Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 404 dni w 2024 roku
• 1320 dni w 2023 roku
• 12 945 986 dni w 2022 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 975 dni w 2019 roku
• rotacja należności (DSO): 1323 dni w 2020 roku
• rotacja należności (DSO): 12 945 986 dni w 2022 roku
• rotacja należności (DSO): 1320 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 2193 dni w 2019 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 6597 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 8756 dni w 2021 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 782 dni w 2022 roku
• rotacja zapasów: 861 945 dni w 2022 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2020, 2022, 2024 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2020, 2022, 2024 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.