWAGAMSiG 170/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. CENTRUM ROZWOJU
KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. OSTROGÓRSKA
nr domu 21 kod pocztowy 41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. WSPÓLNA nr domu 3 kod pocztowy
41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2.TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. LIS 2. PRZEMYSŁAW MACIEJ
R- 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA NR
4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA
PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ
W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020
Z DNIA 20.05.2020, 3. LIKWIDATOR UMOCOWANY
JEST DO SAMODZIELNEGO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI PRub.
Dane likwidatorów 1 1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ
3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. UCHWAŁA NR 4 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI
Z DNIA 20.05.2020 R., ZAPROTOKOŁOWANA
PRZEZ NOTARIUSZA JACKA WIECZORKA PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W TARNOWSKICH GÓRACH,REP NR A 4572/2020 Z DNIA
20.05.2020, 2. ROZWIĄZANIE
Poz. 18037. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ
I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Sosnowcu. KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 27 października 2016 r., sygn. akt X GR 1/20/3.
[BMSiG-17461/2020]
UWAGAMSiG 69/2020IX. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO RESTRUKTURYZACYJNE
Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział
Gospodarczy, informuje, iż w sprawie o sygn. akt X GR 1/20/3,
dotyczącej Centrum Rozwoju Kultury Fizycznej i Sportu
EAGLES sp. z o.o. w Sosnowcu postanowieniem z dnia
4.03.2020 r. wyznaczono tymczasowego nadzorcę sądowego
w osobie Marcina Ferdyna.
Pozostałe obwieszczenia (10) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 451990. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI. KRS 0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru:
27.10.2016.
[RDF/303258/21/742]
MSiG 127/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 823523. CENTRUM ROZWOJU KULTURY
FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI. KRS 0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru:
27.10.2016.
[RDF/247075/20/48]
MSiG 196/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D O
Poz. 1116768. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/651]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1116767. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/250]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1116766. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/180834/19/849]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 04.11.2019 okres
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1095989. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000643503. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/26082/19/838]
Rzuć okiemMSiG 210/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BALCEREK 2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 (dla pozycji:
1. NOWICKI 2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto])
5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 5. WICEPREZES
ZARZĄDU
Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. DEMARCZYK 2. MAGDALENA JOANNA 3. [ukryto]
Poz. 1004039. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/174765/19/959]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 1004038. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
- [RDF/174765/19/558]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 1004037. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000643503. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[RDF/174765/19/157]
MSiG 171/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.08.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.08.2019 okres OD
27.10.2016 DO 31.12.2017
Poz. 363875. CENTRUM ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000643503. SĄD
REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH
WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.10.2016.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/37202/16/541]
MSiG 215/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CENTRUM
ROZWOJU KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU
EAGLES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŚLĄSKIE powiat SOSNOWIEC gmina SOSNOWIEC miejscowość SOSNOWIEC 2. miejscowość SOSNOWIEC ulica UL. OSTROGÓRSKA
nr domu 21 kod pocztowy 41-200 poczta SOSNOWIEC kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 12.07.2016R.,NOTARIUSZ SŁAWOMIR OLEJARCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W SOSNOWCU,
UL. MODRZEJOWSKA NR 22 LOK. 2, REP.A NR
2206/2016. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. LIS 2. PRZEMYSŁAW MACIEJ
3. [ukryto] 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. NOWICKI
2. MARCIN PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ 3. [ukryto]
5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
50.000,00 ZŁ 6. NIE 4 1. BALCEREK 2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto] 5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 300000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. TRZECH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
osób wchodzących w skład organu 1 1. BALCEREK
2. PIOTR MARCIN 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BARWIŃSKI 2. ARIEL MICHAŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. LIS
2. PRZEMYSŁAW MACIEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. NOWICKI 2. MARCIN
PAWEŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. NOWICKA 2. KATARZYNA MONIKA
3. [ukryto] 2 1. LIS 2. DAGMARA MAŁGORZATA 3. [ukryto] 3 1. DEMARCZYK 2. MAGDALENA JOANNA 3. [ukryto] 4 1. ŚMIGALSKA
2. JUSTYNA KATARZYNA 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 13
Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI FIZYCZNEJ 1 ——- 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
R. TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 2 ——- 46 46
Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH I MEDYCZNYCH 3 ——- 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ
ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 4 ——- 47 62 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
GAZET I ARTYKUŁÓW PIŚMIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
5 ——- 47 64 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU
SPORTOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 6 ——- 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 7 ——56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 8 ——- 77 21 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA SPRZĘTU REKREACYJNEGO
I SPORTOWEGO 9 ——- 86 90 A DZIAŁALNOŚĆ
FIZJOTERAPEUTYCZNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Centrum Rozwoju Kultury nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,34% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2020 roku. • 2,77% w 2019 roku. • 0,33% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Centrum Rozwoju Kultury charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Rozwoju Kultury wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 22 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 22 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 11 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 13 tys. zł w 2018 roku. • 2 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 22 tys. zł w 2020 roku. • 20 tys. zł w 2019 roku. • 43 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
15 206
zł.
Koszty operacyjne Centrum Rozwoju Kultury wyniosły
62 826
zł.
Wynagrodzenia stanowią
24,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
4927 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 15 206 zł w 2020 roku • 20 134 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
14,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
24,2% w 2020 roku •
9,5% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum Rozwoju Kultury wyniosła 402 010 zł.
a
ktywa trwałe to 230 319 zł.
a
ktywa obrotowe to 171 690 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 402 010 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 108 697 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 293 312 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 31 339 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 54 395 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 402 010 zł sumy bilansowej i 108 697 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 360 174 zł sumy bilansowej i 100 952 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 339 332 zł sumy bilansowej i 217 487 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,93%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 7,13%.
Marża operacyjna wyniosła 11,21%.
Marża netto wyniosła 10,95%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum Rozwoju Kultury wyniosły 293 312 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 402 010 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 73%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 85 733 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 293 312 zł w 2020 roku • 259 222 zł w 2019 roku • 121 845 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
18,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 73% w 2020 roku • 72% w 2019 roku • 36% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury ma 293 312 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 274 489 zł (94%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 18 700 zł (6%), państwu 0 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 123 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
293 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
94%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
274 tys. zł
94%
Państwo
podatki, cła i ZUS
0 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
19 tys. zł
6%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
123 zł
<1%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 94% (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2017) do 6% (2020).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosi 0,59 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,59 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,04, czyli same środki pieniężne pokrywają 4% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (171 690 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (293 312 zł) o 121 622 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
172 tys. zł
293 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 12 tys. zł należności i inne: 160 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,59 zł, z czego 0,04 zł w gotówce.
0,59
płynność bieżąca
0,59
płynność szybka
0,04
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,63 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,59 w 2020 roku • 0,89 w 2018 roku • 2,48 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Centrum Rozwoju Kultury wobec banków i pożyczkodawców: 18 700 zł, gotówka: 12 017 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 6683 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 184 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 43 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,8 roku - krótko.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 293 312 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 7 tys. zł
0 zł19 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców19 tys. zł
gotówka12 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 184 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 43 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,8 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 7 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 7 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 18 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: 43 razy • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynosi 332 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 1599 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -1267 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 64 238 zł, z czego 64 238 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-1267 dni
firma płaci dostawcom 1267 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
332 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 332 dni
1599 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 1599 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe64 tys. zł
klienci są winni firmie 64 tys. zł
do 12 miesięcy64 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 332 dni w 2020 roku • 51 dni w 2018 roku • 34 dni w 2017 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 1599 dni w 2020 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W roku
2017 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W roku
2017 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Rozwoju Kultury wynoszą 62 823 zł.
Największa wykazana kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 41 717 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 15 206 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 3459 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem63 tys. zł
Pozostałe koszty rodzajowe42 tys. zł · 66%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)15 tys. zł · 24%
Usługi obce3 tys. zł · 6%
Zużycie materiałów i energii2 tys. zł · 4%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 63 tys. zł w 2020 roku • 180 tys. zł w 2018 roku • 127 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury wykazała przychody na poziomie 70 756 zł.
Organizacja Centrum Rozwoju Kultury wykazała zysk netto większy niż 82% organizacji z branży "Działalność obiektów służących poprawie kondycji fizycznej".
Organizacja wykazała przychód większy niż 42% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 82% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 42% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 68% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 39% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:70 750,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów70 750,28
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej62 822,75
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii2 439,54
III. Usługi obce3 459,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia15 206,35
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe41 717,48
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)7 927,53
D. Pozostałe przychody operacyjne5,61
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5,61
E. Pozostałe koszty operacyjne3,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,35
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)7 929,79
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe184,40
I. Odsetki, w tym: (+1)184,40
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)7 745,39
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)7 745,39
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Rozwoju Kultury składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 99 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 112 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+99
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−3 mies. 22 dni25-06-2021
2019
−15 dni30-09-2020
2018
+3 mies. 22 dni04-11-2019
2017
+13 mies. 19 dni28-08-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Lis Przemysław posiada 2000 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Nowicki Marcin posiada 2000 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Balcerek Piotr posiada 1000 udziałów, które stanowią 16,7% firmy.
Barwiński Ariel posiada 1000 udziałów, które stanowią 16,7% firmy.
Największymi udziałowcami (od 27.10.2016) są: • Lis Przemysław (33% udziałów) • Nowicki Marcin (33% udziałów)