CULTURAL CARE POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0000356679 NIP 7010241594 REGON 142426625

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
1 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
1,5 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
41 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
1,3 mln
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. POZNAŃSKA, 37
Kod pocztowy
00-689
Rejestracja
2010-05-18
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ ZAGRANICZNA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Cultural Care Poland osiągnęła 1 478 842 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 1 473 981 zł. Pozostałe przychody to 4861 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 1 437 853 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 40 989 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 283 792 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 1 478 842 zł w 2025 roku.
• 1 108 851 zł w 2024 roku.
• 911 258 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 3468 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 40 989 zł w 2025 roku.
• 51 459 zł w 2024 roku.
• 34 052 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Cultural Care Poland wynosi 1 347 717 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 246 536 zł a 3 540 616 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 218 209 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 1 347 717 zł w 2025 roku.
• 1 145 967 zł w 2024 roku.
• 911 299 zł w 2023 roku.

EBIT i EBITDA

Brak danych o EBIT i EBITDA.


Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Cultural Care Poland wynosi 4 osoby.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi 1 os. rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 4 os. w 2025 roku.
• 4 os. w 2024 roku.
• 2 os. w 2023 roku.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń dotyczących organizacji Cultural Care Poland.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 października 2023 (MSiG nr 202/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1274733. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/55177/23/556]
    Rzuć okiem MSiG 202/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/55177/23/556 Nr ogłoszenia: 1274733
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 06.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 23 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. KARLSSON 2. PEHR MAGNUS 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. ALDÉN 2. CLAES KARL 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
  2. Poz. 675018. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/38976/22/159]
    Rzuć okiem MSiG 164/2022 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/38976/22/159 Nr ogłoszenia: 675018
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 09.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 22 następującej treści: Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. SOBAŃSKA 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto] 4. PROKURA ŁĄCZNA WYKONYWANA POPRZEZ WSPÓŁDZIAŁANIE ŁĄCZNIE Z CZŁONKIEM ZARZĄDU BĄDŹ INNYM PROKURENTEM.
  3. Poz. 23843. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/70714/21/686]
    Rzuć okiem MSiG 11/2022 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/70714/21/686 Nr ogłoszenia: 23843
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 05.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 21 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. BELLANDER 2. PER JOHAN 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. APPELKVIST 2. JENS 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
  4. Poz. 58343. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/4488/19/492]
    Rzuć okiem MSiG 27/2019 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/4488/19/492 Nr ogłoszenia: 58343
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 31.01.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 20 następującej treści: Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE X V. W P I S Y D O powiat M.ST. WARSZAWA gmina M.ST. WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica MARSZAŁKOWSKA nr domu 72 nr lokalu 15 kod pocztowy 00-545 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. POZNAŃSKA nr domu 37 kod pocztowy 00-689 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
  5. Poz. 1020104. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/58773/18/785]
    MSiG 221/2018 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/58773/18/785 Nr ogłoszenia: 1020104
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 20.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 19 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 30.08.2018 okres OD 01.10.2016 DO 30.09.2017 1 3. OD 01.10.2016 DO 30.09.2017 1 4. OD 01.10.2016 DO 30.09.2017
  6. Poz. 150810. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/23393/17/644]
    MSiG 106/2017 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/23393/17/644 Nr ogłoszenia: 150810
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 26.05.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 18 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 05.04.2017 okres OD 01.10.2015 DO 30.09.2016 1 3. OD 01.10.2015 DO A 30.09.2016 1 4. OD 01.10.2015 DO 30.09.2016
  7. Poz. 371472. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/71539/16/216]
    Rzuć okiem MSiG 219/2016 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/71539/16/216 Nr ogłoszenia: 371472
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 03.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 17 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. BENGTSSON 2. BJORN 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. BELLANDER 2. PER JOHAN 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
  8. Poz. 250786. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/33865/16/992]
    MSiG 163/2016 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/33865/16/992 Nr ogłoszenia: 250786
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 16.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 16 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wykreślić: 1 1. data złożenia 05.05.2016 okres OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 wpisać: 2 1. data złożenia 05.05.2016 okres OD 01.10.2014 DO 30.09.2015 wykreślić: 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 wpisać 2 3. OD 01.10.2014 DO 30.09.2015 wykreślić: 1 4. O 01.01.2015 DO 31.12.2015 wpisać: 2 4. OD 01.10.201 DO 30.09.2015
  9. Poz. 145288. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/28286/16/777]
    Rzuć okiem MSiG 110/2016 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/28286/16/777 Nr ogłoszenia: 145288
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 02.06.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 15 następującej treści: Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. APPELKVIST 2. JENS 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. KARLSSON 2. PEHR MAGNUS 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
  10. Poz. 113579. „CULTURAL CARE POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000356679. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.05.2010. [WA.XII NS-REJ.KRS/19186/16/740]
    MSiG 90/2016 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/19186/16/740 Nr ogłoszenia: 113579
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.05.2016 dokonano wpisu do rejestru K nr 14 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentac G O wpisać: 1 1. data złożenia 05.05.2016 okres OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Cultural Care Poland w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Cultural Care Poland wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,250% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,02% w 2025 roku.
• 0,52% w 2024 roku.
• 0,52% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Cultural Care Poland charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
icon custom:bullet-chevron
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Cultural Care Poland wynosi 52 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 8 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 119 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 8 tys. zł a 119 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi 9 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 52 tys. zł w 2025 roku.
• 43 tys. zł w 2024 roku.
• 35 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 8 tys. zł w 2025 roku.
• 8 tys. zł w 2024 roku.
• 5 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 119 tys. zł w 2025 roku.
• 104 tys. zł w 2024 roku.
• 85 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 681 397 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Cultural Care Poland wyniosły 1 379 473 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 49,4% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 123 565 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 681 397 zł w 2025 roku
• 613 552 zł w 2024 roku
• 434 267 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi 0,4 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 49,4% w 2025 roku
• 58,4% w 2024 roku
• 50,2% w 2023 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Cultural Care Poland wyniosła 1 034 862 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe, w tym środki trwałe to 1856 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 1 033 005 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 034 862 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 343 244 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 691 618 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 278 422 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 46 224 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 1 034 862 zł sumy bilansowej i 343 244 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 589 404 zł sumy bilansowej i 302 255 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 478 018 zł sumy bilansowej i 250 796 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 3,96%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 11,94%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 6,41%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 2,77%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 1,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 0,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Cultural Care Poland wyniosły 691 618 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 034 862 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 66,8%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 232 198 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 691 618 zł w 2025 roku
• 287 149 zł w 2024 roku
• 227 222 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 9,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 67% w 2025 roku
• 49% w 2024 roku
• 48% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Cultural Care Poland ma 691 618 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 691 618 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2021: 100%).
icon custom:bullet-chevron
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2021 i w 2025.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe organizacji Cultural Care Poland wynoszą 1 033 005 zł. W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, więc nie można ocenić, w jakim stopniu środki te pokrywają bieżące płatności.

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Cultural Care Poland nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł). Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów organizacji nie zmienia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zapasów wynosił:
• 0 dni w 2025 roku
• 0 dni w 2024 roku
• 0 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Cultural Care Poland wynoszą 1 379 473 zł (łączne koszty wykazane w druku mikro).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia z ubezpieczeniami (łącznie): 681 397 zł, czyli 49% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty (druk mikro): 88 436 zł, czyli 6% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 28 428 zł, czyli 2% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 1,4 mln zł w 2025 roku
• 1 mln zł w 2024 roku
• 865 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia z ubezpieczeniami (łącznie), pozostałe koszty (druk mikro), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Cultural Care Poland wykazała przychody na poziomie 1 478 842 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 70 911 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 29 922 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 40 989 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 42,2% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 12 090 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 29 922 zł w 2025 roku
• 4524 zł w 2024 roku
• 5743 zł w 2023 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Cultural Care Poland wykazała zysk netto większy niż 73% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 45% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 52% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 50% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 46% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 93% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 45% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 93% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat 13 pozycji Szczegółowość
A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: 1 473 981,33
1. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej 1 379 473,25
I. Amortyzacja 2 357,69
II. Zużycie materiałów i energii 28 428,09
III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 681 397,27
IV. Pozostałe koszty 88 436,00
C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: 4 860,93
- aktualizacja wartości aktywów 0,00
D. Pozostałe koszty i straty, w tym: 28 458,00
- aktualizacja wartości aktywów 0,00
E. Podatek dochodowy 29 922,00
F. Zysk/strata netto (A-B+C-D-E) 40 989,01

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Cultural Care Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 646 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 98 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+3 mies. 8 dni
2024
+15 mies. 13 dni
2023
+27 mies. 18 dni
2022
+39 mies. 24 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
International Care Ltd. posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 18.05.2010 jest International Care Ltd. kontrolujący 100% udziałów.

Reprezentacja

  • Aldén Claes Karl
    zarząd
    Funkcja: członek zarządu
  • Kraft Alexandra
    zarząd
    Funkcja: członek zarządu