PM Project to firma, która oferuje kompleksowe usługi w obszarze wynajmu pracowników, doradztwa w zakresie zarządzania projektami, coaching oraz zarządzania projektami. Specjalizuje się w outsourcingu personalnym, co umożliwia klientom zwiększenie wydajności procesów bez obciążania ich własnych zasobów rekrutacyjnych i kadrowych. Dzięki współpracy z największymi firmami telekomunikacyjnymi w Europie, PM Project zdobyła znaczące doświadczenie, które pozwala jej efektywnie wdrażać różne projekty i wspierać klientów w obszarach, które wychodzą poza ich podstawową działalność biznesową. W ofercie wyróżnia się wynajem pracowników, co adresowane jest zarówno do firm w potrzebie wsparcia wyspecjalizowanej kadry, jak i dla pracowników szukających legalnego zatrudnienia. Ponadto, firma proponuje profesjonalne doradztwo w efektywnym zarządzaniu projektami oraz coaching, który wspiera rozwój osobisty i zawodowy pracowników. Działania coachingowe obejmują różnorodne projekty skierowane do organizacji i osób prywatnych. Celem PM Project jest umożliwienie klientom skoncentrowania się na obszarach ich działalności, które są kluczowe i najbardziej opłacalne, zapewniając jednocześnie solidne wsparcie w zarządzaniu projektami oraz optymalizacji procesów.
Brak danych o EBIT i EBITDA.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji PM Project składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań