GROT CONSULTING to firma doradcza i wdrożeniowa z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży, która specjalizuje się w zakresie restrukturyzacji rozwojowych oraz zarządzania zmianą. Dąży do pomocy firmom w osiągnięciu ambitnych celów poprzez lepsze zorganizowanie procesów, co skutkuje podniesieniem efektywności oraz optymalizacją kosztów operacyjnych. GROT CONSULTING wyróżnia się tym, że nie ogranicza się jedynie do doradztwa, ale również aktywnie angażuje się w wdrażanie proponowanych rozwiązań, współpracując na poziomie operacyjnym z menedżerami klientów. Firma stosuje nowoczesne narzędzia zarządzania, w tym metodologie Lean Management oraz MBO, co pozwala osiągać znaczące rezultaty, takie jak poprawa rentowności czy zwiększenie efektywności produkcji. GROT CONSULTING obsługuje klientów z różnych branż, w tym budownictwa, górnictwa, energetyki, telekomunikacji oraz sektora FMCG, a jej zespołowi eksperci posiadają doświadczenie w międzynarodowych projektach. Poprzez kompleksowe podejście, audyty, analizy oraz szkolenia, firma dąży do wprowadzenia trwałych zmian, które przynoszą wymierne korzyści finansowe dla swoich klientów.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,47 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Grot Consulting składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań